明創(chuàng)是葉國(guó)富在零售行業(yè)的第二家企業(yè)。 2009年，他創(chuàng)立了Oops。同時(shí)，他還參與跨境電子商務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)金融，移動(dòng)和其他投資領(lǐng)域。他創(chuàng)立的人人集團(tuán)和賽曼控股集團(tuán)已經(jīng)投資了迪寶寶，碧秀，萬(wàn)達(dá)·195全球跨境進(jìn)口商品城等項(xiàng)目。 伶俐飾品貨架桑福德架子

同時(shí)，外界一直沒(méi)有停止質(zhì)疑著名產(chǎn)品。通過(guò)短期內(nèi)的快速開(kāi)業(yè)，著名產(chǎn)品迅速成名，但快速增長(zhǎng)背后的可持續(xù)增長(zhǎng)已成為一個(gè)問(wèn)題。

葉國(guó)富很快在廣州花都建設(shè)路步行街開(kāi)設(shè)了第一家名創(chuàng)店，并開(kāi)始與竇娜等三位高管合作。葉國(guó)富負(fù)責(zé)品牌和裝飾，竇娜負(fù)責(zé)產(chǎn)品。產(chǎn)品供應(yīng)是個(gè)大問(wèn)題。盡管存在笨拙的供應(yīng)商基礎(chǔ)，但它只能解決四分之一的問(wèn)題。生命百貨商店必須找到新的供應(yīng)商。

此時(shí)，葉國(guó)富堅(jiān)持認(rèn)為“名創(chuàng)優(yōu)品是日本公司”，日本營(yíng)業(yè)執(zhí)照派上了用場(chǎng)。當(dāng)遇到不想談?wù)搰?guó)內(nèi)銷售的供應(yīng)商時(shí)，首先要在日本商店中談?wù)撋唐罚缓笤诮㈥P(guān)系之后再談?wù)撝袊?guó)商店中的商品。

著名運(yùn)營(yíng)模式的七個(gè)特征

1.工廠（商品）直接開(kāi)采（在一家商店中約有3,000種商品，其中大部分是從800多家中國(guó)工廠直接訂購(gòu)的，以確保價(jià)格低廉）

打破了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式，即不再通過(guò)第三方購(gòu)買，而是直接找工廠尋找直接開(kāi)采，消除了所有中間環(huán)節(jié)，節(jié)省了大量的渠道成本，從而保證了價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

一家著名的微型百貨公司的創(chuàng)始人在一次采訪中曾表示，其產(chǎn)品的毛利潤(rùn)僅為7％-8％。確保高質(zhì)量和低價(jià)格的秘訣在于“三個(gè)高點(diǎn)和三個(gè)低點(diǎn)”，即高質(zhì)量，高效率，高科技，低成本，低毛利潤(rùn)，低價(jià)格。 伶俐飾品貨架伶俐飾品架

2.商品流通速度快（百貨商店的商品流通時(shí)間為3-4個(gè)月，葉國(guó)富投入巨資開(kāi)發(fā)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，轉(zhuǎn)移時(shí)間為21天）

就像百貨商店的“快時(shí)尚”一樣，產(chǎn)品更新頻率很高，流通速度也很快。產(chǎn)品種類繁多，但單打數(shù)量少，可以提高顧客的決策速度，從而保證了商品流通速度。

此外，高頻率的產(chǎn)品更新可以有效地促使消費(fèi)者多次消費(fèi)。 伶俐飾品貨架名創(chuàng)優(yōu)品貨架

3.營(yíng)造調(diào)動(dòng)消費(fèi)的氛圍

空間利用率高，過(guò)道狹窄。因此，與許多傳統(tǒng)零售商店相比，著名和高品質(zhì)的商店相對(duì)活躍，甚至炙手可熱。在這樣的場(chǎng)景下，消費(fèi)者容易處于興奮和沖動(dòng)消費(fèi)的狀態(tài)。 伶俐飾品貨架三福百貨公司貨架

4.網(wǎng)絡(luò)管理

雖然開(kāi)設(shè)的是實(shí)體店，但著名的產(chǎn)品都非常擅長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)管理，使所有連鎖店都實(shí)現(xiàn)了“小前臺(tái)大后臺(tái)”的運(yùn)營(yíng)模式。前臺(tái)負(fù)責(zé)商店的運(yùn)營(yíng)，后臺(tái)負(fù)責(zé)市場(chǎng)研究，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，商品庫(kù)存控制，品牌營(yíng)銷，物流等方面，以支持商店的正常運(yùn)營(yíng)。 伶俐飾品貨架 NOME貨架

5.設(shè)計(jì)控制

聯(lián)合創(chuàng)始人Sanzun Shun還是國(guó)際知名的時(shí)尚品牌簽名設(shè)計(jì)師，控制著產(chǎn)品的核心設(shè)計(jì)。

6.加盟加盟

投資進(jìn)行投資，投資者將對(duì)商店進(jìn)行租賃和翻新，并且將著名產(chǎn)品統(tǒng)一管理。投資者將參與營(yíng)業(yè)額并提高開(kāi)店速度；

7.全球思維

日本設(shè)計(jì)的全球產(chǎn)量，與全球采購(gòu)戰(zhàn)略無(wú)縫對(duì)接，目前在中國(guó)市場(chǎng)上銷售的產(chǎn)品的20％都是在國(guó)外購(gòu)買的，與此同時(shí)，商店的布局也逐漸從東京，香港，新加坡和迪拜開(kāi)始走向國(guó)際。

每個(gè)購(gòu)物中心商店都有一些顧客幾乎看不到的死角，建筑結(jié)構(gòu)本身的死角或最荒涼的地方。那么，您如何處理這些死胡同呢？這里有一些處理死角的方法，讓死角活下去！ 伶俐飾品貨架名創(chuàng)優(yōu)品貨架

01，合理的設(shè)計(jì)

02，業(yè)務(wù)參與設(shè)計(jì)規(guī)劃

由于不合理的設(shè)計(jì)，這可以減少在商店開(kāi)業(yè)后對(duì)商店的重新設(shè)計(jì)。

03，增加角落的滲透性