所謂的刷臉支付，是基于人工智能、機器視覺、3D視覺，大技術(shù)等的新型支付方式。刷臉支付很大程度上節(jié)約了商戶的人力成本，引進刷臉支付設(shè)備之后，一臺刷臉機器相當(dāng)于1.5個收銀柜臺，一天相當(dāng)于三個收銀員，節(jié)約了商家成本。

刷臉支付能幫商戶鎖定顧客，利于會員管理。據(jù)艾媒咨詢的一項數(shù)據(jù)顯示，支付寶商家接入刷臉支付后，短時間內(nèi)，收銀效率提升了50%，刷臉即會員能力則幫助商家提升了600%的轉(zhuǎn)化率。新穎的支付方式，用戶體驗感更強，吸引顧客，提升顧客的粘度。

掃碼支付對于商家吸引之處就在于0成本投入，一張二維碼放在收銀臺，一切就緒；而刷臉支付則還需要購買刷臉設(shè)備，雖然現(xiàn)在的成本已經(jīng)一降再降，但也是一兩千元的投入，這對于絕大多數(shù)小家來說，0成本的二維碼更有力。

不過，雖然刷臉支付在推廣過程中還需要克服投入成本和培養(yǎng)消費習(xí)慣等難題，但在支付智慧化進程大趨勢面前，刷臉支付必然會成為下一個支付時代的新主宰。

據(jù)統(tǒng)計，一臺刷臉機每天的工作量相當(dāng)于3個收銀員，10個消費者同時結(jié)賬，傳統(tǒng)模式用時56秒，而刷臉只需10秒。顯而易見，刷臉支付不但節(jié)約了用戶時間，還有效緩解高峰時段結(jié)賬排隊現(xiàn)象。針對部分特殊人群如老人、聾啞盲人等，刷臉支付還能為其提

供最直接的便利，從而更好動普惠金融的落地。

從商家的角度來看，刷臉設(shè)備不只是一種簡單的交易結(jié)算工具，它還可以由此減輕人力成本，降低營銷成本。如今，在一些像永輝、沃爾瑪?shù)却笮统欣?，都設(shè)置有人工收銀和自助收銀兩種結(jié)算方式。消費者在設(shè)備端口自主完成商品的核對和付款工作已不足為奇。