生產的管理和控制

深圳注塑廠家生產中的管理和控制：

1、深圳注塑廠家要合理安排流水線理念。組長編排工序時，要求盡可能細分工序，相對固定每人工序，進行流水組合。一般情況下，不能搞班中有班，組中有組的流水安排。

2、時求效率超定額產量。在確定的定額產量下，學測工時，調節(jié)工序組合，7天的定額在6天完成。所以班組長就需動腦筋提速或者延長加班時間完成生產計劃。

深圳注塑廠家生產

深圳注塑廠家生產組組長從接生產通知單起，是否做好生產前的準備，直接關系到品質穩(wěn)定、產量的提高。組長怎樣做好生產前的準備工作呢

深圳注塑廠家研究生產工藝要求，進行生產前封樣，與板房、技術科溝通解決封樣中存在的問題。一方面核對工藝單和樣衣是否對應？如有不對應一定要核實清楚；另一方面通過封樣知道車縫工藝要求、工序操作難易度，同時解決自己不明白的地方。

模具廠設備常會出現(xiàn)的問題

模具廠設備常會出現(xiàn)的問題：沖床巨大的震源

沖床會產生巨大的震源，將它與模具車間隔離開來這顯然是最基本的常識。

如果震源沒有處理好，傳遞到模具車間，首先會影響精密機床的加工精度，其次是這種高頻的震源會影響精密機床電路連接的可靠性，導致零部件松動而發(fā)生故障。昱卓雙色模具廠提醒大家一定要做好地基震源隔離處理。