可行性研究報告編制：
為加強(qiáng)對該項(xiàng)目可研報告的編制的和管理，確保技術(shù)上能創(chuàng)新、進(jìn)度上有保證、質(zhì)量上達(dá)到優(yōu)質(zhì)，編制工作嚴(yán)格按照我院ISO9001進(jìn)行管理和控制。我院擬由分管經(jīng)理作為項(xiàng)目組長，負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的可研編制工作，我院資深專家組成項(xiàng)目專家組為項(xiàng)目實(shí)施提供技術(shù)支持，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。公司計(jì)劃經(jīng)營部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作。項(xiàng)目設(shè)計(jì)組由各專業(yè)技術(shù)骨干組成，以公司總部為基地分別派專人組成后勤保障組以確保高質(zhì)量完成可研編制工作。根據(jù)本項(xiàng)目的工作量、工作周期、質(zhì)量要求和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等因素進(jìn)行分析，科學(xué)、合理地安排參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人及設(shè)計(jì)人員，對參加人員的數(shù)量和素質(zhì)上進(jìn)行事先控制，明確各崗位工作人員的職責(zé)，確保有足夠的技術(shù)力量完成本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，做好設(shè)計(jì)工作的計(jì)劃安排。

工程項(xiàng)目：各類工程項(xiàng)目前期，并負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目建議書、可行性研究報告、項(xiàng)目申請報告、資金申請報告、節(jié)能評估報告、社會風(fēng)險評估報告等申報性質(zhì)的文件。
招投標(biāo)：各類項(xiàng)目及投標(biāo)，并負(fù)責(zé)編制各類項(xiàng)目的及投標(biāo)文件。

可行性研究報告編制時間安排：
接受委托任務(wù)之后，從資料收集齊全之日起，根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜程度，我院可以在7-15個工作日內(nèi)（特殊情況可加急在1-3天內(nèi)完成）完成項(xiàng)目可行性研究報告的編制，并將階段性成果提交給項(xiàng)目單位。
根據(jù)提供文件日期的要求，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各專項(xiàng)負(fù)責(zé)人一起商定，進(jìn)一步細(xì)化工作安排，制定一個詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃安排表，落實(shí)研究內(nèi)容的各個環(huán)節(jié)。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分階段向分管經(jīng)理匯報工作計(jì)劃執(zhí)行情況，分管經(jīng)理全面協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對工作計(jì)劃的管理，對內(nèi)與經(jīng)理溝通，同時參與外部溝通工作。

二、多專業(yè)資源
本平臺推薦的規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院擁有建筑、農(nóng)業(yè)、市政交通、機(jī)械、輕工、通信信息、公路、市政公共工程等多個專業(yè)甲級工程咨詢、工程設(shè)計(jì)資源，城鄉(xiāng)規(guī)劃編制甲級資源，旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)甲級資源，可以一站式解決工程咨詢及規(guī)劃設(shè)計(jì)領(lǐng)域的專業(yè)問題。