山東匯隆造浪設(shè)備有限公司主營：造浪設(shè)備,人工造浪,水上樂園設(shè)備

在中國，一年的時間里總會有好幾個月的天氣是高溫。每當(dāng)高溫來臨的季節(jié)，在國內(nèi)的室外水上樂園基本上都是人滿的狀態(tài)。這高溫季節(jié)正好是室外水上樂園盈利的黃金時間。若如果在這關(guān)鍵的時間里沒有經(jīng)營好的話，那經(jīng)營者基本上是虧損的。導(dǎo)致水上樂園經(jīng)營不善的問題有哪方面呢？

一、同行業(yè)競爭

現(xiàn)狀表明，隨著中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的越來越好，投資興建室外水上樂園的投資方也越來越多。甚至出現(xiàn)有一個地區(qū)好幾家互相競爭的情況。有些宣傳口號也不顧新廣告法的約束，出現(xiàn)一些違反國家新廣告法的也不少，目的就是爭奪有限的盈利。所以說同行業(yè)之間的競爭是如此之大。除此之外，水上樂園設(shè)備是具有可模仿性，比較主流的滑梯基本上同行都有。既然在硬件上不能加強(qiáng)建設(shè)的話，想要在競爭壓力大的地區(qū)實(shí)現(xiàn)盈利就需要軟件上加強(qiáng)建設(shè)。

二、被其它樂園取代

室外水上樂園是一種主題公園，很容易被其它新興的主題公園取代。此外還有室內(nèi)水上樂園、游泳池以及其它水上活動等取代。不過室外水上樂園有著不可替代的優(yōu)勢，經(jīng)營者要把該優(yōu)勢發(fā)揮出來讓更多的游客前來游玩。

三、安全方面

水上樂園具有游玩速度快、刺激性很強(qiáng)的游樂活動，對于安全要求極高。這是經(jīng)營者不能忽視的重要問題。之所以將安全性視為水上樂園的重中之重，是因?yàn)橐坏┰诎踩铣隽藛栴}，很可能造成滅頂之災(zāi)，甚至還可以直接導(dǎo)致破產(chǎn)。

四、地區(qū)經(jīng)濟(jì)不振

經(jīng)濟(jì)不振或者出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致室外水上樂園經(jīng)營不善的概率相對其它方面來說比較小，但也是一個方面，2008年出現(xiàn)的金融危機(jī)就是一個例子。水上樂園作為一種旅游產(chǎn)品和旅游資源，其消費(fèi)彈性指數(shù)高。當(dāng)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時候旅游市場就會出現(xiàn)疲軟的狀態(tài)，容易受到?jīng)_擊。

一個水上樂園能否賺錢，規(guī)劃很重要，規(guī)劃不只技術(shù)上的問題，更重要的是理念問題、同時規(guī)劃是為經(jīng)營管理服務(wù)的。若規(guī)劃失誤了，造成管理成本高、安全有隱患、流程不合理、客人不滿意、管理人員多等等，這是先天不足，日后要整改也困難，那怕請了再高明的管理公司也難有回天之力。

主題公園是高投資高產(chǎn)出的旅游項(xiàng)目，一般說來，其規(guī)模與收益成正比，所以，主題公園有著大規(guī)模發(fā)展的趨勢，那么投資商該如何經(jīng)營主題公園，才能保證其盈利呢？

打造主題強(qiáng)化品牌

主題公園是當(dāng)今常見、有利和果的吸引游客的旅游載體，美國廣告專家萊特多曾經(jīng)說過：“擁有市場的途徑就是先擁有具有市場優(yōu)勢的品牌”。由此說來，品牌應(yīng)當(dāng)是主題公園的核心。主題公園應(yīng)在整合優(yōu)勢旅游資源各產(chǎn)品的前提下，通過加強(qiáng)主題公園品牌的策劃和運(yùn)作，努力打造主題公園旅游特色品牌。我們要不斷地塑造主題公園良好的整體形象，確立主題公園的品牌，然后進(jìn)行合理的主題公園品牌強(qiáng)化，只有這樣才能使主題公園的經(jīng)營長盛不衰。

突出特色體現(xiàn)個性

有個性、有內(nèi)涵、有與眾不同的特點(diǎn)的東西才會有強(qiáng)勁的生命力，因此，要根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)心理，創(chuàng)造出讓其他主題公園難以效仿的個性化品牌，使自己的產(chǎn)品形成特色，讓消費(fèi)者對其產(chǎn)生親近感和親切感，讓不同層次、地域、習(xí)慣、情感需求的消費(fèi)者都能夠得到滿足，終使?jié)撛诘穆糜问袌鲎兂涩F(xiàn)實(shí)的旅游市場。

強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新

我國游客逛主題公園存在一定誤區(qū)，他們一般都是只戀器械不賞景，對于主題公園運(yùn)營商來說，需要做的就是創(chuàng)新。這里的創(chuàng)新不但是經(jīng)營模式的創(chuàng)新，還有水上樂園設(shè)備的創(chuàng)新，如主題公園中的水上游樂區(qū)，需要定期的加入新型的、互動性比較好的水上游樂設(shè)備，才能吸引游客的二次消費(fèi)，才能持續(xù)為主題公園帶來盈利。

投資策劃與水上樂園設(shè)備廠家合作流程

1、合作流程是怎么樣的？

項(xiàng)目情況溝通——現(xiàn)場勘察——調(diào)研做策劃及平面方案設(shè)計(jì)方案評審——工程預(yù)算及確定投資額——確定合作關(guān)系深化設(shè)計(jì)及設(shè)備生產(chǎn)——施工組織及設(shè)備安裝——設(shè)備調(diào)試及操作培訓(xùn)售后服務(wù)、管理咨詢。

2、做一個水上樂園大約要多大面積，要投資多少錢？

水上樂園的面積和投資額都不是固定的，一個項(xiàng)目要盈利和增值，不能簡單地拿公式或者模板過來套，一定要結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌龊同F(xiàn)場資源，做出理性的投資分析，把特色和吸引力做出來，然后結(jié)合良好的內(nèi)務(wù)管理和市場營銷，才能讓一個項(xiàng)目做得盈利和增值。

3、怎么樣策劃水上樂園項(xiàng)目才能做到效益？

水上樂園設(shè)計(jì)專家根據(jù)多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為投資水上樂園現(xiàn)在有一個很大的誤區(qū)就是盲目追求新奇大，沒有結(jié)合市場，這往往是導(dǎo)致一些水上樂園失敗，一年比一年貶值的重要原因。