曾經(jīng)拜訪miniso的朋友知道，這是一家有毒商店，無論您有沒有要買的東西，但您只想逛街，然后永遠享受它！

大概在2015年左右，這家商店突然席卷了北京的街道和小巷。它們的行為都像優(yōu)衣庫的標志，而且商店的布局與MUJI的簡約風格相符。 十元店貨架伶俐飾品架

當時，在中國實體零售業(yè)最時尚的冬季高峰期，大量傳統(tǒng)零售品牌陷入低谷。那年，波司登關閉了3000多家商店，麥當勞削減了80家餐廳，沃爾瑪在中國的撤出率。飆升至30％。 十元店貨架 NOME貨架

在“經(jīng)濟不景氣”的巨大聲音之下，這家起源于平房并出售廉價商品的連鎖店異?；钴S。反擊成為了一匹黑馬，在全球86個國家/地區(qū)擁有3,600多家商店。

通過出售上千種日常小商品，例如礦泉水，眼線筆和手機數(shù)據(jù)線，出生不到六年的著名產品如今已成為中國的大型“十元商店”。

在無印良品的統(tǒng)治下，但擊敗了無印良品Miniso

雖然創(chuàng)始人葉國富從未承認，但在著名產品中，從包裝設計到店面布置，品類選擇，“貢品” MUJI的元素確實無處不在。

無印良品于2005年在中國開設了第一家商店。地址是在上海靜安的一家高檔商場中選擇的。 十元店貨架桑福德書架

無印良品要走高路。雄心壯志直接表明宜家的8元杯子的價格由MUJI決定。該值直接增加十倍。這不是普通消費者的承受能力。

進入中國市場僅幾年后，無印良品就一直銷售不佳。許多人不是去買東西，而是來參觀無印良品，但出于好奇，他們想了解這些“高價”的日用品。

打動消費者的名牌產品叫什么名字？

1個

時代變遷中的消費變化，質優(yōu)價廉是根本

年輕人的消費意識已經(jīng)開始覺醒。從初中學生到上班族，消費者的欲望和意識在各個年齡段都在增長。它們是強大的流量門戶，因此不應被低估。

根據(jù)明創(chuàng)優(yōu)品的網(wǎng)站數(shù)據(jù)，其所有門店的年顧客流量近10億，消費者人數(shù)已達3億。 十元店貨架伶俐飾品架

明創(chuàng)選擇的“十元店”模式，很看重的是新一代的16-35歲的大型消費群體。

大多數(shù)人對價格敏感，消費者總是喜歡便宜的產品，他們更有可能以低成本，低毛利潤，低價格和高規(guī)模換取增長。

2

在最昂貴的地區(qū)出售非常便宜的商品

當前大多數(shù)著名產品都位于繁華地段，購物商場和地鐵等人群都集中在這里，而像以前的10元店這樣的低端社區(qū)卻沒有開放。 十元店貨架三福百貨公司貨架

但實際上，他的第一家店就在廣州北站，廣州市花都區(qū)建設路步行街附近，周圍的消費水平和購買力都不高，我以為這是排水的名牌產品。出乎意料的是，銷售未達到預期的三分之一。 十元店貨架名創(chuàng)優(yōu)品貨架

這實際上是作品中的“第三需求定律”，性價比是與其他品牌的比較。該位置設置在街道或低端社區(qū)中。到處都有便宜的商店。 2個超市和5元超市比比皆是。相反，明創(chuàng)的性價比并不高。但是，與繁華地區(qū)的商店相比，他的性價比高。 十元店貨架 NOME貨架

3

深入了解市場并充分利用爆炸

研發(fā)產品開發(fā)的三項原則：女性，僅需，快速移動，消費高頻產品的主要產品，并先后與Hello Kitty，裸熊和粉紅豹等知名IP合作，并擁有IP每年超過4次。與主要主題合作進行產品輪換。

如今，這是“狂熱經(jīng)濟”時代，可以解釋為什么如此著名的產品如此受歡迎，而下次又是爆炸式增長。

同時，您不難發(fā)現(xiàn)，同一領域的品牌很少，而且有競爭品牌。它們中的大多數(shù)都是跨境的，因此不僅會提高雙方的知名度，而且產品線也會更加豐富，從而引起年輕人的注意。

貨架整理后的貨物分類