廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司主營(yíng)：品牌童裝折扣,品牌折扣童裝

     創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，在全國(guó)實(shí)行零加盟、零保證金，統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營(yíng)模式，針對(duì)不同市場(chǎng)而采取直營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營(yíng)合作方式，讓客戶輕松開店、經(jīng)營(yíng)，輕松獲利，全1面為廣大客戶打造具有絕1對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的終端零售、批發(fā)市場(chǎng)！品牌折扣童裝價(jià)格

案例一

一位年輕的女孩來(lái)到一家女裝專賣店里，想買一件黑色的羽絨服，但已脫銷，導(dǎo)購(gòu)員勸她買別的顏色，可是那位女孩固執(zhí)已見，非要一件黑色的不可。

這時(shí)，店長(zhǎng)走過(guò)來(lái)說(shuō)：“您看看大街上女孩子，幾乎全是紅色的?！币痪湓?，使這位女孩改變了主意，欣然買下一件紅色的羽絨服。

案例二

一位顧客逛至某品牌服飾專賣店。

顧客：“為什么你們專賣店只有這么幾個(gè)顏色，看來(lái)你們公司開發(fā)能力不行啊?！?

導(dǎo)購(gòu)：“我明白您的意思，但是今年的主要流行色是紫、綠、黃色，并且我們的品牌定位是符合有個(gè)性、時(shí)尚的知識(shí)女性而設(shè)計(jì)的，不可能什么顏色都開發(fā)。您看，就是為像您這樣的年輕、時(shí)尚一族而服務(wù)，并非開發(fā)能力不行?！?

鑒于上述方法涉及直接駁斥顧客的意見，所以，導(dǎo)購(gòu)只有在必要時(shí)才能使用。而且，采用此法說(shuō)服顧客時(shí)，一定注意語(yǔ)氣要柔和、婉轉(zhuǎn)，要讓顧客覺得你是為了幫助他才反駁他，而是有意要和顧客辯論。

     創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，在全國(guó)實(shí)行零加盟、零保證金，統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營(yíng)模式，針對(duì)不同市場(chǎng)而采取直營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營(yíng)合作方式，讓客戶輕松開店、經(jīng)營(yíng)，輕松獲利，全1面為廣大客戶打造具有絕1對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的終端零售、批發(fā)市場(chǎng)！品牌折扣童裝價(jià)格

 

顧客傳播：建立互聯(lián)網(wǎng)自媒體平臺(tái)

門店要成功實(shí)現(xiàn)“數(shù)字店鋪”的營(yíng)銷推廣，就要重視建立自己的自媒體平臺(tái)，將上面提到的各種社交媒體，組合成一個(gè)自身的互聯(lián)網(wǎng)自媒體推廣、宣傳平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)商圈和顧客的低成本精準(zhǔn)營(yíng)銷、大范圍拓客和集客及互動(dòng)式會(huì)員管理。

5、員工管理：讓員工參與進(jìn)來(lái)

俗話說(shuō)：后臺(tái)你怎么對(duì)待員工，前臺(tái)員工就會(huì)怎么對(duì)待顧客！

現(xiàn)在零售店的用工對(duì)象，基本都是以90后為主的新生代群體，這一代人討厭“說(shuō)教式”的家長(zhǎng)化管理，不喜歡死板和單一的工作，缺乏60后、70后的吃苦耐勞精神，即使采用工資激勵(lì)方式，效果也不如上一代員工。

   廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司是一家潛心出示品牌童裝一手貨源，品牌童裝加盟連鎖的服裝業(yè)，品牌童裝折扣批,品牌童裝折扣,批品牌童裝，企業(yè)集時(shí)裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)銷售、貿(mào)易于一體，主營(yíng)業(yè)務(wù)中國(guó)、外一二線知1名品牌童裝，年紀(jì)精準(zhǔn)定位2-十四歲，設(shè)計(jì)風(fēng)格以身心健康、時(shí)尚潮流、舒服、時(shí)尚潮流、童真童趣主導(dǎo)品牌折扣童裝服務(wù)熱線

比如，你的全部經(jīng)營(yíng)成本為5000元，產(chǎn)品賣出的平均利潤(rùn)在200%，5000/200%=2500，那你起碼就需要進(jìn)2500元的貨了，這樣的話你剛好能夠平衡收支。如果你只是進(jìn)了2000元的貨，那你即使把這些貨在一個(gè)月內(nèi)賣完，你的利潤(rùn)也只有4000，顯然收入小于支出。

3、挑貨的時(shí)候，要挑自己一見鐘情的童裝。只要自己看的中的童裝，才會(huì)給顧客介紹起來(lái)，順心順手。自己都看不中的衣服，你介紹起來(lái)心中肯定打鼓