蘇安吊裝搬運公司主要從事，大小設(shè)備搬遷，就位，運輸，維修，調(diào)試安裝等一站式服務(wù)，是一家具有專業(yè)吊車租賃、起重、吊裝、運輸、搬運、裝卸、移位、安裝、貨運物流、倉儲一體的有限責(zé)任公司。自蘇安吊裝搬運公司創(chuàng)立起，公司矢志不移地執(zhí)著于：“客戶、服務(wù)至上，品質(zhì)鍛造價值、服務(wù)鑄就未來”等理念，以標(biāo)準(zhǔn)化，精細化，智能化的服務(wù)作業(yè)，出租8噸—100噸吊車，大小車輛數(shù)十輛，隨車吊6.3噸—100噸，叉車3噸—10噸。 公司擁有各類專業(yè)技術(shù)、管理人員數(shù)十名，各種證件齊全。公司擁有雄厚的技術(shù)實力，經(jīng)過多年的打拼與積累，已培養(yǎng)出一批實力雄厚的專業(yè)吊裝搬運團隊。公司本著“安全，服務(wù)滿意”的宗旨，現(xiàn)已成為搬運行業(yè)信譽卓著、綜合實力雄厚、靈具規(guī)模的專業(yè)化搬運公司。我們?yōu)槟峁?4小時服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)、快捷、安全、完善的服務(wù)做到客戶滿意為止。

工廠搬遷事前、事后流程
關(guān)于工廠搬遷，蘇州蘇安起重吊裝有限公司曾經(jīng)進行過多次闡釋，包括包裝材料的選擇、物品的整理、設(shè)備的吊裝、線路的規(guī)劃等等，這些介紹僅局限于工廠搬遷的事中，而工廠搬遷還包括事前和事后。事前和事后應(yīng)該做些什么呢？
工廠搬遷之前事務(wù)：
尋址。在工廠正式進行搬遷之前的至少半年時間，廠方就應(yīng)該已經(jīng)確定了將要搬往的地點。搬遷的地址既要滿足工廠生產(chǎn)的需要，比如廠房的大小、規(guī)模等等，也要基本滿足工廠未來發(fā)展的需要。
通知。在工廠正式搬遷至少一個月前，廠方就應(yīng)該向供應(yīng)商、客戶以及員工進行通知。讓員工做好轉(zhuǎn)移到新工廠的準(zhǔn)備，讓供應(yīng)商和客戶，都能夠提前應(yīng)對地址的變化，在經(jīng)營上進行調(diào)整。
統(tǒng)計。在工廠正式搬遷前至少兩周，廠方就應(yīng)該做好統(tǒng)計工作。包括設(shè)備數(shù)量的統(tǒng)計、待搬運物資的統(tǒng)計等等，這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)將會搬運工作提供方便。
工廠搬遷后的事務(wù)：
核對。在工廠搬遷完畢之后，再一次對工廠的物資進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并且與原工廠的數(shù)據(jù)進行比對，查驗是否存在遺失、遺漏的物資。
調(diào)研。在工廠搬遷搬遷完畢之后，廠方至少需要對全工廠范圍內(nèi)進行一次調(diào)研。調(diào)研的內(nèi)容應(yīng)該包括員工的滿意度、車間生產(chǎn)情況、員工生活方便程度等等。調(diào)研的目的在于尋找到搬遷之后導(dǎo)致的困難點。
開會。根據(jù)蘇安搬運公司觀察，很多工廠在搬遷之后，會召開一兩次重要的會議。例如供應(yīng)商大會、客戶交流會、產(chǎn)品發(fā)布會等等，其目的之一就是讓與會者參觀新的廠址，進而增加對工廠的信心。

工廠搬遷需要考量的四種要素：
隨著我國城市化的推進，城市對于污染的控制、企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模需要土地、尋求更低的人力成本等等，這些因素都可能導(dǎo)致工廠向城市或者勞動力資源較為豐富的地方搬遷。那么，企業(yè)在決定工廠是否要進行搬遷方面，需要考慮哪些主要因素呢？蘇州蘇安起重吊裝有限公司作為一家專業(yè)的工廠搬遷服務(wù)商，認為如下幾個要素是企業(yè)在搬遷的時候需要考慮的。
要素一：遷入地。選擇什么遷入地是企業(yè)做出搬遷決定之前首要需要跑考慮的要素。選擇遷入地，蘇州吊裝搬運公司建議企業(yè)可以參考生產(chǎn)成本、銷售半徑、物流成本、環(huán)境成本等等。綜合這些因素之后，選擇合適的遷入地。
要素二：不動產(chǎn)損失。工廠搬遷必然會產(chǎn)生一些損失，主要是不動產(chǎn)損失，例如建筑物、綠化、水電等是不能隨遷才財產(chǎn)，這些損失有些可以通過土地增值、政府補貼等獲得補償，但是有的損失是無法彌補的，企業(yè)主在做出搬遷決定之前，需要對于可能的不動產(chǎn)損失進行評估。
要素三：停產(chǎn)損失。工廠搬遷都會造成停產(chǎn)，只是停產(chǎn)范圍以及長短的不同。企業(yè)前期就要評估因為搬遷造成的停產(chǎn)損失多有大，然后和蘇州搬運公司進行溝通，盡量將搬運造成的停產(chǎn)損失降到低。
要素四：人員補充。以蘇州搬運蘇安公司的經(jīng)驗來講，企業(yè)在搬遷同時，都會選擇擴大生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)規(guī)模的擴大需要補充相應(yīng)的工人，企業(yè)需要在搬遷開始之前就著手進行人員的招聘，這樣便于在搬遷完成之后，就可以全面開工生產(chǎn)，避免機器等人的情況發(fā)生。
如果企業(yè)主在工廠搬遷之前能夠充分考慮以上四個要素，將會大幅降低出現(xiàn)錯誤決策的風(fēng)險。