企業(yè)倉儲業(yè)存在的問題

1、倉庫數(shù)量大，但布局不夠合理。

2、倉儲技術(shù)發(fā)展不平衡，很多企業(yè)對提高倉庫作業(yè)自動化、機械化的認識不足。

3、倉儲方面的人才缺乏。發(fā)展倉儲行業(yè)，既需要掌握一定專業(yè)技術(shù)的人才，也需要操作型人才，更需要倉儲管理型人才，而企業(yè)目前這幾方面的人才都很匱乏。

總的來說，要改善現(xiàn)在的倉儲業(yè)情況，就需要一個合適的貨架和倉儲方案。

倉儲的日常管理主要涉及到進、出、存三個方面，在沒有實現(xiàn)計算機化管理的企業(yè)中，大量的業(yè)務(wù)操作和管理活動需要人工來完成，人力成本是一個很大的問題。

自動化立體庫工程選擇

1、檢查項目，關(guān)注實際的業(yè)務(wù)需求，而不是自動化。在考慮自動化時，我們也應(yīng)該考慮相應(yīng)的手工業(yè)。實際上，基本上沒有自動化立體庫是一個真正的自動化立體庫，任何自動化立體庫都是自動化和手工相結(jié)合的。在確定項目時，需要建立計劃數(shù)據(jù)庫。一般來說，未來3-5年應(yīng)考慮倉庫吞吐量、存儲容量和訂購貨物類型。

2、進行技術(shù)評估以確定自動化是否合適。根據(jù)倉庫吞吐量和存儲需求，可以確定是否需要自動化和自動化來實現(xiàn)這一級別。

倉儲經(jīng)管事情的特點(1)倉儲事情不創(chuàng)造應(yīng)用代價，但創(chuàng)造代價。材料在儲存 階段雖然不行使其應(yīng)用代價增加，但通過倉儲保管可以使材料 的應(yīng)用代價不受損失，從而為材料應(yīng)用代價的最終實現(xiàn)創(chuàng)造條 件。于是要求倉儲經(jīng)管必須進步程度，盡可能削減材料的消耗， 使其應(yīng)用代價得以實現(xiàn)；必須依靠科學(xué)，努力進步生產(chǎn)率，縮 短社會必要勞動光陰。(2)倉儲事情具有不服衡和不連續(xù)的特點。這就要求經(jīng)管 人員在儲存保管好材料的條件下，掌握各種差別材料的性能特 點、運輸特點，放置好進出庫決策，均衡應(yīng)用人力、建筑及倉 位，以包管倉儲經(jīng)管事情的正常運行。(3)倉儲經(jīng)管事情具有服務(wù)性質(zhì)，直接為生產(chǎn)服務(wù)。倉儲 經(jīng)管事情必須從生產(chǎn)開拔，首先包管生產(chǎn)需求。同時要留意擴 大服務(wù)名目，把材料的加工改制、概括行使和節(jié)約代用、組裝、 配套等提到經(jīng)管事情的日程上來，使有限的材料發(fā)揮更大的 作用。