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廣州貝倍嬰動(dòng)漫科技有限公司
主營(yíng)產(chǎn)品: 其它電動(dòng)玩具
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廣州貝倍嬰動(dòng)漫科技有限公司
店齡6年
企業(yè)認(rèn)證
聯(lián)系人
李杰平
聯(lián)系電話
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經(jīng)營(yíng)模式
生產(chǎn)加工
所在地區(qū)
廣東省廣州市
主營(yíng)產(chǎn)品






廣州市貝貝動(dòng)漫設(shè)備有限公司以研 發(fā)、生產(chǎn)、銷售、合作經(jīng)營(yíng)大型娛樂場(chǎng)地的綜合廠家,我們位于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),擁有大型的生產(chǎn)基地;您可了解街頭格斗機(jī)廠家、雙人格斗機(jī)、迷你格斗機(jī)、小型格斗機(jī)等等。以人為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、鑄就與眾不同的品質(zhì),懷著嚴(yán)謹(jǐn)進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神,帶著經(jīng)典與時(shí)尚,與新老客戶昂首邁進(jìn)新時(shí)代誠(chéng)邀海內(nèi)外同仁洽談業(yè)務(wù),平等互利,共謀發(fā)我們的追求是:工藝創(chuàng)新、個(gè)性凸現(xiàn)、高質(zhì)時(shí)尚。歡迎各界人士前來(lái)咨詢。電話火熱進(jìn)行中。。
現(xiàn)在80,90后的壓力比較大,有時(shí)需要適當(dāng)?shù)姆潘上滦那椋芏嗳硕紩?huì)選擇去娛樂廳玩一把,格斗機(jī)又是很多80,90后經(jīng)常玩的解壓神器,所以網(wǎng)紅格斗機(jī)的市場(chǎng)前景還是很大的,當(dāng)然現(xiàn)在的青少年也很喜歡這樣的解壓神器,在電1玩廳,游戲廳,我們經(jīng)常會(huì)看到很多青少年圍在一起玩,并且發(fā)出一些只有他們那一群聽得懂的專業(yè)詞匯。但是畢竟現(xiàn)在的80,90后沒有那么多的時(shí)間去電1玩廳,游戲廳,那么網(wǎng)紅格斗機(jī)這款小型的格斗機(jī)就出現(xiàn)了,他們可以在家里玩,下班回家之后就可以在家自己或者和親朋好友一起玩,適當(dāng)回顧下兒童時(shí)期的快樂和解壓。
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網(wǎng)吧、圖書館、寫字樓、辦公室、部門、企事業(yè)單位、外事窗口、電1視臺(tái)、報(bào)社、銀行、游戲室、公寓、賓館、酒吧、KTV、酒店、快餐、超市、商場(chǎng)、車站、飛機(jī)場(chǎng)、健身館、美容院、美體中心…….都能成為尚濃投幣自動(dòng)販1賣機(jī)的黃金擺放場(chǎng)所。消費(fèi)者的摯愛,將成為自動(dòng)售貨機(jī)迅速走紅大江南北的動(dòng)力源泉。經(jīng)營(yíng)投幣自己今后機(jī)在我國(guó)是一個(gè)嶄新的行業(yè),巨大的需求,帶給我們的是無(wú)盡的商機(jī)。在中國(guó)的現(xiàn)身,必將引1領(lǐng)一次自動(dòng)售飲設(shè)備行業(yè)的革命。
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電1玩城的成功要素之--人才管理:
英國(guó)《人事管理》(People Management)雜志指出,最1能激勵(lì)員工的目標(biāo)必須兼具挑戰(zhàn)性(與他人比賽,或者設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)等)與達(dá)成性,并且設(shè)有達(dá)成的期限。此外,公司必須建立員 工認(rèn)為公平的獎(jiǎng)勵(lì)方式,包括績(jī)效評(píng)估以及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等。必須注意的是,有些公司以為對(duì)所有員工的獎(jiǎng)勵(lì)都一致,便做到了公平。事實(shí)上,針對(duì)不同貢獻(xiàn)的員工,應(yīng) 該有不同的獎(jiǎng)勵(lì)。
——賦予工作使命感。
讓員工了解他們的工作貢獻(xiàn),可以讓從事最平常工作的員工也能充滿動(dòng)力。例如,當(dāng)一個(gè)清潔工認(rèn)為他的工作是“拯救日益污染的環(huán)境”時(shí),他的工作士氣便會(huì)提高許多。缺乏這種使命感,即使再高薪,可能也只是另一份忙碌的工作。
——給予員工自主權(quán)。
研究證明,即使你只是讓員工有權(quán)1力調(diào)整場(chǎng)地?zé)艄饷靼刀龋@種小權(quán)1力都會(huì)讓他們更有工作動(dòng)力。
——滿足員工的需求。
除了提供員工基本的工作資源,還要進(jìn)一步滿足員工的私人需求,讓員工在上班時(shí),不需為日常生產(chǎn)的瑣事煩心。
——提供正面的回饋。

