廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫(kù)存尾貨聯(lián)營(yíng)，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)。公司實(shí)行現(xiàn)貨倉(cāng)存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場(chǎng)看貨選貨，現(xiàn)場(chǎng)打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時(shí)間，有效降低進(jìn)貨成本，獲取更多商機(jī)。公司長(zhǎng)期與國(guó)內(nèi)幾百家國(guó)內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系，長(zhǎng)期能供應(yīng)到廠家一手品牌折扣童裝庫(kù)存尾貨的貨源，確?？蛻裟苣玫叫詢r(jià)比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營(yíng)：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫(kù)存尾貨等等。

品牌童裝折扣庫(kù)存尾貨店該怎么經(jīng)營(yíng)

這個(gè)問(wèn)題廣州貝熙能為你清楚解答~~不管你是剛涉足童裝庫(kù)存尾貨行業(yè)還是經(jīng)營(yíng)多年的老手，咨詢或者光臨視察都能讓你獲益良多

1，靠自然客流就要面對(duì)好地段高租金的成本壓力，缺少引流手段，傳統(tǒng)引流只能依靠?jī)?yōu)惠卡、免費(fèi)服務(wù)、派送禮品等簡(jiǎn)單手段，效果并不明顯，全是占便宜的人群。

2、 內(nèi)部產(chǎn)品過(guò)少，就面臨人群流失，為了保護(hù)人群不流失，就得強(qiáng)承諾，不強(qiáng)承諾人家不買呀，但買了就相當(dāng)于埋了一個(gè)雷，什么時(shí)炸不知道。

3、 增加產(chǎn)品，就要增加產(chǎn)品成本，貨不全不賣錢，貨全得壓貨，產(chǎn)品無(wú)法滿足客戶的需求。

4、 產(chǎn)品終端價(jià)格沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，一部分原因是因?yàn)檫M(jìn)貨成本就高，另一部分原因是因?yàn)閷?shí)體店運(yùn)營(yíng)成本高。

5.不了解推銷的要點(diǎn)。要點(diǎn)就是讓顧客了解你的產(chǎn)品，明白它的益處，信任你這個(gè)人，打消顧客的疑慮，要求顧客做決定。

6.只做一次努力就放棄。這是最傻的做法。銷售成功通常要 4-11 次顧客接觸，在此之前放棄，等于前功盡棄。

7.雖然做多次努力，但每次都用同樣方式。結(jié)果當(dāng)然是惹顧客煩。換種方式接近顧客，能大大提高成功的概率。

8.不善于分配自己的時(shí)間。把時(shí)間平均分配在所有顧客身上，而不知道顧客有大小輕重之分。銷售額高的銷售人員通常不是顧客數(shù)量最多的，而是能抓住重要顧客的人。 9.不每天都反省自己的做法。每個(gè)銷售方法都是有壽命的，好銷售每天總結(jié)，每天反省，不斷嘗試新的做法。

10.不善于從做得好的同事那里學(xué)習(xí)。同一個(gè)公司、店鋪里做得好和差的銷售業(yè)績(jī)通常有 3-6 倍的差距。從做得好的人那里學(xué)會(huì)幾招，就可以讓原來(lái)銷售差的業(yè)績(jī)倍增。

11.不定業(yè)績(jī)和投入目標(biāo)。沒(méi)有目標(biāo)的銷售肯定做不出成績(jī)。被拒jue對(duì)很多人來(lái)說(shuō)是件痛苦事，因此銷售人員必須給自己規(guī)定每天的z低投入(花多少時(shí)間和顧客通話，交流等)，沒(méi)有投入就沒(méi)有產(chǎn)出。

此外，保持一定的風(fēng)格很重要，不要因?yàn)榭驮瓷伲吞焯煨驴?。圍著幾個(gè)熟客轉(zhuǎn)，如此一來(lái)只會(huì)貨越壓越多，客越來(lái)越少，斷碼貨比比皆是，店里亂七八糟。一般情況下，好賣的貨，我下手重通常會(huì)拿幾十件，時(shí)常檢查碼數(shù)是否需要補(bǔ)齊，需不需要增加顏色。好銷的款要爭(zhēng)取多賣，因?yàn)檫@是市場(chǎng)肯定了的貨，消費(fèi)者買后滿意度高，做熟客的機(jī)會(huì)大增。一定不要忘了，擴(kuò)大客源是根本。

揭秘:經(jīng)營(yíng)品牌折扣童裝店,庫(kù)存該怎么消化?

市場(chǎng)上品牌折扣童裝很多都是從品牌童裝尾貨市場(chǎng)流入的，形成品牌童裝尾貨的原因很多是國(guó)內(nèi)品牌童裝公司拋單毀約的行為，再就是出口失敗形成的“外貿(mào)原單”，“外貿(mào)尾貨”

品牌童裝尾貨的來(lái)源，筆者總結(jié)有三種來(lái)源：一，出口受阻，即“外貿(mào)原單”，“外貿(mào)庫(kù)存”，由于種種原因不能出口或者計(jì)劃多生產(chǎn)的庫(kù)存尾貨；二，廠家盲目生產(chǎn)，導(dǎo)致過(guò)剩；品牌童裝公司的毀單，拋單行為。這些因?yàn)榉N種原因形成庫(kù)存的品牌童裝給童裝廠家?guī)?lái)了很大不便，你想，那么多庫(kù)存就需要占用倉(cāng)庫(kù)空間，而童裝廠家還要生產(chǎn)新的當(dāng)季品牌童裝，生產(chǎn)多了就沒(méi)有地方放了，這是租地成本的增加；還有需要請(qǐng)人來(lái)看管倉(cāng)庫(kù)，那么多的庫(kù)存，還要保證不發(fā)霉發(fā)臭，這是人力成本的增加；此外，童裝廠家還要有足夠的流動(dòng)周轉(zhuǎn)資金，做生意要有周轉(zhuǎn)資金才能安穩(wěn)做下去，出于以上三種原因

說(shuō)到銷售員給人的第1印象就是能說(shuō)會(huì)道、巧舌如簧，銷售人員的口才好幾乎是公認(rèn)的。作為品牌折扣童裝批發(fā)的銷售人員又該如何銷售童裝產(chǎn)品呢，而且讓顧客滿意還要她對(duì)你充滿謝意。對(duì)于銷售精英來(lái)說(shuō)這是基本的要求，更高的要求是要對(duì)顧客精準(zhǔn)定位，快速成交。銷售人員的成交速度就是你成功的速度，這樣你的生意才會(huì)做得更好。庫(kù)存就更沒(méi)有問(wèn)題

在銷售過(guò)程中，我們肯定會(huì)經(jīng)常遇到猶豫的顧客，經(jīng)常會(huì)說(shuō)我再看看吧，這是我們?cè)诘赇佷N售過(guò)程中經(jīng)常遇到的問(wèn)題。顧客這么說(shuō)有可能是為自己找一個(gè)拒絕的借口，但也可能是顧客一種真實(shí)的心理狀態(tài)。任何場(chǎng)所我們的態(tài)度一定要放端正，不要給人一種態(tài)度囂張的感覺(jué)，那樣只會(huì)讓批發(fā)商們對(duì)你產(chǎn)生反感更能讓批發(fā)生意泡湯，人與人之間是平等的，友善對(duì)人勢(shì)必會(huì)的到不一樣的結(jié)果。還有批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨不要疑心過(guò)重人與人自己要有互相的尊重不要一味的去爭(zhēng)鋒相對(duì)，那樣只會(huì)適得其反，好的關(guān)系要靠良好的維系才能達(dá)到長(zhǎng)久的利益共享。

廣州貝熙童裝有限公司專業(yè)經(jīng)營(yíng)韓尚品牌折扣童裝尾貨、蘇格馬可品牌折扣童裝尾貨、睿俐熊品牌折扣童裝尾貨、棵棵樹(shù)品牌折扣童裝尾貨、麥哈派品牌折扣童裝尾貨等等，貨品涵蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、外單童裝品牌廠商，所有貨品保證專柜出品，保證是全新產(chǎn)品。公司有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時(shí)尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個(gè)風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品！

韓尚品牌折扣童裝尾貨

確定營(yíng)銷方向

以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為主，線下促銷為輔，打開(kāi)多種分銷渠道，可以把把他們分為自銷與分銷，提高自身品牌銷量。

1. 自銷可做直銷、促銷、特價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)銷售及網(wǎng)絡(luò)銷售。

①.直銷是以自身現(xiàn)有的銷售途徑作為基礎(chǔ)，加強(qiáng)與改善銷售模式。

②.促銷是指四積產(chǎn)品現(xiàn)在的價(jià)格給予讓利銷售，讓新款產(chǎn)品替換舊款產(chǎn)品，使產(chǎn)品款式迅速跟上同期其他廠家熱銷產(chǎn)品。

睿俐熊品牌折扣童裝尾貨：揭開(kāi)品牌童裝尾貨批發(fā)行業(yè)利潤(rùn)前后

相比于品牌童裝行業(yè)，品牌折扣童裝行業(yè)顯然具有不容忽視的魅力。首先，品牌折扣童裝的貨源都是從正規(guī)廠家那里拿到手的，質(zhì)量上都是經(jīng)過(guò)國(guó)家安全檢測(cè)通過(guò)的，和市面上一些大商場(chǎng)賣的都是同樣貨色，批發(fā)價(jià)卻只有大商場(chǎng)賣價(jià)的0.5~2折這種超低價(jià)格，轉(zhuǎn)手賣出去豈不是賺翻。有人或許擔(dān)心折扣童裝款式是上一年的，擔(dān)心落后于潮流，在筆者看來(lái)大可不必，因?yàn)橥b發(fā)展到現(xiàn)在，基本也就定型了，你看到每年都有流行過(guò)去已經(jīng)流行過(guò)的款式風(fēng)格，翻來(lái)覆去，很可能去年因?yàn)轱L(fēng)格不流行而形成庫(kù)存的品牌折扣童裝今年就很可能成為爆款，所以不用太擔(dān)心款式問(wèn)題，只要你有專業(yè)的眼光，根本不愁找不到銷量好的童裝，還有，你可以用少量的錢買到品牌童裝，而用同樣的錢只能買到一些無(wú)牌貨，售后無(wú)保證，沒(méi)有國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果，客人肯定不放心使用，品牌折扣童裝之所以會(huì)火就是因?yàn)檫@個(gè)。

廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫(kù)存尾貨聯(lián)營(yíng)，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)。公司實(shí)行現(xiàn)貨倉(cāng)存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場(chǎng)看貨選貨，現(xiàn)場(chǎng)打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時(shí)間，有效降低進(jìn)貨成本，獲取更多商機(jī)。公司長(zhǎng)期與國(guó)內(nèi)幾百家國(guó)內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系，長(zhǎng)期能供應(yīng)到廠家一手品牌折扣童裝庫(kù)存尾貨的貨源，確?？蛻裟苣玫叫詢r(jià)比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營(yíng)：小鬼達(dá)人品牌折扣童裝尾貨、淘淘貓品牌折扣童裝尾貨、一分之一品牌折扣童裝尾貨、閃天下品牌折扣童裝尾貨、巴布豆品牌折扣童裝尾貨等等。

小鬼達(dá)人品牌折扣童裝尾貨

品牌折扣童裝的市場(chǎng)潛力是十分樂(lè)觀的。經(jīng)濟(jì)空前繁榮，老百姓的生活得到了極大的改善，購(gòu)買力迅速增強(qiáng)。伴隨著經(jīng)濟(jì)一體化持續(xù)深入，國(guó)際本土的商品構(gòu)成逐漸多元化，高i端奢侈品牌和低價(jià)仿i冒商品同時(shí)充斥著市場(chǎng)，這樣的極端境況使消費(fèi)者陷入兩難，他們急需一種優(yōu)質(zhì)低價(jià)的解決方案。一時(shí)間，很多本土的快時(shí)尚童裝品牌迅速走入國(guó)際老百姓的視野。因此品牌折扣童裝行業(yè)能滿足大眾消費(fèi)者的需求，品牌童裝折扣市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)顯得尤為亮眼。

1. 同色搭配，可以把同一色調(diào)的童裝陳列在一起，讓人視覺(jué)感受很舒服， 并且感覺(jué)衣服上檔次、有品味，但是切忌把相同款式、或近似版型的衣服掛在一起，不僅失了美感，也讓人覺(jué)得沒(méi)有亮點(diǎn)。

2. 冷暖色交替搭配：可以將冷色調(diào)服飾和暖色調(diào)服飾陳設(shè)在同一面墻上，用冷色來(lái)烘托暖色，但是不要讓這兩種色調(diào)更占一半，會(huì)讓人覺(jué)得生硬、呆板，建議用三分之一的冷色，三分之二的暖意，然后交替搭配。

品牌童裝折扣貨貨源批發(fā)方式?

國(guó)內(nèi)一二三線品牌童裝庫(kù)存，尾貨，拋單，毀單等貨源，款式新穎，休閑時(shí)尚，高i端前衛(wèi)等各種風(fēng)格，每個(gè)季度有幾十個(gè)品牌貨源提供，并以低于成本的價(jià)格走份批發(fā)。廣州巴啦服飾主要是以走份批發(fā)形式為主的，根據(jù)品牌結(jié)構(gòu)不一樣，各品牌一份的件數(shù)是不一樣的，一般300件/小份，500件/大份。實(shí)體品牌店鋪的最i佳貨源供應(yīng)商，滿足全國(guó)不同童裝客戶需求(品牌折扣店，實(shí)體店，外貿(mào)店，奧萊大賣場(chǎng)，二級(jí)批發(fā)檔口都可以做的貨源)。二 批發(fā)流程。