上海倉儲供應鏈管理流程-星真?zhèn)}儲

供應鏈管理涉及哪些流程？

一般來說，一條完整的供應鏈必須包括物流、商流、信息流、資金流四個流程。四個流程有各自不同的功能以及不同的流通方向。

①物流

這個流程主要是物資（商品）的流通過程，這是一個發(fā)送貨物的程序。該流程的方向是由供貨商經(jīng)由廠家、經(jīng)銷商、零售商與物流等過程后達到消費者手里。

由于長期以來企業(yè)理論都是圍繞產(chǎn)品實物展開的，因此目前物資流程被人們廣泛重視。許多物流理論都涉及如何在物資流通過程中在短時間內以低成本將貨物送出去。

②商流

這個流程主要是買賣的流通過程，這是接受訂貨、簽訂合同等的商業(yè)流程。該流程的方向是在供貨商與消費者之間雙向流動的。

目前商業(yè)流通形式趨于多元化：既有傳統(tǒng)的店鋪銷售、上門銷售、郵購的方式，又有通過互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體進行購物的電子商務形式。

通俗來講，就是一種買賣或者說是一種交易活動過程，通過買賣發(fā)生商品所有權的轉移。

③信息流

這個流程是商品及交易信息的傳遞流程 ，該流程的方向也是在供貨商與消費者之間雙向流動的。它是一種虛擬形態(tài),及時在供應鏈中為不同對象實時傳遞需求和供給信息，以形成統(tǒng)一的計劃與執(zhí)行，從而為最終顧客更好地服務。

④資金流

這個流程就是貨幣的流通，為了保障企業(yè)的正常運作，必須確保資金的及時回收，否則企業(yè)就無法建立完善的經(jīng)營體系。該流程的方向是由消費者經(jīng)由零售商、批發(fā)與物流、廠家等指向供貨商。