中化石油機(jī)打送貨單

東莞市雙旗紙品印刷有限公司定制中化石油機(jī)打送貨單，雙旗紙品擁有6條進(jìn)口印刷生產(chǎn)線，所有印刷機(jī)長(zhǎng)5年生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，占地面積11000多平方米，成品倉(cāng)庫(kù)存超過(guò)2000件，原料倉(cāng)常備APP無(wú)碳紙100噸。16年累積生產(chǎn)2600百萬(wàn)箱，12萬(wàn)個(gè)印刷版，10萬(wàn)家用戶。備注：所有產(chǎn)品均有撕邊線，如果不需要撕邊線，請(qǐng)?jiān)诼?lián)系客服時(shí)說(shuō)清楚。東莞市雙旗紙品印刷有限公司，是一家實(shí)力非常雄厚的企業(yè)，是一家專門定制中化石油機(jī)打送貨單的廠家。

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票據(jù)定制印刷行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

    目前，聯(lián)單印刷,帶孔聯(lián)單印刷定制印刷行業(yè)正面臨著多方面的挑戰(zhàn)，其中最為突出的問(wèn)題是，票據(jù)無(wú)紙化、電子化進(jìn)程加劇，使得票據(jù)（包括直郵賬單）印刷量急劇萎縮。

除此以外，像印刷行業(yè)的其他企業(yè)一樣，票據(jù)定制印刷企業(yè)還面臨著以下挑戰(zhàn)。

（1）員工年齡結(jié)構(gòu)變化。一方面，老員工尤其是中層干部平均年齡偏大，其原有的知識(shí)儲(chǔ)備不能適應(yīng)公司的新業(yè)務(wù)發(fā)展需要；另一方面，新員工多是80后、90后，企業(yè)的用人方式和管理方法面臨新的挑戰(zhàn)。

（2）用工難，勞動(dòng)力成本上升。隨著國(guó)家對(duì)員工低工資標(biāo)準(zhǔn)的逐年提高、員工社保繳納的日益規(guī)范化，企業(yè)用工成本越來(lái)越高。這些對(duì)環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)的聯(lián)單印刷,帶孔聯(lián)單印刷定制印刷企業(yè)影響尤為明顯。

（3）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，票據(jù)產(chǎn)品價(jià)格及利潤(rùn)空間逐步下降。市場(chǎng)萎縮、產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩，必然導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)的加劇。

票據(jù)印刷廠家的品質(zhì)保險(xiǎn)

    電路保險(xiǎn)大家都應(yīng)該知道，線路短路、負(fù)荷過(guò)高都會(huì)讓保險(xiǎn)跳閘。而票據(jù)印刷廠家的品質(zhì)這塊也有這樣的保險(xiǎn)。主要凸顯在以下幾方面。

1、原紙：原紙是加工票據(jù)的必用品，票據(jù)的品質(zhì)大部分取決于原紙的品質(zhì)，可以說(shuō)原紙品質(zhì)出問(wèn)題，基本加工出來(lái)的票據(jù)也就是問(wèn)題重重，廠家要做好原紙的入庫(kù)檢驗(yàn)，不通過(guò)的原紙是要被退回去的。

2、首件檢查：有過(guò)制造企業(yè)上過(guò)班的都知道，首件是指從設(shè)備出來(lái)的一件半成品或成品。檢驗(yàn)需要檢驗(yàn)顏色是否跟準(zhǔn)、內(nèi)容是否錯(cuò)誤、版面是否干凈等等。一切沒(méi)有問(wèn)題后才會(huì)源源不斷的開(kāi)始生產(chǎn)。

3、生產(chǎn)抽檢：這樣做的好處是在能保證較小的損失的情況下保證品質(zhì)。全檢是不可避免的需要大量的人工，特別是票據(jù)這樣的動(dòng)輒上千的，抽檢成為了較好的一種方式。

4、成品檢測(cè)：成品檢查是完成了所有工藝加工后的成品檢查，細(xì)節(jié)檢查特別重要，工藝銜接不好細(xì)節(jié)這塊特別容易出問(wèn)題。假如出現(xiàn)問(wèn)題，在這里損失是較大的，所以很多票據(jù)印刷廠家的這里品質(zhì)問(wèn)題是最少的。