精品貨架 北京lenle伶俐貨架貨架訂做
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廣州市尺度展示道具有限公司

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經(jīng)營模式

生產(chǎn)加工

所在地區(qū)

廣東省廣州市

主營產(chǎn)品

廚房置物架

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商品參數(shù)
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商品介紹
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聯(lián)系方式
品牌 尺度貨架
貨號 chidu100
材質(zhì) 不銹鋼
是否進口
置物架分類 置地
產(chǎn)品上市時間 其他
層數(shù)(規(guī)格) 7
是否跨境貨源
報價方式 按實際訂單報價為準(zhǔn)
商品介紹




葉國富的名創(chuàng)優(yōu)品與優(yōu)衣庫一樣,貨架在尺度拿的,名創(chuàng)十元飾品精品店貨架尺度廠家生產(chǎn),廣州源頭貨架生產(chǎn)廠家專門生產(chǎn)名創(chuàng)貨架,三福貨架,伶俐貨架,精品貨架

與優(yōu)衣庫一樣,葉國富對知名創(chuàng)新產(chǎn)品的產(chǎn)品定位是為了降低不必要的成本,每一個產(chǎn)品都必須只是需要,而不是個性化的產(chǎn)品。很多采訪中,他都會對記者說:“你的消費者太下毒了,總覺得一分錢換一分錢,我覺得在中國只有優(yōu)衣庫和名創(chuàng)優(yōu)品才能一分錢換一分錢,其他企業(yè)也不值一分錢?!?

名創(chuàng)優(yōu)品不是很豐富。二千或三千類,睫毛膏上兩種或三種,香水不超過七,7天更新產(chǎn)品。是的,這和小米小店的模式很相似。”葉國富堅信,未來的消費將逐漸兩極分化,要么集中在精神奢侈品上,要么像優(yōu)衣庫一樣功利主義。

名創(chuàng)優(yōu)品的全國門店,依據(jù)銷售額和面積,分為6個等級。開在商圈、地鐵周邊、商業(yè)區(qū)、社區(qū)以及學(xué)校周邊的店鋪,商品配比都不一樣,同時根據(jù)銷售數(shù)據(jù)進行調(diào)整。店里沒有倉庫,所有的貨都在貨架上,每天通過名創(chuàng)在全國的7個物流中心實現(xiàn)當(dāng)天配送。

葉國富自己的結(jié)論是:從供應(yīng)鏈入手,尋找好的供應(yīng)商,再加上良好的設(shè)計和公司的低利潤定位,這一商業(yè)政策贏得了今天的市場認可。另一方面,他也知道,要確保所有產(chǎn)品都價廉物美并不容易?!蹦壳埃对V率較高的是電子產(chǎn)品,“個別供應(yīng)商不誠實,一批貨交得好,第二批貨交得差。目前有近1000家供應(yīng)商,少量供應(yīng)商需要優(yōu)化淘汰。”30%的供應(yīng)商,主要是化妝品和數(shù)碼產(chǎn)品,將被淘汰?!比~國富說。



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按照名創(chuàng)優(yōu)品目前的規(guī)劃,初步預(yù)計將在未來的一年之內(nèi)進駐全球超過100個國家,布局4000個實體零售門店。4月份美國門店開業(yè)后,名創(chuàng)優(yōu)品將繼續(xù)在該國布局100個網(wǎng)點;已經(jīng)深耕一年的東南亞市場也將會繼續(xù)發(fā)力,馬來西亞的50到80家門店數(shù)量和越南100家以上門店數(shù)量都將會是名創(chuàng)優(yōu)品在當(dāng)?shù)匕l(fā)展的重點目標(biāo);而在印度,名創(chuàng)優(yōu)品將會以個人控股的形式開拓500家以上門店。

除去各個網(wǎng)點布局,名創(chuàng)優(yōu)品也將加快海外子公司的建設(shè)。在已成立的新加坡、印尼子公司之外,還將于2017年內(nèi)在印度、南非、巴西、德國、法國、意大利等國籌建子公司,進一步推動品牌全球化與多元化的業(yè)務(wù)發(fā)展。


葉國富說,做一個產(chǎn)物,找三家工場競標(biāo)的時代已經(jīng)由去了。新套路是小米或者名創(chuàng)優(yōu)品的生態(tài)供給鏈形式,如許既能保證低價,又能保證優(yōu)良。

低毛利、低價錢、高品質(zhì)

是通往世界的通行證

產(chǎn)物的品質(zhì)由什么抉擇的?99%的人認為是價錢抉擇的,但葉國富認為產(chǎn)物的品質(zhì)主若是由產(chǎn)物所用的質(zhì)料抉擇的。產(chǎn)物的價錢則由企業(yè)服從抉擇的。服從越高,價錢越低,就越有競爭力。



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2017年8月19日,名創(chuàng)優(yōu)品全球連系首創(chuàng)人兼首席實行官葉國富在混沌大學(xué)教學(xué)了主題為《從渠道為王到產(chǎn)物為王》的內(nèi)容,他連系本身運營零售品牌的經(jīng)歷以及對全球零售業(yè)的觀察,對中國零售業(yè)的近況停止了深切分析,并對中國零售業(yè)將來的生長趨向揭曉了本身的獨到看法。

撤除各個網(wǎng)點構(gòu)造,名創(chuàng)優(yōu)品也將加速海外子公司的拔擢。在已建立的新加坡、印尼子公司之外,還將于2017年內(nèi)在印度、南非、巴西、德國、法國、意大利等國籌建子公司,進一步鞭策品牌全球化與多元化的業(yè)務(wù)生長。


“我感受新零售并非簡單以渠道為中心的‘線上+線下’,而是以產(chǎn)物為中心,把持互聯(lián)網(wǎng)和人工智能等新手藝,為客戶供給高用戶體驗和高性價比的購物體驗,并縱向整合從研發(fā)、設(shè)計、消費、物流到終端的價值鏈,創(chuàng)造更大價值,晉升運營服從?!?

——葉國富




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