之前，干洗店是個(gè)好行當(dāng)，群眾的剛性需求，守銀行柜臺(tái)等客來，時(shí)日非常好過；但現(xiàn)如今干洗店越開越大，租金成本費(fèi)和勞動(dòng)力成本費(fèi)逐漸再提升，時(shí)日剛開始緊巴了。洗衣服店面為改變現(xiàn)狀，盡其所有，成果依然不足顯著。

1）收衣系統(tǒng)軟件

洗衣服加工廠收衣量關(guān)鍵由2個(gè)一部分構(gòu)成，一要洗衣服團(tuán)單，二是社會(huì)發(fā)展洗衣服務(wù)。某些洗衣服團(tuán)單價(jià)格便宜，占地大，對機(jī)器設(shè)備容積和總數(shù)有必須的規(guī)定，顯而易見洗衣服店面無法考慮。社會(huì)發(fā)展洗衣服務(wù)服飾種類多種多樣個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目顯著，而這正好是店面的優(yōu)勢，都是店面服務(wù)項(xiàng)目市場競爭的前沿陣地。

2）專用設(shè)備

洗衣服加工廠歸屬于量化分析式生產(chǎn)制造，更為追求規(guī)范化，對比店面解決方式單一化，這就給店面產(chǎn)生了機(jī)遇。怎樣能在地區(qū)內(nèi)諸多店面中出類拔萃，惟一發(fā)展方向就是說技術(shù)專業(yè)和服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量！倘若她們洗不上的你也洗不上，她們常常出的難題也會(huì)在你店內(nèi)再現(xiàn)，那么你成本費(fèi)也有比加工廠高，有什么優(yōu)點(diǎn)可循？不升級干洗設(shè)備，不豐富多彩解決方式，就沒有競爭能力也就沒有好的盈利。

3）多元化服務(wù)項(xiàng)目

干洗店長期以來全是社區(qū)便民服務(wù)的1個(gè)便捷公共服務(wù)設(shè)施。店面所需做的就是說提升客戶服務(wù)黏性，升級和提升目前服務(wù)，出示目前解決方式和高效率。依據(jù)門店的具體情況，挑選相對的服務(wù)項(xiàng)目。

如今大部分干洗店不但會(huì)出示基本清洗服務(wù)項(xiàng)目，還會(huì)提升奢侈品護(hù)理、縫制、洗鞋、皮草洗發(fā)水、家紡用品及清潔液市場銷售等服務(wù)項(xiàng)目，大多數(shù)服務(wù)項(xiàng)目都可以到專業(yè)技能培訓(xùn)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

4）店內(nèi)遍布

初期，干洗店都把干洗機(jī)展現(xiàn)出去，很怕消費(fèi)者猜疑沒有干洗設(shè)備，也有某些店面前臺(tái)接待放置了某些商品銷售，甚至有干了某些VIP儲(chǔ)物架，但這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展使用價(jià)值都極低。