餐飲連鎖許商應有合理完整的加盟契約和加盟手冊加盟契約是規(guī)定許商與加盟店的關系以及加盟權利義務的法律文件，也是許經營業(yè)務發(fā)展形式的基礎，是許體系得以發(fā)展的依據。而加盟手冊則是加盟店日常經營的綱領性指導文件。按照慣例，餐飲連鎖許商應同意投資者帶回審閱7個工作日，投資者可從以下方面加以判斷：公平性，合理性，合法性，費用承受性，地域性限制，時效性，可操作性等。養(yǎng)生有道，小伙伴們每天可以通過梳頭發(fā)，讓身體的血液流通很順暢!烤魚飯養(yǎng)生美食，讓濕氣吃出去，暖氣吃進來。投資烤魚飯，讓健康飲食伴隨市場，讓財富收益不繞遠路。收益想要逐年往上漲，投資烤魚飯。色烤魚飯投資，烤魚飯久負盛名。

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投資烤魚飯，三國烤魚飯不僅魚品質量高，還配有多樣配菜、蘸料、創(chuàng)意飲品，豐富魚品內容，飲食更加健康?？爵~飯加盟總部整店輸出，統(tǒng)一技術培訓、經營管理培訓。終生享受技術升級、品種升級、管理升級、促銷升級，保持烤魚飯加盟店經營成功。

市場價格策略的制定

在餐廳經營的過程中，價格對于消費者和經營者來說都是極為重要的因素。成功的價格定位，是主客雙方多次認可、雙方收益的過程。

一般來說，餐廳在開辦前，就要對主體價位進行策劃和設計。一旦主體價位確定，則不能輕易變動。如果隨意改變，就會使經營產生大起大落的現象，甚至會使餐廳毀于一旦。在餐飲業(yè)中，這種才識是很多的。

社會環(huán)境和經濟環(huán)境不斷變化，市場也在不斷運動，因而在餐廳經營的價格上，我們也不能一成不變，也應該瞄準市場隨時做出適應性調整不是隨意的，而是理性的技巧性的。這種調整不是隨意的，而是理性的技巧性的。筆者以為它應該遵循以下原則。重慶烤魚飯加盟教你7招練就火眼金睛

首先，要對餐飲連鎖許商進行許經營資質審查

國家內貿部的《商業(yè)許經營管理辦法試行》十七條規(guī)定：“許者開展經營活動時應按本規(guī)定十二條所列材料提交中國連鎖經營協(xié)會備案”。因此，投資加盟者應該向餐飲連鎖許商索要并審查其備案資料，以確定其合法性。

多數連鎖企業(yè)在構建管理體系中表現的突出問題：

1、思想理念體系的構建存在問題。具體表現為：“重經營輕管理，重制度輕思想”的現象仍然存在。

代表文化核心的思想理念體系名存實亡：通常都是寫在紙上的“教條文化”或反映在視覺上的“衣著文化”，而非反映在行為、流程等方面并深刻滲透到全員思想中達成認同與共鳴的真正的文化。因而顯現不了文化力。

企業(yè)潛移默化形成的思想觀念往往只反映了一個人（企業(yè)主）的文化而非一群人的文化。

在思想理念體系的構建上，習慣于搬用流行概念或套用既往經驗，其結果是“忽略了應該與企業(yè)戰(zhàn)略及品牌精神的結合”。

2、沒站在戰(zhàn)略高度，對連鎖體系內各個細分職能點進行規(guī)劃，以構成連貫、通暢、相互促進而又相互制約/監(jiān)督的職能鏈，將功能群有效拆分、區(qū)隔，再重新組合，形成真正的連鎖管理體系，達到“體系發(fā)揮作用而非依賴個人發(fā)揮作用”的效果。