山西華裕豐嘉華包裝有限公司主營(yíng)：珍珠棉EPE,EVA氣泡膜/袋,PE膜/袋,復(fù)鋁膜,無紡布

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現(xiàn)如今人們生活水平提高，對(duì)于購(gòu)買的商品的包裝也開始十分的重視，尤其是在現(xiàn)階段運(yùn)輸行業(yè)不斷發(fā)展，幾乎所有的商品都是在不斷的運(yùn)輸流通中進(jìn)行交易的，正因如此就目前的市場(chǎng)狀況而言，包裝的需求量是非常大的。

珍珠棉作為一種包裝材料，由于其特殊的環(huán)保特點(diǎn)在現(xiàn)代社會(huì)中受到廣泛的應(yīng)用。用這種材料做包裝主要是因?yàn)樗哂蟹勒鸨乜伤苄詮?qiáng)等眾多優(yōu)點(diǎn)。

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珍珠棉作為新型的包裝材料，逐漸被市場(chǎng)所接受和使用，其中，珍珠棉發(fā)泡管的應(yīng)用范圍非常廣泛，市場(chǎng)上常見的衣架廠、游泳管廠、外貿(mào)墻貼廠、燈具廠、呼啦圈廠、童車廠、運(yùn)動(dòng)器材廠、五金件廠等等企業(yè)都在使用珍珠棉管材產(chǎn)品，每一個(gè)廠家所生產(chǎn)的管材密度、外觀、泡孔都是不同的，那么在生產(chǎn)過程中，究竟是那么原因?qū)е虏町惸?？我公司多年從事珍珠棉材料生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)來分享一下珍珠棉發(fā)泡管生產(chǎn)常見問題解決辦法：

1、珍珠棉材料粒潮濕

原因：冷卻時(shí)間不夠（30s）預(yù)熱不夠。解決辦法是進(jìn)行二次預(yù)熱，達(dá)到時(shí)間后再進(jìn)行生產(chǎn)。

2、珍珠棉管出現(xiàn)結(jié)塊

原因：外滑劑不夠，攪拌器設(shè)計(jì)不合理，攪拌葉與底盤間隙過大，水分過多。解決辦法是增加外滑劑，改善攪拌器。

3、珍珠棉管經(jīng)常破損變形

原因：發(fā)泡倍率過大，傳送方式不合理。解決辦法是降低發(fā)泡倍率。

4、珍珠棉管預(yù)發(fā)密度過高

原因：加料控制不當(dāng)，解決方法是開機(jī)師傅應(yīng)該控制控制加料比例。

EPE珍珠棉

5、珍珠棉管倍率不穩(wěn)定

原因一：預(yù)發(fā)機(jī)原因：蒸汽井口處網(wǎng)片堵塞。

原因二：低溫發(fā)泡伴隨空氣不穩(wěn)定，時(shí)而過大，時(shí)而過小。原因三：原材料顆粒大小不均勻。

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2015年對(duì)于包裝行業(yè)來說，是一個(gè)爆發(fā)的年份，包裝行業(yè)由此也成為了市場(chǎng)上一個(gè)非常重要的組成部分?？梢赃@么說，這只是一個(gè)開始，從2016-2025未來這十年，對(duì)于包裝行業(yè)來說將是一個(gè)黃金十年，包裝行業(yè)將在這十年內(nèi)奠定歷史地位，成為市場(chǎng)上炙手可熱的行業(yè)，更多的包裝制品也將層不不窮，讓包裝市場(chǎng)處于井噴狀態(tài)。

其實(shí)對(duì)于包裝行業(yè)大的刺激就是快遞，快遞好，包裝才好！如果用一句話來形容2015年的包裝業(yè)，我覺得再恰當(dāng)不過。 近兩年來，服裝、鞋帽、家具和電子等傳統(tǒng)包裝市場(chǎng)黯淡無光，但快遞包裝卻撐起半邊天，網(wǎng)購(gòu)熱潮席卷著整個(gè)中國(guó)，目前互聯(lián)網(wǎng)上盛行的“剁手黨”這一次就是對(duì)快遞是如何火爆做了一個(gè)鮮明的闡述。2014年，中國(guó)快遞包裹激增到140億件，2015年激增到200億件已無懸念。2015年上半年，中國(guó)快遞包裹更是比去年凈增43%，按照這一趨勢(shì)，2016年快遞可達(dá)280億件。那么這280億件快遞將產(chǎn)生的外包裝需求為：280億張運(yùn)單、40億條紡織袋、112億個(gè)膠袋、42億個(gè)紙質(zhì)封套、134億只紙箱、229億米膠帶、40億個(gè)內(nèi)部緩沖包裝件。

珍珠棉包裝行業(yè)

面對(duì)這股風(fēng)口帶來的巨大商機(jī)，中國(guó)的包裝行業(yè)是惟一一個(gè)可以同時(shí)攫取全部商機(jī)的幸運(yùn)行業(yè)。試想想，中國(guó)4.2億的家庭，如果每家每天通過物聯(lián)網(wǎng)送達(dá)快件達(dá)到3個(gè)（快時(shí)尚一個(gè)，食品二個(gè)），則每天產(chǎn)生的內(nèi)包裝需求高達(dá)12.6億。通常一個(gè)中型的包裝廠一天的產(chǎn)量約為10萬(wàn)套包裝，快時(shí)尚和食品領(lǐng)域就可養(yǎng)活12600家中型包裝廠。

為什么說未來十年是黃金十年，在未來的包裝行業(yè)中，通過對(duì)傳統(tǒng)包裝企業(yè)進(jìn)行信息化和智能化改造，將會(huì)大大提升企業(yè)的贏利能力，有利于企業(yè)擺脫昂貴的人工成本。毫無疑問，包裝印刷企業(yè)老板應(yīng)該著眼于未來的智造模式進(jìn)行投資，避免把錢投入到即將被淘汰的傳統(tǒng)制造中去。而后再添加互聯(lián)網(wǎng)的體系，讓這些傳統(tǒng)包裝企業(yè)業(yè)務(wù)變得更加的廣泛，加速了企業(yè)的發(fā)展，我公司就是一個(gè)非常鮮明的例子。

未來的十年企業(yè)掌舵人大可拋掉妨害企業(yè)平穩(wěn)航行的各種包袱，駕駛航船直指快時(shí)尚包裝、食品包裝和快遞包裝的新藍(lán)海。朝著信息化、智能化、互聯(lián)網(wǎng)的方向大邁進(jìn)，迎合包裝行業(yè)的這黃金十年！