股權(quán)投資股權(quán)投資不是債權(quán)投資，要么盆滿缽滿，要么血本無歸。如何跨過投資中的坑，找到今天投資10萬元持有1%股份，未來可能市值100億元。八、股權(quán)并購設(shè)計(jì)并購和被并購方案。九、新三板與上市設(shè)計(jì)新三板掛牌計(jì)劃、創(chuàng)業(yè)板、主板上市計(jì)劃，公司不僅要有成長性，更重要的是必須符合掛牌、上市的規(guī)范性要求。十、股權(quán)傳承與資產(chǎn)管理中國進(jìn)入企業(yè)傳承接班的高峰期，如何保證創(chuàng)始人股權(quán)傳承給下一代？如何保證公司領(lǐng)導(dǎo)順利接班？如何保證家族財(cái)富增值？合伙人在設(shè)置股權(quán)布局時，不僅要根據(jù)資金投入分配占股比例還要考慮人力貢獻(xiàn)因素，最終結(jié)合各方面綜合因素確定所有合伙人的占股比例。

公司增的方法

1. 邀請出資,改變原有出資比例.如,某公司原有出資總額1000萬元，股東甲出資500萬元(占出資總額50%)，股東乙出資300萬元(占出資總額 30%)，股東丙出資200萬元(占出資總額20%)。現(xiàn)公司增500萬元，由股東甲認(rèn)繳100萬元，股東乙認(rèn)繳300萬元，股東丙認(rèn)繳100萬元,這家改變了原有股東的出資比例。增后，甲乙各占總額40%,丙出資占總額20%。另一方面，工業(yè)化時代以利潤為坐標(biāo)實(shí)施持股激勵的解決方案也是極端錯誤的。

這種增方式,可適用于股東內(nèi)部,也可用于股東之外的第三方出資增情形。

股份平分

股份平分的概念就是各個股東占有的股權(quán)份額是均等的。比如：兩個股東各占50%；三個股東各占1/3。

“股份平分”式的股權(quán)結(jié)構(gòu)，對企業(yè)是有嚴(yán)重危害的，舉個例子來講，小米的雷軍，在創(chuàng)辦小米企業(yè)以前，也創(chuàng)辦過一家企業(yè)。這家企業(yè)是跟三個同學(xué)創(chuàng)辦的，當(dāng)時誰也不清楚股權(quán)應(yīng)該如何設(shè)計(jì)，最后大家經(jīng)過協(xié)商確定：每人各占25%，結(jié)果是因?yàn)楣煞菡急纫荒Ｒ粯?，沒有人說了算，企業(yè)的總經(jīng)理非常被動，最終公司倒閉了。3、看合伙人的優(yōu)勢創(chuàng)業(yè)過程中，無非就幾個資源：資金、專利、創(chuàng)意、技術(shù)、運(yùn)營、個人品牌。

雷軍在進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)的時，因?yàn)橛辛饲败囍b，雷軍持有小米企業(yè)67%的股份，以保證自己對企業(yè)的決定權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。

創(chuàng)業(yè)之初，合伙人一定要考慮清楚，企業(yè)里面的股份一定能夠不能平分，如果企業(yè)的股權(quán)布局是股份平分型的，即使這家企業(yè)擁有再好的商業(yè)模式，再好的團(tuán)隊(duì)，也沒有任何一家投資機(jī)構(gòu)或者是投資人給這家企業(yè)投錢，因?yàn)橥顿Y人會理智的認(rèn)為這家企業(yè)是沒有未來，沒有希望的