手表盒設(shè)計(jì)-精美手表盒設(shè)計(jì)-欣寧
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店鋪主推品 熱銷(xiāo)潛力款
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東莞市欣寧包裝制品有限公司
店齡6年 企業(yè)認(rèn)證
聯(lián)系人
李先生
聯(lián)系電話
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經(jīng)營(yíng)模式
生產(chǎn)加工
所在地區(qū)
廣東省東莞市
商品包裝策略
系列包裝策略。這種包裝與系列包裝的不同之處是,系列包裝為同類(lèi)商品,成套包裝為不同商品。如旅行用品盒、化妝盒、傳統(tǒng)的文房四寶——筆、墨、紙硯等,就屬成套包裝。
類(lèi)似包裝策略。有時(shí)也稱(chēng)家庭式包裝,將同一企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,在包裝外形上采用相同的圖案、近似的色彩、共同的特征,特別是以企業(yè)的CI形象反復(fù)出現(xiàn),形成視覺(jué)定勢(shì),不僅能節(jié)省包裝設(shè)計(jì)成本,還能加深用戶對(duì)這類(lèi)商品的印象。
隨著市場(chǎng)不斷加大,包裝盒廠家都在為市場(chǎng)份額而不斷努力,怎么才能提高競(jìng)爭(zhēng)力呢?包裝盒在生活中可以說(shuō)是如影隨形購(gòu)物袋、食品袋等等,雖然包裝盒市場(chǎng)非常大,但是包裝盒生產(chǎn)廠家卻數(shù)不勝數(shù),要在眾多包裝盒生產(chǎn)廠家中脫穎而出,就必須先提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
1、組織核心能力規(guī)劃必不可少。
是勝在品質(zhì),還是強(qiáng)在成本控制,包裝盒廠商要審視自己的強(qiáng)弱之項(xiàng),打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2、包裝盒廠家要了解包裝盒的市場(chǎng)。
包裝盒廠家必須要切實(shí)的掌握目標(biāo)市場(chǎng)。
3、站在戰(zhàn)略上市場(chǎng)計(jì)劃來(lái)未來(lái)。
成熟的戰(zhàn)略是包裝盒廠家不被市場(chǎng)淹沒(méi)的關(guān)鍵。
4、擴(kuò)張之路要緩行。
包裝盒市場(chǎng)發(fā)展中難掩好大喜功的氣息,過(guò)快的擴(kuò)張使很多的包裝盒企業(yè)前行艱難。包裝盒廠家在不了解市場(chǎng)需求的情況下匆忙的開(kāi)展區(qū)域擴(kuò)張,將招來(lái)更難承受的經(jīng)營(yíng)壓力。
規(guī)范產(chǎn)品綠色包裝設(shè)計(jì)過(guò)程主要有以下方法:
1、結(jié)構(gòu)
從懈裝產(chǎn)品的形態(tài)結(jié)構(gòu)上分析綠色包裝設(shè)計(jì),主要是為了使包裝結(jié)構(gòu)更加科學(xué)實(shí)用、美觀。在這個(gè)層面上,首先認(rèn)真確定基本的產(chǎn)品屬性概念,并在其構(gòu)架下考慮如何改進(jìn)產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影響,在設(shè)計(jì)過(guò)程中既要分析產(chǎn)品的功能結(jié)構(gòu),也要分析產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu)。在功能結(jié)構(gòu)方面:
(1)分析包裝設(shè)計(jì)的整體結(jié)構(gòu)功能,推敲是否可合并相關(guān)功能或減少附件的數(shù)量,是否合理地使用了材料。
(2)弄清所包裝商品形態(tài)、體量、品類(lèi)、屬性、運(yùn)輸范圍,分析確定包裝產(chǎn)品主體的結(jié)構(gòu)功能或附件的功能,進(jìn)一步明確包裝產(chǎn)品的使用目的。
(3)是否還可以節(jié)省材料和減少體積和重量。在材料結(jié)構(gòu)方面:
1)整體分析產(chǎn)品的材料構(gòu)成和可拆卸性、使用實(shí)效;
2)包裝材料的屬性同包裝用途配置合理;
3)盡量在同一包裝產(chǎn)品中減少材料種類(lèi)數(shù),以便分類(lèi)回收。