項(xiàng)目投資自動(dòng)售貨機(jī)費(fèi)相關(guān)問(wèn)題，近被問(wèn)及很多。近，每個(gè)人都呆在家里，利用這個(gè)罕見(jiàn)的空閑時(shí)間。無(wú)論是作為第二份工作還是項(xiàng)目投資，為沒(méi)有零售的人添加無(wú)觸摸的購(gòu)物都是一個(gè)很好的選擇。許多今天是一次性清理，亞自動(dòng)售貨機(jī)成本問(wèn)題，讓您不用擔(dān)心和錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)。
項(xiàng)目自動(dòng)售貨機(jī)投資成本
項(xiàng)目投資自動(dòng)售貨機(jī)費(fèi)用包括哪些方面？
為了使全自動(dòng)售貨機(jī)的業(yè)務(wù)運(yùn)行，有必要對(duì)一些相關(guān)的工作和費(fèi)用進(jìn)行分析，然后從四個(gè)層次分析項(xiàng)目投資中的全自動(dòng)售貨機(jī)關(guān)鍵成本，給你較強(qiáng)的預(yù)算和評(píng)估。
1,全自動(dòng)機(jī)場(chǎng)費(fèi)用
就像人們開(kāi)一家小店一樣，自動(dòng)售貨機(jī)也必須提供推廣服務(wù)。但是全自動(dòng)售貨機(jī)的位置比傳統(tǒng)的實(shí)體店更靈活、更便宜。因?yàn)橥耆詣?dòng)售貨機(jī)可以放在戶(hù)外，所以它們也只占很少的區(qū)域。所以這個(gè)成本并不高，而且你做得很好，許多地方可以按照分工方法保持0的開(kāi)銷(xiāo)。在整個(gè)操作過(guò)程中全自動(dòng)售貨機(jī)，不同區(qū)域、不同特點(diǎn)的定位點(diǎn)。你可以用不同的方式保持零成本或低成本的位置。這些領(lǐng)域除了尋找機(jī)會(huì)加以闡述外，還有許多工作經(jīng)驗(yàn)和方法。
項(xiàng)目自動(dòng)售貨機(jī)項(xiàng)目投資成本
2.全自動(dòng)售貨機(jī)設(shè)備費(fèi)用
自動(dòng)售貨機(jī)是這個(gè)行業(yè)的一大費(fèi)用。有許多自動(dòng)售貨機(jī)，人們的關(guān)鍵目的地是不零售，在選擇自動(dòng)售貨機(jī)的整個(gè)過(guò)程中，我們建議限度的資金考慮人們的需求。例如，根據(jù)具體情況，當(dāng)我們首先測(cè)試位置的實(shí)際效果時(shí)，我們不需要購(gòu)買(mǎi)各種廉價(jià)的、價(jià)格昂貴的無(wú)人售貨機(jī)和基本的二維版本。在積累豐富多彩的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)之后，我們可以根據(jù)地點(diǎn)群的具體情況選擇一些有用的功能。這些領(lǐng)域的詳細(xì)工作經(jīng)驗(yàn)和方法可能不會(huì)在內(nèi)完成，但是上面這個(gè)基本要素將為你節(jié)省很多錢(qián)。
3.全自動(dòng)售貨機(jī)銷(xiāo)售的貨物成本
自動(dòng)售貨機(jī)賺錢(qián)，那么你必須基于貨物的銷(xiāo)售，股票的買(mǎi)賣(mài)。無(wú)論你在做什么樣的商品，你必須準(zhǔn)備一些商品為自動(dòng)售貨機(jī)。這筆費(fèi)用是根據(jù)不同類(lèi)型的貨物計(jì)算的，成本也不同，一般來(lái)說(shuō)，有2-3,000個(gè)開(kāi)始。例如，人們通常飲酒、小吃、性用品等。這個(gè)成本通常不容易太高，起初可以基于一些研究選擇，后來(lái)有一些商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可以基于互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)選擇。
項(xiàng)目自動(dòng)售貨機(jī)項(xiàng)目投資成本
4，自動(dòng)售貨機(jī)總持續(xù)時(shí)間
全自動(dòng)售貨機(jī)的成本，當(dāng)你有較少的設(shè)備，想學(xué)習(xí)一份工作經(jīng)驗(yàn)或測(cè)試，你可以完全利用休息時(shí)間做。大部分費(fèi)用可以忽略。當(dāng)你的情況不足或者你有一定數(shù)量的自動(dòng)售貨機(jī)時(shí)，你可以找一個(gè)或全職的員工來(lái)做。關(guān)鍵是工資和旅費(fèi)。
從以上四個(gè)層面來(lái)看，很容易說(shuō)項(xiàng)目投資全自動(dòng)售貨機(jī)需要一些費(fèi)用，讓你參考。有整個(gè)過(guò)程的具體業(yè)務(wù)，也有一些難題，沒(méi)有人說(shuō)出來(lái)，當(dāng)你有一些難題時(shí)，可以一起討論。

從2013年后的8年開(kāi)始，中國(guó)自動(dòng)售貨機(jī)制造業(yè)的長(zhǎng)期性處于快速發(fā)展時(shí)期。在此期間，間里，成千上萬(wàn)的公司陷入了邊緣地位，許多幸運(yùn)神話(huà)已經(jīng)被創(chuàng)造出來(lái)。在銷(xiāo)售市場(chǎng)近18個(gè)月的嚴(yán)冬以及今年年初爆發(fā)肺炎之后,中國(guó)2020年的全汽車(chē)制造業(yè)似乎又進(jìn)入了另一形勢(shì)。由于肺炎的爆發(fā)，一些公司預(yù)計(jì)不會(huì)開(kāi)始營(yíng)業(yè)，雖然肺炎的爆發(fā)已經(jīng)逐漸消失，但是由于以前營(yíng)業(yè)額的迅速下降，裁員，行業(yè)的薪水削減似乎已經(jīng)正常，銷(xiāo)售市場(chǎng)焦慮也越來(lái)越嚴(yán)重！
肺炎流行只是一個(gè)引信，而制造業(yè)的衰退是一種慢性毒藥
21月21日新的抽樣數(shù)據(jù)、零售業(yè)協(xié)會(huì)和全自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)信息調(diào)查報(bào)告，由于肺炎爆發(fā)，制造業(yè)企業(yè)的營(yíng)業(yè)額仍處于緩慢的修復(fù)過(guò)程中。平均周轉(zhuǎn)修復(fù)不足以維持上一期間的50%，估計(jì)今后仍有必要進(jìn)行一段時(shí)間的全面修復(fù)。
許多人把制造業(yè)公司遇到的困難歸咎于當(dāng)前的肺炎爆發(fā)，但從心中可以清楚地看出，盡管爆發(fā)對(duì)2020年市場(chǎng)造成了影響，但并非全部，制造業(yè)下滑是造成目前形勢(shì)的真正原因。
自2018年第三季度以來(lái)，由于非零售定義回調(diào)功能，我國(guó)整個(gè)自販機(jī)械制造業(yè)保持了一定的增長(zhǎng)率，但增長(zhǎng)率開(kāi)始放緩。此外，由于早期銷(xiāo)售市場(chǎng)的迅速擴(kuò)張，單一業(yè)務(wù)流程產(chǎn)生的惡性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不僅大大降低了制造企業(yè)的總利率，而且使整個(gè)銷(xiāo)售市場(chǎng)像一種慢性毒藥一樣被吃掉，深深陷入了的陷阱。
在許多專(zhuān)業(yè)人士看來(lái)，這似乎是由肺炎的爆發(fā)引起的，更像是制造業(yè)長(zhǎng)期問(wèn)題的集中爆發(fā)，而爆發(fā)已成為觸發(fā)因素。
黑暗的時(shí)刻已經(jīng)到來(lái)，但許多公司似乎還沒(méi)有做好準(zhǔn)備
工作于2月10日在全國(guó)各地開(kāi)始。建設(shè)開(kāi)始后，大多數(shù)公司都充滿(mǎn)了2020年銷(xiāo)售市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，心情愉快，不知道夢(mèng)想好，但實(shí)際上是一個(gè)不同的場(chǎng)景。估計(jì)的恢復(fù)過(guò)程比預(yù)期的要難得多。
從3月底開(kāi)始，一些中小企業(yè)宣布退出銷(xiāo)售市場(chǎng)。然后發(fā)生了國(guó)外銷(xiāo)售市場(chǎng)的爆發(fā)，上游和下游設(shè)備制造公司受到了進(jìn)出口的影響。到3月份，大多數(shù)公司已經(jīng)加快了監(jiān)管步伐，受影響的公司除了節(jié)省開(kāi)支外，還有多個(gè)層次的飛行。但是市場(chǎng)進(jìn)展得太快了，即使采取這種戰(zhàn)略，一些提前準(zhǔn)備不足的公司也遭受了很大的損失。有關(guān)裁員和削減工資的信息在行業(yè)中很普遍。即使沒(méi)有減薪和裁員，一些公司的運(yùn)作也在相對(duì)大的轉(zhuǎn)變，一些公司的生產(chǎn)和銷(xiāo)售率不到過(guò)去的一半。
中低企業(yè)的工作壓力甚至擴(kuò)大到上游和下游設(shè)備制造公司。為了減輕中下層管理公司的壓力,上游和下游設(shè)備制造公司的一些整體力量繼續(xù)發(fā)布更優(yōu)惠政策,幫助下游公司擺脫困境。
如果有危險(xiǎn),就會(huì)有機(jī)會(huì),就會(huì)有活力
回顧過(guò)去三年，我們可以清楚地看到銷(xiāo)售市場(chǎng)發(fā)展的詳細(xì)時(shí)期。盡管長(zhǎng)期以來(lái)一直使用出路這個(gè)術(shù)語(yǔ)，但這場(chǎng)危機(jī)為制造業(yè)打開(kāi)了另一扇門(mén)。很多公司剛剛開(kāi)始冷靜下來(lái)，開(kāi)始思考銷(xiāo)售市場(chǎng)需要什么樣的商品和服務(wù)，而商業(yè)流程可以真正銷(xiāo)售市場(chǎng)。一些公司似乎覺(jué)得這種感覺(jué)在中間，而另一些公司則覺(jué)得在自主創(chuàng)新的過(guò)程中更加寬敞。
shenzheming是無(wú)人零售業(yè)的專(zhuān)家，也是su食品和商品流通協(xié)會(huì)無(wú)人零售制造聯(lián)合會(huì)的，他認(rèn)為肺炎的爆發(fā)給制造企業(yè)帶來(lái)了很多機(jī)會(huì)。過(guò)去，大多數(shù)制造業(yè)公司過(guò)于關(guān)注整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的某一部分的業(yè)務(wù)流程，忽略了與附近的產(chǎn)業(yè)和商界的某些聯(lián)系。但是經(jīng)過(guò)一波肺炎，人們可能會(huì)看到一些變化。根據(jù)人工智能技術(shù)，從離線(xiàn)到在線(xiàn)，無(wú)人零售業(yè)務(wù)流程（包括全自動(dòng)售貨機(jī)業(yè)務(wù)流程）的綠色生態(tài)將進(jìn)一步重組和完善。移動(dòng)智能終端新貨物物流AI的組成將使制造業(yè)擴(kuò)大目前市場(chǎng)的新環(huán)節(jié)。

在這個(gè)世界上，就像一連串的便利店，在那里人們幾乎都在同一時(shí)間被替換，ShayMoury在商店里說(shuō)。
只是個(gè)悲傷的詞。但是人們，無(wú)論是商人還是消費(fèi)者，都是移動(dòng)的。
連鎖便利店是一個(gè)系統(tǒng)化的生產(chǎn)線(xiàn)店，為了使項(xiàng)目的服務(wù)化，所有的社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)，在一個(gè)大城市逐層。
連鎖便利店的文化和藝術(shù)可以在日本如此秩序井然點(diǎn)不安全的自然環(huán)境中進(jìn)行。
在便利店里，它是一個(gè)人們的觀察站，在現(xiàn)實(shí)生活中，它是一個(gè)區(qū)域環(huán)境優(yōu)美指標(biāo)的關(guān)鍵指標(biāo)。
人們常說(shuō)懶惰是人們發(fā)展的核心。除了24/7連鎖便利店外,還有一個(gè)提取版本的便利連鎖店,以更簡(jiǎn)單的方式和更多樣化的分散在街頭。
白天，它比一家連鎖便利店顯示出更直接的便利性。晚上，它還可以通過(guò)在窗戶(hù)里顯示機(jī)械的光線(xiàn)，給人一種歸屬于街道社區(qū)的感覺(jué)。
那是亂七八糟的自動(dòng)售貨機(jī)。它們既是日本街道的人體器官，也是日本街道的奇跡。
今天，如果你想拍一張嚴(yán)肅的日本照片，你就不必?cái)D進(jìn)頂層的草廟——路邊的一個(gè)小設(shè)施。
那么，為什么自動(dòng)售貨機(jī)會(huì)在日本成為一情緒象征呢？經(jīng)過(guò)100日元的投資，200日元的，我們得到了單獨(dú)的貨物，以及消除什么？
1.
40歲的烏頓自動(dòng)售貨機(jī)
它吃錢(qián)，吃淡，灑湯，
是有權(quán)勢(shì)的人
寒冷的冬天，零；風(fēng)雪，戶(hù)外。
各種各樣的人在不同的時(shí)間到達(dá)同一個(gè)地方，發(fā)出美味可口的字樣。（美味）偉大的！太好了！可以習(xí)慣于在寒冷的當(dāng)代人也出現(xiàn)在這里，想成為米其林等級(jí)別的酒店。
我不知道，這是該地區(qū)的贊揚(yáng)，只是站在日本秋田路邊的自動(dòng)售貨機(jī)。這種食物放在手掌中，是一碗價(jià)值200日元的冬面或冬面。
自動(dòng)售貨機(jī)已經(jīng)超過(guò)40年了，日復(fù)一日地運(yùn)行，不時(shí)地吃錢(qián)，果汁越來(lái)越稀薄，常常灑湯。這是一個(gè)問(wèn)題，但它仍然是許多居住在港口附近的居民的常難所。
nhk紀(jì)錄片頻道記錄了2016年寒冬96小時(shí)來(lái)秋港考慮，記錄下來(lái)只是為了賣(mài)掉老婦人及其顧客的故事。
外部字幕來(lái)自：神的字幕
一位40歲的婦女在醫(yī)護(hù)人員的制造業(yè)工作,常常自己來(lái)這里吃面條吃面條。認(rèn)識(shí)男朋友后,她帶他一起吃。因?yàn)楣?jīng)常溢出，兩個(gè)戀人甚至買(mǎi)了兩輛特殊用途的拖車(chē)。
我覺(jué)得我好像在分享過(guò)去吃的食物，女人笑著對(duì)著鏡頭說(shuō)。
這樣，自動(dòng)售貨機(jī)就把烏登面賣(mài)出去了，從單身男女當(dāng)一個(gè)人的食物變成了兩人的食物。這可能是這段關(guān)系真實(shí)的證據(jù)。
外部字幕來(lái)自：神的字幕
一對(duì)兒子和父親也在這里。
他們?cè)谝粋€(gè)暴風(fēng)雪游戲日到達(dá)自動(dòng)售貨機(jī)，他父親頭上有大塊雪和冰塊，而中小學(xué)的孩子們悄悄地陪伴著他們。
問(wèn)到為什么來(lái)這里吃即食是如此極端的溫度，父親回答說(shuō)這是他和兒子的周日活動(dòng)。他還是個(gè)孩子的時(shí)候想多出去，畢竟他沒(méi)有和父母約會(huì)。
父親還說(shuō)，和成年孩子一起喝酒是他的理想。旁邊的孩子們沒(méi)有說(shuō)話(huà)，只是害羞地轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)。但是，在這樣一個(gè)寒冷的日子里，父親出去吃面條，然后一起喝酒，毫無(wú)疑問(wèn)什么也沒(méi)有。
外部字幕來(lái)自：神的字幕
一個(gè)中年男子在暖和的天氣里獨(dú)自到達(dá)了全自動(dòng)售貨機(jī)。
在他被診斷患有之后，他經(jīng)常來(lái)這里吃面條，想想過(guò)去。她說(shuō)，雖然過(guò)去一起來(lái)這里吃飯的戀人或朋友們已經(jīng)失去了生命，但是即使現(xiàn)在單獨(dú)吃飯也不會(huì)感到孤獨(dú)，這是很美妙的。
此外,一年后,當(dāng)專(zhuān)欄小組回到秋季野外市場(chǎng),出發(fā)的全自動(dòng)售貨機(jī)增加了銷(xiāo)售,并遇到了年輕人.
他很高興地說(shuō)，一年前他不知道自己能否活到今天，但是在這里再見(jiàn)面確實(shí)很高興。
連鎖便利店或全自動(dòng)售貨機(jī)如便利快捷的產(chǎn)品銷(xiāo)售點(diǎn)，積累的客戶(hù)沒(méi)有很多品牌忠誠(chéng)度，這是由于地區(qū)優(yōu)勢(shì)所致。
但是這個(gè)冬天面對(duì)老太太的飛機(jī)對(duì)居民的實(shí)際意義卻越過(guò)了方便快捷的位置，進(jìn)入了一個(gè)充滿(mǎn)現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜地帶。
它可以用幾十年來(lái)制作一碗中藥，里面裝滿(mǎn)一碗熱情洋溢的武當(dāng)面，或者依靠一家在背后小心地清潔的商店。
為了預(yù)先準(zhǔn)備原材料,主人每天要切20多塊洋蔥;設(shè)備常常失靈,他就出去修理圍攻。消費(fèi)者往往更關(guān)注他的身體，而不是吃得更快。
進(jìn)入這個(gè)冬季自動(dòng)售貨機(jī)的能力表明，人們的目的地遠(yuǎn)不止一碗快餐面條，后，這個(gè)熱門(mén)的連鎖便利店或商店可以維持。
自動(dòng)販賣(mài)機(jī)賣(mài)了40多萬(wàn)元面條
這臺(tái)武當(dāng)自動(dòng)售貨機(jī)更像是居民不可觸摸的店。有些人來(lái)創(chuàng)造新的記憶，有些人回來(lái)品味無(wú)窮的記憶；有些人來(lái)到朋友身邊，有些人來(lái)回想自己。
這就是這臺(tái)40年前的機(jī)器在2017年被淘汰的原因。但是它印出的小故事，它收到的感覺(jué)，使它在下一個(gè)時(shí)期被記住。
2.
全自動(dòng)售貨機(jī)
它是日本社會(huì)的
小故事吳東自動(dòng)販賣(mài)機(jī)小故事并非無(wú)意中。對(duì)日本來(lái)說(shuō)，自動(dòng)售貨機(jī)可以每23個(gè)人分享一次，它已經(jīng)是日常生活中不可或缺的一部分。
2018年底，根據(jù)日本國(guó)家自動(dòng)售貨機(jī)研究所的數(shù)據(jù)，日本自動(dòng)售貨機(jī)總量有420億元。從飲食和日常必需品到玩具書(shū)籍，從性到附近的超級(jí)偶像，各種類(lèi)型到不可想象。
但是為什么店主們想建立一個(gè)完全自動(dòng)化的自動(dòng)售貨機(jī)呢？這背后的原因可以描述一個(gè)真正的日本社會(huì)環(huán)境。
首先，文化藝術(shù)作品的高韌性使日本人注重方便。由于對(duì)外貿(mào)易不成熟，我們經(jīng)常不得不在很短的時(shí)間內(nèi)出去買(mǎi)食品或飲料。這樣你就可以有足夠的時(shí)間休息，把錢(qián)再投資到的晚點(diǎn)。
其次，與中國(guó)較發(fā)達(dá)的移動(dòng)支付不同，目前的仍然是日本普通的貸款，因此自動(dòng)售貨機(jī)成為人們使用這種變化的好地方。
從店主的角度來(lái)看，人力資源和租金是重要的考慮因素。
眾所周知，多年來(lái)一直保持不變的日本低出生率提高了勞動(dòng)力成本，而且在土地豐富的大城市，零售商不能為存貨租用太多空間。因此，如果沒(méi)有一臺(tái)長(zhǎng)期存在的、沒(méi)有完全自動(dòng)化的自動(dòng)販賣(mài)機(jī)，它就成了店主們的選擇，而日本極低的案件率使這個(gè)計(jì)劃成功。
然而，為了保持這種每年24小時(shí)的溫度控制自動(dòng)販賣(mài)機(jī)的運(yùn)行，它非常耗電的嗎？
事實(shí)上，近年來(lái)，日本一直在努力減少全自動(dòng)售貨機(jī)的總數(shù)，因?yàn)樗涝?012年有超過(guò)540萬(wàn)臺(tái)全自動(dòng)售貨機(jī)，如今超過(guò)100萬(wàn)臺(tái)。

自動(dòng)售貨機(jī)進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)有很多個(gè)年頭，默默無(wú)聞了這么久，今年隨著新零售點(diǎn)燃了無(wú)人零售這一把火，自動(dòng)售貨機(jī)這種小型、靈活的銷(xiāo)售終端模式又重新進(jìn)入人們的視線(xiàn)，并且在大起大落的無(wú)人便利店、無(wú)人貨架等新業(yè)態(tài)的迭代浪潮中始終被業(yè)內(nèi)人士看好，雖然沒(méi)有大紅大紫，但是實(shí)際上已經(jīng)有越來(lái)越多人悄無(wú)聲息地加入進(jìn)行市場(chǎng)布局，自動(dòng)售貨機(jī)的爆發(fā)說(shuō)來(lái)就要來(lái)了。
但是，不是所有的售貨機(jī)都能搭上這趟順風(fēng)車(chē)，傳統(tǒng)的老式投幣機(jī)、飲料機(jī)肯定會(huì)隨著智能售貨機(jī)的普及面臨淘汰，自動(dòng)售貨機(jī)將會(huì)迎來(lái)不斷的智能迭代潮。
1）售貨機(jī)將成為“店面”一樣普遍存在
國(guó)人對(duì)自動(dòng)售貨機(jī)的印象就是賣(mài)水、賣(mài)飲料的，其實(shí)在售貨機(jī)發(fā)達(dá)的國(guó)家，如日本、美國(guó)、歐洲，自動(dòng)售貨機(jī)里的商品已經(jīng)非常豐富，吃的玩的用的，甚至穿的，都被放到自動(dòng)售貨機(jī)里銷(xiāo)售。隨著中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展，售貨機(jī)銷(xiāo)售的商品將會(huì)迎來(lái)革新期，更豐富的商品將會(huì)出現(xiàn)在售貨機(jī)里進(jìn)行銷(xiāo)售，售貨機(jī)會(huì)成為“店面”一樣普遍的存在。
上圖為自行研制生產(chǎn)的自動(dòng)口罩機(jī)和打火機(jī)售賣(mài)機(jī)
2）觸屏式購(gòu)買(mǎi)成為主流
不再需要在機(jī)器上按各種復(fù)雜的按鈕，自帶高清電子觸摸屏幕的新一代智能自動(dòng)售貨機(jī)通過(guò)操作系統(tǒng)設(shè)置和設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)界面一目了然，讓你的購(gòu)買(mǎi)就像在手機(jī)上購(gòu)買(mǎi)一樣簡(jiǎn)單，選品、支付、出貨全智能化，消費(fèi)者可以在屏幕上清晰地看到貨品的種類(lèi)價(jià)格介紹等，動(dòng)動(dòng)手指即可輕松購(gòu)買(mǎi)。
而購(gòu)買(mǎi)屏幕同時(shí)也成為天然的廣告位，面向的用戶(hù)更精準(zhǔn)、有效，也成為連鎖經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的一大優(yōu)勢(shì)。
上圖為屏觸控型智能售貨機(jī)
售貨+廣告為客戶(hù)增加銷(xiāo)售額
3）掃碼支付成基本配置
靈活便捷的移動(dòng)支付方式既是消費(fèi)升級(jí)的需要，也是技術(shù)革命的必然。未來(lái)是年輕人的，年輕人所追求的時(shí)尚便捷必然成為商業(yè)追逐的對(duì)象。
自動(dòng)售貨機(jī)均標(biāo)配微信、支付寶等掃碼支付。
4）機(jī)器設(shè)備成為大數(shù)據(jù)入口
自動(dòng)售貨機(jī)上的智能操作系統(tǒng)可對(duì)所有貨物進(jìn)行智能管控，消費(fèi)者的每一次購(gòu)買(mǎi)都成為用戶(hù)畫(huà)像和購(gòu)買(mǎi)偏好分析的數(shù)據(jù)來(lái)源，運(yùn)營(yíng)者可通過(guò)大數(shù)據(jù)分析清晰地了解到消費(fèi)者的需求和偏好，從而指導(dǎo)進(jìn)貨、配貨、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)，基于數(shù)據(jù)分析的進(jìn)銷(xiāo)存管理讓運(yùn)營(yíng)者更科學(xué)而有效地提高銷(xiāo)量。掌握海量用戶(hù)消費(fèi)數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)者也將成為未來(lái)?yè)碛邢M(fèi)者的一方。
售貨機(jī)還會(huì)接入多端移動(dòng)入口，進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，更可以借助大數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行更有效的反向優(yōu)化選品和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。未來(lái)，隨著技術(shù)的發(fā)展和移動(dòng)端的更新迭代，更多入口將會(huì)接入售貨機(jī)，消費(fèi)者通過(guò)移動(dòng)端APP查找售貨機(jī)的位置、下單、取貨，運(yùn)營(yíng)商通過(guò)各種入口進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)、拉新活動(dòng)、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，如通過(guò)微信發(fā)放優(yōu)惠券，發(fā)起抽獎(jiǎng)活動(dòng)等等，拉新獲客成本將大幅下降。
5）智能化管控代替人工管理
互聯(lián)網(wǎng)接入機(jī)器，不管是設(shè)備故障，還是貨品缺貨，都能實(shí)時(shí)反應(yīng)到管理端（包括手機(jī)端和電腦端）。比如當(dāng)自動(dòng)售貨機(jī)發(fā)生故障的時(shí)候，監(jiān)控系統(tǒng)會(huì)很快發(fā)現(xiàn)并發(fā)出警告；而在牛奶或薯片售罄的時(shí)候它會(huì)及時(shí)向管理者發(fā)出補(bǔ)貨信號(hào)，不再需要到現(xiàn)場(chǎng)巡視，大大方便了運(yùn)營(yíng)者的管理。智能化管理后臺(tái)能有效把控庫(kù)存、供應(yīng)鏈的精準(zhǔn)管理，有效降低庫(kù)存壓力和進(jìn)貨補(bǔ)貨壓力，甚至實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。
6）功能——豈止售貨機(jī)
不僅僅是選品上的突破，未來(lái)的自動(dòng)售貨機(jī)將不止?jié)M足于做一個(gè)銷(xiāo)售終端，廣告、社交、信息發(fā)布、交流平臺(tái)等等都有無(wú)限可能?；谛乱淮詣?dòng)售貨機(jī)的大屏設(shè)計(jì)和操作系統(tǒng)的智能化，在屏幕上實(shí)現(xiàn)廣告展示已經(jīng)是成熟的應(yīng)用，或者，點(diǎn)擊一下商品就出現(xiàn)一個(gè)像淘寶的寶貝詳情頁(yè)的產(chǎn)品介紹也未必不可；再或者，在無(wú)處不在的自動(dòng)售貨機(jī)上發(fā)布一條尋物啟事、廣告，還有商品的實(shí)時(shí)評(píng)論......都是非常有可能的，想象空間巨大。