廣州貝熙童裝有限公司主營：品牌童裝尾貨一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家等等。公司面對全球經(jīng)濟一體化、激烈競爭的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經(jīng)濟脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國助力。

科技時代：品牌童裝折扣尾貨店經(jīng)營會遇到新的難題是什么？

1、價格沒有競爭力，受到互聯(lián)網(wǎng)的嚴(yán)重沖擊：

傳統(tǒng)實體店很多采取的代理商制度，中間層層加利，導(dǎo)致終端價格很高，以電商為代表的互聯(lián)網(wǎng)模式，終端價格要比專賣店低的多，很多亂價行為都來自于線上。

我們賣的不光是產(chǎn)品，而是解決問題的服務(wù)：事實上很多產(chǎn)品是需要線下的深度服務(wù)的，品牌童裝折扣店的服務(wù)和產(chǎn)品銷售是有保障的。

2、同行競爭：童裝店太多，客源引流成本太高，同行惡意競爭。

3、運營成本較高：房租、員工工資、各種稅、產(chǎn)品庫存成本等，成本日益提高。

４、品牌童裝折扣店經(jīng)營的收入手段單一：產(chǎn)品單一、囤貨壓力、終端價格高，產(chǎn)品沒有優(yōu)勢，銷售面臨巨大考驗。

小編的總結(jié)：品牌童裝折扣店有二個核心問題沒有解決好：

1、外部拉客，即解決來多少人的問題。

2、內(nèi)部產(chǎn)品運營，即解決有多少人買，買多少的問題；

傳統(tǒng)店經(jīng)營面臨的危機有如下６點：

1、 靠自然客流就要面對好地段高租金的成本壓力，缺少引流手段，傳統(tǒng)引流只能依靠優(yōu)惠卡、免費服務(wù)、派送禮品等簡單手段，效果并不明顯，全是占便宜的人群。

2、 內(nèi)部產(chǎn)品過少，就面臨人群流失，為了保護人群不流失，就得強承諾，不強承諾人家不買呀，但買了就相當(dāng)于埋了一個雷，什么時炸不知道。

3、 增加產(chǎn)品，就要增加產(chǎn)品成本，貨不全不賣錢，貨全得壓貨，產(chǎn)品無法滿足客戶的需求。

4、 產(chǎn)品終端價格沒有競爭力，一部分原因是因為進貨成本就高，另一部分原因是因為實體店運營成本高。

5、 身份糾結(jié)，缺少榮耀感，內(nèi)心有愧疚感，即明知道品牌社交的重要性，但是沒辦法，不強銷售、不強承諾、不強賣，店就得破產(chǎn)了。

6、 孤獨面對困難，自己不會自己不懂又沒有實戰(zhàn)的好教練手把手教，一個人硬扛；

以上問題要全部解決，才能確保自己的店面順暢運營，同時必須要融全互聯(lián)網(wǎng)比如新零售模式，品牌童裝折扣店的經(jīng)營者z好要對接新零售，讓童裝店插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀，運用大數(shù)據(jù)提升門店經(jīng)營效率。

品牌童裝折扣店主細節(jié)分析 為何淡季不該淡！

今天小編跟大家細細分析為何淡季不該淡！

這是目前所有品牌童裝折扣店主面臨的問題，這個淡季的季節(jié)里是不是我們就改坐以待斃？

為什么上不到秋裝？——童裝傳統(tǒng)的訂貨季節(jié)是在7月份，加盟商看板交定金，工廠開始生產(chǎn)，秋裝上市到店鋪還需要時間。

為什么上秋裝不好賣？——現(xiàn)在還是夏季，顧客不會買一件衣服放著；現(xiàn)在上秋裝不全，客人沒有比較。

為什會有些店鋪有秋裝？——走形象，告訴老客戶我們新款走在前沿；或者去年的款拿出來了

為什你的清貨不理想？——因為你的請貨價不算清貨價，因為大家都這么干，一點心意都沒有。

現(xiàn)在該賣什么？——夏裝、夏裝、高性價比的夏裝。

突破口：貪便宜是女人天性（現(xiàn)在多數(shù)店主都是女性，問問自己看到便宜的東西動心不？）

方法：降價是wu器，但講究技巧。為什么前面說你的清貨價不是清貨價呢？因為你之前進貨成本高，以前進貨價25，讓你賣35，你覺得好虧啊，你賺得很不甘心，所以，你要賣45或者65，但如果你現(xiàn)在不清，下個月25估計你也得賣。那么我們該如何做呢？25塊進貨的現(xiàn)在35趕緊賣了，再進新貨，說到這也許有人會認(rèn)為我一定瘋了，但是你想想，同款衣服以前25的進貨價現(xiàn)在市場只要10-20塊了，以前35我們賣不劃算是因為我們進貨成本高，現(xiàn)在呢，你進新貨回來30的成本賣到60，利潤還有100%，利潤比之前增加，零售價是不是更有競爭力？

結(jié)果：發(fā)展了新客戶、回饋了老客戶！你賣多了一件，你的競爭對手就少賣了一件，要知道現(xiàn)在的顧客可是貪便宜不會有太多的預(yù)算哦，再來，現(xiàn)在的客戶大多聰明著呢，能比較出每件衣服的陳本是多少，會比較這衣服以前得多少錢，這衣服別的店鋪賣多少錢，比較出來結(jié)果來了，能不認(rèn)為老板娘你“心地善良”嗎？粉絲培養(yǎng)出來了，秋冬裝再怎么運作，各位精明的老板娘早就盤算好了吧不要以為現(xiàn)在沒有新款，沒有在你店鋪賣過的貨都是新款……總結(jié)：要降就降狠一點，要做就做大膽一點……膽子要再大點，步子要再快點... ...

廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實拍、視頻實拍、視頻看貨，現(xiàn)場考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價格實惠，性價比高，拿貨價是專柜價格的0.5-1折，真正做到淘寶的價格，專柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫存批發(fā)，歡迎來看貨洽談選批！公司主營：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫存尾貨等等

新手如何做品牌童裝尾貨批發(fā)該如何選擇！

品牌折扣童裝能滿足大眾消費者的需求。隨著消費者對童裝產(chǎn)品的質(zhì)量、設(shè)計、服務(wù)及購物環(huán)境要求的提升，品牌化發(fā)展將是大勢所趨。二胎政策的實行，迎來新的生育高峰，兒童成長速度太快，童裝淘汰率高，只怕買不到，不怕賣不掉。高性價比的品牌折扣童裝的市場是巨大的。

新手開店到底該賣什么?應(yīng)該很多人都有這樣的疑問。關(guān)于開店的第1個念頭就是賣什么能賺錢，于是就有了新手們千篇一律關(guān)于賣什么的提問和廣告發(fā)布者的各種各樣鋪天蓋地的忽悠新手的廣告。

網(wǎng)店貨源

到底該選什么呢，充值業(yè)務(wù)!就拿去百度提問來說，10個答案里面可能就有8個以上會說新手適合從虛擬的做起，然后下面可能就是說的天花亂墜的推廣詞，什么月入幾千什么信譽幾鉆的，聽起來真的是很動人，三人成虎，一個人這么說還有些懷疑，兩個人，十個人，百個人，每個代理商都這么說，你信不信?這時候一些反對的聲音也變得不那么明顯了，心里就有了一種感覺，哇，原來充值這么好，別人能做到這樣我為什么不行，再頭腦一熱，就撲進來了。

結(jié)果怎么樣呢，有的人成功了，做的很好，有的人做不下去，選擇放棄了。但不管是成功還是失敗，大概有80%以上的人心里都會想，上當(dāng)了，原來這行業(yè)不是那么好做的，充值的利潤低的可憐，軟件代理又那么多，自己就好像大海里的一滴水，想與眾不同脫穎而出，太難。

教你怎樣花更少的錢拿到更好的品牌童裝尾貨貨源！

品牌折扣童裝能滿足大眾消費者的需求。近些年來，我國的童裝消費規(guī)模不斷擴大，且保持著較高的增長率。隨著二胎開放和消費升級，在大環(huán)境需求不景氣的背景下，童裝市場的快速增長顯得尤為亮眼，已成為服裝行業(yè)發(fā)展的一個新興增長領(lǐng)域。品牌折扣童裝的市場潛力是不容忽視的，

首先我們先想到品牌童裝，gao檔品牌服飾質(zhì)量高但價格偏高，而且門店選址也很注重gao檔地區(qū)；市場的貨品價格較為低廉，質(zhì)量又沒保障。而童裝品牌折扣應(yīng)運而生，正好彌補了兩者的不足。童裝品牌折扣店一般設(shè)在租金不高的市區(qū)商鋪或郊區(qū)，店面租金比起大商場便宜八成左右，而生意的利潤比起其他商場要好很多。設(shè)施簡潔、銷售方式簡單、無中間環(huán)節(jié)等使童裝品牌折扣店的成本不及商場一半?，F(xiàn)在很多孩子家長開始選擇理性消費，想花更少的錢買到物美價廉、質(zhì)量更好的產(chǎn)品。而童裝品牌折扣可以滿足講究舒適度又想穿ming牌，又要消費得起的消費群體。

另外觀察來進貨的人，都進什么樣的貨，在哪里賣，如果你發(fā)現(xiàn)這個人總來進貨，那就是他賣的好，你就要跟蹤他到他的店里去偷偷的調(diào)查了?？此窃趺礃咏?jīng)營的，怎么樣銷售的。這樣你心理基本對你要進的服裝有一定的了解。在對你馬上開店有很大的幫助。

從有多年經(jīng)營經(jīng)驗的經(jīng)營者得出的結(jié)論看，起碼每個單品要有3個才能夠維持一個比較良性的商品周轉(zhuǎn)。

當(dāng)你進了一件商品又出現(xiàn)了熱銷，你很快就需要為這個商品單獨補貨，這時無論從所花費的時間和資金上看，都是得不償失的。而你不補貨，又只好眼睜睜看著顧客失望地離開。

但如果你進了3件同樣的商品的話，在銷售完這3個產(chǎn)品的期間其他的產(chǎn)品也很可能需要補貨，這樣你就可以一次性去補貨來提高補貨的效率，從而節(jié)約補貨開支。

做童裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地，這與其他品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款來銷售。新開張時，需要有一定的備貨量，以后的銷售過程中，店內(nèi)也要保持一定的備貨量。在xxx的店里，有剛出生嬰兒穿的服裝，也有十五六歲學(xué)生穿的服裝，大大小小有500多種款式。童裝店最需要也最容易培養(yǎng)“回頭客”，因為一個媽媽要是認(rèn)準(zhǔn)了你這里，那么她孩子從嬰兒期到十四五歲期間大部分衣服就都會從你這里買，因此給顧客的選擇余地一定要大。

廣州貝熙童裝專業(yè)經(jīng)營國內(nèi)一二線品牌折扣童裝，品牌童裝尾貨，品牌專柜童裝貨源，品牌庫存童裝，品牌童裝折扣批發(fā)，貨品涵蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、外單童裝品牌廠商，所有貨品保證專柜出品，保證是全新產(chǎn)品。公司有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實拍、視頻實拍、視頻看貨，現(xiàn)場考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價格實惠，性價比高，拿貨價是專柜價格的0.5-1折，真正做到淘寶的價格，專柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫存批發(fā)，歡迎來看貨洽談選批！

童裝店鋪經(jīng)營技巧，從年齡角度分析銷售

童裝不同與成人服裝，它有自己的產(chǎn)品特點及銷售方式，因此在進行童裝銷售的時候要做好充足的功課，尤其是在這個競爭激烈的時代，那么有沒有童裝店銷售技巧呢？我們一起來看一下。

都說銷售圍繞消費者展開，對于童裝來說，除了童裝的設(shè)計、工藝外的不同，另一點的獨特之處也是在于童裝的消費群體上。童裝銷售的對象不僅是孩子，還有孩子的父母，也就是說，不僅要迎合掌握購買"財權(quán)"的父母的喜好，更要討得兒童的喜愛。為此在店面陳列、營銷手段、促銷方法上與成人裝有很大區(qū)別。

童裝店在商品、色彩、陳列等賣場設(shè)計上吸引兒童的同時，更重要的是要在情感上虜獲兒童和他們的父母們；現(xiàn)在的營銷觀念更強調(diào)的是消費者的心理感受，他們購物需要充足的自由空間，自主選擇，而增強引導(dǎo)性因素參與店內(nèi)銷售行為，更能隱性地加強銷售力度。從心理學(xué)的角度來看，孩子往往在玩耍中認(rèn)識和接受新鮮的事物，在服裝上也不例外。所以，在童裝賣場的設(shè)計上就更需要一個兒童們玩耍的角落，世界知名的童裝品牌如PittiBimbo意大利的AlbertaFerretti在自己的賣場設(shè)計中就增加了孩子的游戲區(qū)。讓孩子的購物在充滿樂趣的過程中進。