六九項目管理咨詢有限公司息咨詢;企業(yè)管理咨詢服務(wù);園林綠化工程服務(wù);綠化管理、養(yǎng)護(hù)、病蟲防治服務(wù);室內(nèi)裝飾、裝修;五金產(chǎn)品批發(fā);辦公設(shè)備批發(fā);通訊終端設(shè)備批發(fā);路牌、路標(biāo)、廣告牌安裝施工;商品零售貿(mào)易（許可審批類商品除外）;建筑物清潔服務(wù);教育咨詢服務(wù);市場調(diào)研服務(wù)等。
二、組建工作小組
根據(jù)委托項目可行性研究的工作量、內(nèi)容、范圍、技術(shù)難度、時間要求等組建項目可行性研究工作組。為使各專業(yè)組協(xié)調(diào)工作，保證可行性研究報告總體質(zhì)量，由總工程師和總經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。項目組分為：
（1）行業(yè)與市場小組，負(fù)責(zé)研究行業(yè)相關(guān)信息與市場研究；
（2）文本編制小組；
（3）技術(shù)方案小組；
（4）融資與財務(wù)小組；
（5）政策與法律小組。

廣州六九項目咨詢有限公司擁有國內(nèi)高水準(zhǔn)的專家團(tuán)隊，切實為企業(yè)發(fā)展解決實質(zhì)性問題。寫商業(yè)計劃書、可行性研究報告
、項目建議書、資金申請報告。專業(yè)、權(quán)威通過率高。用品質(zhì)說話，為客戶著想，爭做業(yè)內(nèi)翹楚。
棗莊代寫可行性研究報告筑夢前行攜手共贏！

商業(yè)計劃書要素：
1、執(zhí)行摘要
它出現(xiàn)在商業(yè)計劃書的前面不過建議這部分應(yīng)在后完成。
2、公司簡介
包括公司的注冊情況，歷史情況，及啟動計劃。
3、產(chǎn)品服務(wù)
描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。
4、策略推行
你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在哪里，怎樣得到他們。
5、管理團(tuán)隊
描述主要的團(tuán)隊成員。
6、財務(wù)分析
確定這部分是真實的反映了你現(xiàn)在的財務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和盈利狀況。
7、法律風(fēng)險
描述公司產(chǎn)品進(jìn)入市場，如何法律風(fēng)險。

六、專業(yè)化服務(wù)流程
本平臺推薦的規(guī)劃設(shè)計研究院堅持咨詢師責(zé)任制，由專業(yè)咨詢師負(fù)責(zé)客戶初步的溝通、實地考察、初步策劃、簽訂合同、合同執(zhí)行等全過程服務(wù)，統(tǒng)籌資深企劃師、規(guī)劃師后期對接，監(jiān)督專家小組對客戶項目進(jìn)行針對性分析，確定基本規(guī)劃思路等，專業(yè)化、團(tuán)隊化、針對。
六九項目管理咨詢有限公司始終堅持“客戶”“員工” 的雙服務(wù)理念，快速響應(yīng)客戶需求，解決客戶實際問題，注重持續(xù)創(chuàng)造。咨詢客戶續(xù)簽率保持在80%以上，為業(yè)界翹楚。