輕松銷網絡科技團隊組建于2015年，是一家專注于中小企業(yè)精準營銷和企業(yè)管理服務解決方案的提供商。
電銷呼叫系統(tǒng)開始是解決撥號問題，坐席人員只需要把的名單導入進系統(tǒng)，坐席人員點擊號碼，系統(tǒng)便完成了，再也不用擔心以前按錯號碼的情況。同時系統(tǒng)還有記錄功能，已經過的、未的清晰記錄。這些都可以通過后臺的報表功能出來，以便隨時查看。隨著行業(yè)的使用需求不斷上升，傳統(tǒng)的電銷呼叫系統(tǒng)已經不能滿足企業(yè)的需求了。呼叫時間長無法自動回撥、錄音文件丟失、電話分配不均勻導致有的坐席過忙，有的坐席時間空閑等問題一直困擾著電銷人員。一個高效的電話營銷系統(tǒng)不僅可以幫助電銷人員大幅度工作效率，還能幫助企業(yè)降低成本。
1、錄音系統(tǒng)完備，不丟失，可供操作和分析.
2、系統(tǒng)可自動識別空號、關機、用戶忙等情況，大幅度提高效率.
3、各維度統(tǒng)計報表隨心，可查看電銷情況。

就像我們所知道的那樣，我們人類總是在變革面前顯得有些手足無措。當我跟一些大型呼叫中心一起合作時，我經常聽到他們重復一個詞：本月流行。在這個中心工作了多年的員工已經對這些活動產生了“免疫力”。你試圖做出改變，但卻得不到員工的認同和支持，改變不成功，因此你不得不停止改變并試圖嘗試其它的變革。你不需要是一位變革管理專家才能夠看出來，這樣的變革是注定要失敗的。

“組織架構扁平化”是一個經常出現(xiàn)在商業(yè)管理雜志中的詞語，“扁平化”的意義在于減少組織層級，優(yōu)化決策速度和質量。但不要把“組織架構扁平化”與發(fā)生在大多數(shù)大型呼叫中心里的搭建一個更寬泛的組織架構相混淆。組織架構延伸可以是扁平化的一部分，也可以是非扁平化的一部分。它是指呼叫中心在原來的核心運營架構的基礎上對眾多支持崗位的添加。對于大型呼叫中心來說，這些添加的崗位通常對應著勞動力資源管理、質量確保、培訓、內容管理、報表管理、客戶滿意度管理等專職職能。呼叫中心的應用可以降低企業(yè)成本，不斷挖掘潛在客戶。一方面，節(jié)約開支。通過呼叫中心及通訊技術的運用，企業(yè)能夠組成內部電話的網絡，為企業(yè)減少內部電話的通信費用。從而節(jié)約了大量的長途電話費用，為企業(yè)降低了運行成本。只有通過呼叫中心的服務，不斷滿足客戶多元化的需求。

面對復變的真實場景，要想產品成功落地，可供戰(zhàn)驢選擇的有兩條路：其一，完全自己干，招兵買馬，全面部署。戰(zhàn)驢有技術、有人才、有資金，走這條路似乎不是難事兒。其二，協(xié)同伙伴一起干。戰(zhàn)驢專注沉淀技術、打磨產品；伙伴拓展市場、緊貼用戶場景提供精致化化服務。各美其美，美美與共，共同創(chuàng)建一個協(xié)同開放的生態(tài)平臺。
打造一站式智能綜合營銷管理服務平臺。在“獲客-篩選-智能跟進-營銷管理（CRM）-企業(yè)文化建設”等方面為企業(yè)提供一站式解決方案。