2020年，肺炎的爆發(fā)十分激烈，可以看到，許多人害怕買食物，人們離開彼此，在沒有一個空對空供應(yīng)物品送貨之前，不接觸快遞公司，經(jīng)過多種食品自動售貨機(jī)。
什么是全自動售貨機(jī)?換句話說，它意味著設(shè)備的智能化和銷售。現(xiàn)在，在中國的許多地方，許多行業(yè)剛剛開始開發(fā)產(chǎn)品，并安裝全自動售貨機(jī)，這樣家庭可以購買東西而不觸及自然環(huán)境。鑒于近電子設(shè)備作為霧化棒的使用迅速增加,其脫機(jī)推廣自動售貨機(jī)輔助設(shè)施也受到銷售市場的熱烈歡迎。
據(jù)了解，由于制造原子棒的在線銷售市場被國家強(qiáng)制淘汰，客戶在線購物制造原子棒已經(jīng)遠(yuǎn)離市場，離線促銷交易已成為一種趨勢。而且各種噴桿產(chǎn)品的銷售市場，質(zhì)量混合，而且大部分地方散落，既不安全，經(jīng)營管理不便，往往不足以吸引顧客。這個原有的知名品牌，一個由市場生產(chǎn)的桌面自動售貨機(jī)，是為了商業(yè)、客戶、專門為噴桿創(chuàng)造、方便的時間。
小型/易于運(yùn)輸/有利于安置
這臺桌面自動售貨機(jī)幾乎沒有地方，體積小，設(shè)備后臺管理智能銷售和清算，銀行賬戶將全自動付款，銀行柜臺后，沒有必要管理的方法，除了數(shù)據(jù)信息可以基于計算即時存貨。近，對于那些想購買噴霧棒的顧客來說，保持免費(fèi)購物是為了提高個人安全性，如果你用手機(jī)清理桌面上的二維代碼并付費(fèi)，你可以拿走你喜歡的產(chǎn)品。
所以，在肺炎爆發(fā)時，首任特使首先發(fā)布了桌面自動售貨機(jī)，占領(lǐng)了銷售市場的主動權(quán)。
72根噴霧棒
今年,隨著人工成本的上升及其高科技的發(fā)展,以及肺炎的爆發(fā),沒有一個市場銷售必須成為零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)的熱點(diǎn)。經(jīng)過一段時間的推廣，大中型自動售貨機(jī)在整個地區(qū)得到了普及，全自動售貨機(jī)的技術(shù)性質(zhì)也得到了改善。目前，中小型自動售貨機(jī)已經(jīng)發(fā)布，市場前景也有了自主創(chuàng)新，臺式自動售貨機(jī)突出了自動售貨機(jī)的小巧性和良好的使用特點(diǎn)，普通的時間損耗、維護(hù)和維護(hù)成本低、操作不困難系數(shù)低、空間利用率高、與其他自動售貨機(jī)相比，生活更加接近，更適合市場的需要。
安全和可靠的放行
自動售貨機(jī)不是一個新的類別，經(jīng)過不斷的迭代更新，其作用和范圍的商品業(yè)務(wù)有很大的擴(kuò)展。在過去，我們經(jīng)常看到購物中心、連鎖便利店、酒店餐廳、大學(xué)、休閑娛樂場所等等。我們經(jīng)?？梢钥吹酱笾行妥詣邮圬洐C(jī)、銷售飲料、零食和銷售各種日用品。然而，為了消費(fèi)諸如霧化棒等商品，在中國需要大量的商品，為了建立配套的銷售機(jī)器設(shè)施是非常罕見的，甚至可以說是稀有的銷售市場。
霧化棒臺式自動售貨機(jī)是一種全新的霧化棒制造行業(yè)升級營銷模式，也是一種優(yōu)秀的新優(yōu)勢。對于投資者來說，中小型自動售貨機(jī)等項目投資成本不算太高，短期利潤，長期而言，也是一個可持續(xù)的好消息利潤。它既方便又省時，可以成為裝飾區(qū)域的一個總體目標(biāo)，即使是各種小路面和街上的棋類游戲。

項目投資自動售貨機(jī)費(fèi)相關(guān)問題，近被問及很多。近，每個人都呆在家里，利用這個罕見的空閑時間。無論是作為第二份工作還是項目投資，為沒有零售的人添加無觸摸的購物都是一個很好的選擇。許多今天是一次性清理，亞自動售貨機(jī)成本問題，讓您不用擔(dān)心和錯過機(jī)會。
項目自動售貨機(jī)投資成本
項目投資自動售貨機(jī)費(fèi)用包括哪些方面？
為了使全自動售貨機(jī)的業(yè)務(wù)運(yùn)行，有必要對一些相關(guān)的工作和費(fèi)用進(jìn)行分析，然后從四個層次分析項目投資中的全自動售貨機(jī)關(guān)鍵成本，給你較強(qiáng)的預(yù)算和評估。
1,全自動機(jī)場費(fèi)用
就像人們開一家小店一樣，自動售貨機(jī)也必須提供推廣服務(wù)。但是全自動售貨機(jī)的位置比傳統(tǒng)的實體店更靈活、更便宜。因為完全自動售貨機(jī)可以放在戶外，所以它們也只占很少的區(qū)域。所以這個成本并不高，而且你做得很好，許多地方可以按照分工方法保持0的開銷。在整個操作過程中全自動售貨機(jī)，不同區(qū)域、不同特點(diǎn)的定位點(diǎn)。你可以用不同的方式保持零成本或低成本的位置。這些領(lǐng)域除了尋找機(jī)會加以闡述外，還有許多工作經(jīng)驗和方法。
項目自動售貨機(jī)項目投資成本
2.全自動售貨機(jī)設(shè)備費(fèi)用
自動售貨機(jī)是這個行業(yè)的一大費(fèi)用。有許多自動售貨機(jī)，人們的關(guān)鍵目的地是不零售，在選擇自動售貨機(jī)的整個過程中，我們建議限度的資金考慮人們的需求。例如，根據(jù)具體情況，當(dāng)我們首先測試位置的實際效果時，我們不需要購買各種廉價的、價格昂貴的無人售貨機(jī)和基本的二維版本。在積累豐富多彩的商業(yè)經(jīng)驗之后，我們可以根據(jù)地點(diǎn)群的具體情況選擇一些有用的功能。這些領(lǐng)域的詳細(xì)工作經(jīng)驗和方法可能不會在內(nèi)完成，但是上面這個基本要素將為你節(jié)省很多錢。
3.全自動售貨機(jī)銷售的貨物成本
自動售貨機(jī)賺錢，那么你必須基于貨物的銷售，股票的買賣。無論你在做什么樣的商品，你必須準(zhǔn)備一些商品為自動售貨機(jī)。這筆費(fèi)用是根據(jù)不同類型的貨物計算的，成本也不同，一般來說，有2-3,000個開始。例如，人們通常飲酒、小吃、性用品等。這個成本通常不容易太高，起初可以基于一些研究選擇，后來有一些商業(yè)經(jīng)驗，可以基于互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)選擇。
項目自動售貨機(jī)項目投資成本
4，自動售貨機(jī)總持續(xù)時間
全自動售貨機(jī)的成本，當(dāng)你有較少的設(shè)備，想學(xué)習(xí)一份工作經(jīng)驗或測試，你可以完全利用休息時間做。大部分費(fèi)用可以忽略。當(dāng)你的情況不足或者你有一定數(shù)量的自動售貨機(jī)時，你可以找一個或全職的員工來做。關(guān)鍵是工資和旅費(fèi)。
從以上四個層面來看，很容易說項目投資全自動售貨機(jī)需要一些費(fèi)用，讓你參考。有整個過程的具體業(yè)務(wù)，也有一些難題，沒有人說出來，當(dāng)你有一些難題時，可以一起討論。

多讀，多看
1993年,日本、英國、日本等地的二手自動售貨機(jī)在廣州、上海等地出現(xiàn),其目標(biāo)是生產(chǎn)硬件,引起當(dāng)?shù)厝藢θ詣邮圬洐C(jī)的興趣。
十五年后,中國的零售業(yè)經(jīng)歷了震撼世界的轉(zhuǎn)型,全自動售貨機(jī)也出現(xiàn)在主要的商場、地鐵、大學(xué)、旅游景點(diǎn)。值得一提的是，如某春、娃哈哈集團(tuán)、統(tǒng)一、康世等快消費(fèi)品巨頭也競相看全國自動售貨機(jī)銷售市場，大力推廣全自動售貨機(jī)的經(jīng)營流程。
但好的自動售貨機(jī)銷售市場，不一定意味著好！
15年后，中國的全自動自動售貨機(jī)仍然是所有零售業(yè)務(wù)中市場份額少的，有17-2018年，沒有零售泡沫塑料，全自動自動售貨機(jī)進(jìn)入后一個營地，100洞。
根據(jù)不完整的統(tǒng)計分析,日本每20個人都會有自動售貨機(jī),但為什么在中國,2000人沒有自動售貨機(jī)?在過去，研究公司發(fā)表了意見，當(dāng)平均gdp達(dá)到1萬美元時，自我販賣的可能性顯示出突然增長，但是現(xiàn)在，疫情還沒有出現(xiàn)，看到一頭雞毛！
我國的土壤層不適合販賣機(jī)嗎？或者別的什么？
南北差異：人口差異
日本領(lǐng)土面積377,972.28平方公里，略小于云南，人口約1億，主要人口集中在關(guān)東和關(guān)西地區(qū)，人口密度非常分散。中國總?cè)丝谑侨毡镜?4倍，但是960萬公頃的農(nóng)田。由于地形的原因，我國大城市眾多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平參差不齊，主要城市集中在珠三角、長江三角洲、金涇河北地區(qū)和渤海。
2019年全國省級人口排名
不難看出，全自動售貨機(jī)仍然是沿海地區(qū)的一個關(guān)鍵集中點(diǎn)。長江三角洲地區(qū)和珠江三角洲地區(qū)是自動售貨機(jī)滲透廣、市場發(fā)展趨勢較完善的地區(qū)。
中國國家自動化機(jī)械的關(guān)鍵領(lǐng)域
階級差異：不同的社會發(fā)展水平
因為上世紀(jì)70年代，日本達(dá)到了90%的中產(chǎn)階級水平，這可以說是一個不可伸縮的社會發(fā)展。
在我國，由于地區(qū)、資源、地理環(huán)境、發(fā)展過程等因素，城市發(fā)展水平不平衡。根據(jù)總?cè)丝诤徒?jīng)濟(jì)發(fā)展水平，我國從人口密度分布、人均純收入、平均年齡分為一、二、三、四級城市和城鎮(zhèn)。
2018年中國各省市g(shù)dp排名前17位
數(shù)據(jù)顯示，2018年全國GDP前10個省份為廣東省(9.73萬億元)、江蘇省(9.26萬億元)、山東省(7.65萬億元)、浙江省(5.62萬億元)、河南省(4.8萬億元)、四川省(4.07萬億)、湖北省(3.94.4.4萬億元)。這些省份大部分屬于中國一線和二線城市。
就像這樣，中國有各種各樣的零售業(yè)務(wù)，也有各種消費(fèi)習(xí)慣。在一線和二線城市,顧客會喜歡在連鎖店購買東西，而在三線和四線城鎮(zhèn)，顧客會想在門口的社區(qū)便利店購買東西。
但是在日本，沒有大的選擇，除了連鎖便利店，顧客通常只能選擇一臺全自動的自動售貨機(jī)。
從地區(qū)和階層的角度來看，日本的整體自然環(huán)境已經(jīng)成為改善自動售貨機(jī)的熱點(diǎn)，但許多人會清楚地提出問題：有數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)平均gdp高達(dá)10000美元時，消費(fèi)者對全自動售貨機(jī)的需求將進(jìn)入爆發(fā)期，到2017年，中國九個省份的平均gdp已達(dá)到這一水平，那么為什么全自動售貨機(jī)還沒有在大爆炸時期呢？
回顧日本自動售貨機(jī)爆炸的背景：1972年大阪世博會到日本，有6422萬人參加。這時，國家自動售貨機(jī)發(fā)生了大爆炸。1972年有100萬臺自動售貨機(jī)，1975年有300萬臺，1990年有500萬臺，日本有1億人，平均每20人有一臺全自動售貨機(jī)。
如果按照這一比例，中國13億人口應(yīng)該有5000萬，但到2018年，中國的自動售貨機(jī)總數(shù)還沒有超過30萬。
為什么自動售貨機(jī)在中國落后？
1.人工服務(wù)費(fèi)用低，房地租金低，自動售貨機(jī)費(fèi)用低
在日本，銷售人員平均每月收入約2萬元幣，因為國家自動售貨機(jī)的成本很低，所以銷售人員可以支付一些自動售貨機(jī)。
在我國，即使在一線城市，銷售人員的月薪也只有幾千元，但在我國自動售貨機(jī)的購買成本已經(jīng)達(dá)到了一萬元。顯然，我國人力成本相對較低，沒有必要用設(shè)備代替人力成本。
在租金方面，高人口密度導(dǎo)致日本住房價格幾十年來不斷上漲，大多數(shù)日本城市居民住在價格昂貴的小公寓里，這意味著日本人沒有足夠的空間存放雜貨。韓國公司寧愿在街上安裝一全自動化的自動售貨機(jī)，也不愿開一家零售店。
在中國,盡管近年來房租上漲,但與日本相比仍處于較低水平,人力成本與住房租金、自動售貨機(jī)與實體零售商店的整合相對較大。
隨著日本社會的老齡化，人力資源管理逐漸成為一種僵化的需求，日本員工的月薪遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國員工。在社會老齡化更加嚴(yán)重的情況下，日本零售業(yè)必須改變，無人自動販賣機(jī)可以24小時在線展示服務(wù)給每個人。
雖然我國也進(jìn)入了社會老齡化，但遠(yuǎn)離日本一樣嚴(yán)重，人力資源管理的相對成本仍然相對較低，因此門店模式仍然是主要的零售業(yè)。
例如，連鎖便利店的產(chǎn)品總數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于自動售貨機(jī)，相對較低的人力成本大大降低了商店的運(yùn)營費(fèi)用，如果便利店加入，工業(yè)運(yùn)營可以降低其成本，而夫妻小店、生產(chǎn)加工商業(yè)模式基本上不需要考慮人力成本。
在連鎖便利店和夫妻小店受到攻擊，適合自動售貨機(jī)的情況不多。
2.中美文化差異背景下的消費(fèi)觀
我們中國人，在儒家文化的帶領(lǐng)下，非常善于與人打交道，這可以在購物中找到，相信很多人評估一個商店的質(zhì)量就是說，商店里有多少人，商店里有多少人，可以感受到服務(wù)項目的溫度，可以
生活方式、方式、文化差異危害了人的消費(fèi)習(xí)慣。在日本，對效率的關(guān)注越來越多，他們希望花時間在自己喜歡的東西上，而且購買的越快越好。
3.不為客戶接受的單一產(chǎn)品類別
人們通常會觸摸自動售貨機(jī)，關(guān)鍵是銷售飲料、水、零食、性產(chǎn)品，但是對日本來說，全自動售貨機(jī)售出多達(dá)6000件。相對于日本，中國的自動售貨機(jī)銷售類別較少，且競爭力不強(qiáng)，以及知名品牌的飲料甚至比連鎖便利店更貴，因為支付后的運(yùn)營費(fèi)用較高。
即即使在一線城市，如果顧客不匆忙或周圍沒有其他零售店，他們也想在店面上購買商品。
有了日本移動，成千上萬的全自動售貨機(jī)，中國的全自動售貨機(jī)只占據(jù)了零售店的深層封面，沒有給顧客帶來多大的便利。
460萬小商店和互聯(lián)網(wǎng)時代
日本相對單一的零售業(yè)務(wù)，鑒于全自動售貨機(jī)已被授予室內(nèi)空間，日本的國家自動售貨機(jī)在上世紀(jì)70年代，整個消費(fèi)理念的升級過程等同于當(dāng)前的出付，考慮到客戶快速消費(fèi)的要求。
在中國，600萬家小商店覆蓋全國，向鄰近2公里以內(nèi)的顧客展示服務(wù)，無論在哪個城市，街道社區(qū)經(jīng)?？吹礁鞣N連鎖店（小商店）、餐館、藥店，在三線或四線城市，一些小商店工作時間趕上一線城市24小時連鎖便利店。
此外，更加發(fā)達(dá)的移動互聯(lián)為我們的客戶生產(chǎn)無限擴(kuò)展的消費(fèi)場景，如o2o新鮮店，在3公里范圍內(nèi)1小時內(nèi)交貨，完全可以取代自動售貨機(jī)。相對于廉價的人力成本，這回到了前一點(diǎn)。
許多人不禁問，日本便利店圈比我國發(fā)達(dá)，為什么日本國家自動售貨機(jī)也有這么大的銷售市場。

從2013年后的8年開始，中國自動售貨機(jī)制造業(yè)的長期性處于快速發(fā)展時期。在此期間，間里，成千上萬的公司陷入了邊緣地位，許多幸運(yùn)神話已經(jīng)被創(chuàng)造出來。在銷售市場近18個月的嚴(yán)冬以及今年年初爆發(fā)肺炎之后,中國2020年的全汽車制造業(yè)似乎又進(jìn)入了另一形勢。由于肺炎的爆發(fā)，一些公司預(yù)計不會開始營業(yè)，雖然肺炎的爆發(fā)已經(jīng)逐漸消失，但是由于以前營業(yè)額的迅速下降，裁員，行業(yè)的薪水削減似乎已經(jīng)正常，銷售市場焦慮也越來越嚴(yán)重！
肺炎流行只是一個引信，而制造業(yè)的衰退是一種慢性毒藥
21月21日新的抽樣數(shù)據(jù)、零售業(yè)協(xié)會和全自動售貨機(jī)行業(yè)信息調(diào)查報告，由于肺炎爆發(fā)，制造業(yè)企業(yè)的營業(yè)額仍處于緩慢的修復(fù)過程中。平均周轉(zhuǎn)修復(fù)不足以維持上一期間的50%，估計今后仍有必要進(jìn)行一段時間的全面修復(fù)。
許多人把制造業(yè)公司遇到的困難歸咎于當(dāng)前的肺炎爆發(fā)，但從心中可以清楚地看出，盡管爆發(fā)對2020年市場造成了影響，但并非全部，制造業(yè)下滑是造成目前形勢的真正原因。
自2018年第三季度以來，由于非零售定義回調(diào)功能，我國整個自販機(jī)械制造業(yè)保持了一定的增長率，但增長率開始放緩。此外，由于早期銷售市場的迅速擴(kuò)張，單一業(yè)務(wù)流程產(chǎn)生的惡性價格競爭不僅大大降低了制造企業(yè)的總利率，而且使整個銷售市場像一種慢性毒藥一樣被吃掉，深深陷入了的陷阱。
在許多專業(yè)人士看來，這似乎是由肺炎的爆發(fā)引起的，更像是制造業(yè)長期問題的集中爆發(fā)，而爆發(fā)已成為觸發(fā)因素。
黑暗的時刻已經(jīng)到來，但許多公司似乎還沒有做好準(zhǔn)備
工作于2月10日在全國各地開始。建設(shè)開始后，大多數(shù)公司都充滿了2020年銷售市場的發(fā)展趨勢，心情愉快，不知道夢想好，但實際上是一個不同的場景。估計的恢復(fù)過程比預(yù)期的要難得多。
從3月底開始，一些中小企業(yè)宣布退出銷售市場。然后發(fā)生了國外銷售市場的爆發(fā)，上游和下游設(shè)備制造公司受到了進(jìn)出口的影響。到3月份，大多數(shù)公司已經(jīng)加快了監(jiān)管步伐，受影響的公司除了節(jié)省開支外，還有多個層次的飛行。但是市場進(jìn)展得太快了，即使采取這種戰(zhàn)略，一些提前準(zhǔn)備不足的公司也遭受了很大的損失。有關(guān)裁員和削減工資的信息在行業(yè)中很普遍。即使沒有減薪和裁員，一些公司的運(yùn)作也在相對大的轉(zhuǎn)變，一些公司的生產(chǎn)和銷售率不到過去的一半。
中低企業(yè)的工作壓力甚至擴(kuò)大到上游和下游設(shè)備制造公司。為了減輕中下層管理公司的壓力,上游和下游設(shè)備制造公司的一些整體力量繼續(xù)發(fā)布更優(yōu)惠政策,幫助下游公司擺脫困境。
如果有危險,就會有機(jī)會,就會有活力
回顧過去三年，我們可以清楚地看到銷售市場發(fā)展的詳細(xì)時期。盡管長期以來一直使用出路這個術(shù)語，但這場危機(jī)為制造業(yè)打開了另一扇門。很多公司剛剛開始冷靜下來，開始思考銷售市場需要什么樣的商品和服務(wù)，而商業(yè)流程可以真正銷售市場。一些公司似乎覺得這種感覺在中間，而另一些公司則覺得在自主創(chuàng)新的過程中更加寬敞。
shenzheming是無人零售業(yè)的專家，也是su食品和商品流通協(xié)會無人零售制造聯(lián)合會的，他認(rèn)為肺炎的爆發(fā)給制造企業(yè)帶來了很多機(jī)會。過去，大多數(shù)制造業(yè)公司過于關(guān)注整個產(chǎn)業(yè)鏈的某一部分的業(yè)務(wù)流程，忽略了與附近的產(chǎn)業(yè)和商界的某些聯(lián)系。但是經(jīng)過一波肺炎，人們可能會看到一些變化。根據(jù)人工智能技術(shù)，從離線到在線，無人零售業(yè)務(wù)流程（包括全自動售貨機(jī)業(yè)務(wù)流程）的綠色生態(tài)將進(jìn)一步重組和完善。移動智能終端新貨物物流AI的組成將使制造業(yè)擴(kuò)大目前市場的新環(huán)節(jié)。