六九項(xiàng)目管理咨詢有限公司專注為大中型企業(yè)提供卓有成效的“咨詢+培訓(xùn)+IT”整體解決方案;擁有數(shù)千家企業(yè)管理提升咨詢案例，涵蓋規(guī)劃，組織管控，人力資源，企業(yè)文化等
標(biāo)書(shū)翻譯需要依靠嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系、規(guī)范化的運(yùn)作流程獨(dú)特的審核標(biāo)準(zhǔn)為客戶提供的標(biāo)書(shū)翻譯服務(wù)，標(biāo)書(shū)翻譯的五項(xiàng)原則：
a． 全面反映使用單位需求的原則；
b． 科學(xué)合理的原則；
c． 術(shù)語(yǔ)、詞匯庫(kù)、統(tǒng)一原則；
d． 維護(hù)投標(biāo)方的商業(yè)秘密及國(guó)家利益的原則；
e． 保質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)交稿。

標(biāo)書(shū)翻譯是整個(gè)投標(biāo)(Bidding)過(guò)程的重要一環(huán)。標(biāo)書(shū)翻譯必須表達(dá)出投標(biāo)人全部意愿，不能有疏漏。標(biāo)書(shū)翻譯也是投標(biāo)人投標(biāo)編制投標(biāo)書(shū)(Bid)的依據(jù)，投標(biāo)人（Bidder）必須對(duì)招標(biāo)人（Tenderee）的標(biāo)書(shū)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的響應(yīng)，否則被判定為無(wú)效標(biāo)（按廢棄標(biāo)處理）。

標(biāo)書(shū)要求及附件：
這是招標(biāo)書(shū)主要的內(nèi)容，主要由使用單位提供資料，使用單位和招標(biāo)機(jī)構(gòu)共同編制。
下面以機(jī)床為例說(shuō)明編制技術(shù)要求和附件時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。
當(dāng)然項(xiàng)目不同對(duì)編制標(biāo)書(shū)有不同的要求，但這里不涉及不同點(diǎn)，只講共同點(diǎn)。設(shè)備的技術(shù)要求及附件包括的主要內(nèi)容有：設(shè)備規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量性能指標(biāo)、控制方式及自動(dòng)化程度、工藝流程、檢查驗(yàn)收方式及標(biāo)準(zhǔn)，還包括對(duì)原材料、零配件、工具、包裝的具體要求，以及安全、環(huán)保、節(jié)能、勞動(dòng)保護(hù)等方面的要求。附件通常包括典型零件加工圖紙等。

標(biāo)書(shū)單位需求
全面反映使用單位的需求的原則：招標(biāo)將面對(duì)的使用單位對(duì)自己的工程、項(xiàng)目、貨物了解程度的差異非常大。再加上項(xiàng)目的復(fù)雜程度大，招標(biāo)機(jī)構(gòu)就要針對(duì)使用單位狀況、項(xiàng)目復(fù)雜情況，組織好使用單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，并由專家編制好標(biāo)書(shū)，做到全面反映使用單位需求。
六九項(xiàng)目管理咨詢有限公司始終堅(jiān)持“客戶”“員工” 的雙服務(wù)理念，快速響應(yīng)客戶需求，解決客戶實(shí)際問(wèn)題，注重持續(xù)創(chuàng)造。咨詢客戶續(xù)簽率保持在80%以上，為業(yè)界翹楚。