

山東匯隆造浪設(shè)備有限公司
主營產(chǎn)品: 建材生產(chǎn)加工機(jī)械
專業(yè)的水上樂園設(shè)備租賃廠-水上樂園設(shè)備租賃批發(fā)
價(jià)格
訂貨量(件)
¥30000.00
≥1
店鋪主推品 熱銷潛力款
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山東匯隆造浪設(shè)備有限公司
店齡6年
企業(yè)認(rèn)證
聯(lián)系人
閻總
聯(lián)系電話
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經(jīng)營模式
生產(chǎn)加工
所在地區(qū)
山東省淄博市
主營產(chǎn)品
在中國,一年的時間里總會有好幾個月的天氣是高溫。每當(dāng)高溫來臨的季節(jié),在國內(nèi)的室外水上樂園基本上都是人滿的狀態(tài)。這高溫季節(jié)正好是室外水上樂園盈利的黃金時間。若如果在這關(guān)鍵的時間里沒有經(jīng)營好的話,那經(jīng)營者基本上是虧損的。導(dǎo)致水上樂園經(jīng)營不善的問題有哪方面呢?
一、同行業(yè)競爭
現(xiàn)狀表明,隨著中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的越來越好,投資興建室外水上樂園的投資方也越來越多。甚至出現(xiàn)有一個地區(qū)好幾家互相競爭的情況。有些宣傳口號也不顧新廣告法的約束,出現(xiàn)一些違反國家新廣告法的也不少,目的就是爭奪有限的盈利。所以說同行業(yè)之間的競爭是如此之大。除此之外,水上樂園設(shè)備是具有可模仿性,比較主流的滑梯基本上同行都有。既然在硬件上不能加強(qiáng)建設(shè)的話,想要在競爭壓力大的地區(qū)實(shí)現(xiàn)盈利就需要軟件上加強(qiáng)建設(shè)。
二、被其它樂園取代
室外水上樂園是一種主題公園,很容易被其它新興的主題公園取代。此外還有室內(nèi)水上樂園、游泳池以及其它水上活動等取代。不過室外水上樂園有著不可替代的優(yōu)勢,經(jīng)營者要把該優(yōu)勢發(fā)揮出來讓更多的游客前來游玩。
三、安全方面
水上樂園具有游玩速度快、刺激性很強(qiáng)的游樂活動,對于安全要求極高。這是經(jīng)營者不能忽視的重要問題。之所以將安全性視為水上樂園的重中之重,是因?yàn)橐坏┰诎踩铣隽藛栴},很可能造成滅頂之災(zāi),甚至還可以直接導(dǎo)致破產(chǎn)。
四、地區(qū)經(jīng)濟(jì)不振
經(jīng)濟(jì)不振或者出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致室外水上樂園經(jīng)營不善的概率相對其它方面來說比較小,但也是一個方面,2008年出現(xiàn)的金融危機(jī)就是一個例子。水上樂園作為一種旅游產(chǎn)品和旅游資源,其消費(fèi)彈性指數(shù)高。當(dāng)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時候旅游市場就會出現(xiàn)疲軟的狀態(tài),容易受到?jīng)_擊。
一個水上樂園能否賺錢,規(guī)劃很重要,規(guī)劃不只技術(shù)上的問題,更重要的是理念問題、同時規(guī)劃是為經(jīng)營管理服務(wù)的。若規(guī)劃失誤了,造成管理成本高、安全有隱患、流程不合理、客人不滿意、管理人員多等等,這是先天不足,日后要整改也困難,那怕請了再高明的管理公司也難有回天之力。
主題公園是高投資高產(chǎn)出的旅游項(xiàng)目,一般說來,其規(guī)模與收益成正比,所以,主題公園有著大規(guī)模發(fā)展的趨勢,那么投資商該如何經(jīng)營主題公園,才能保證其盈利呢?
打造主題強(qiáng)化品牌
主題公園是當(dāng)今常見、有利和果的吸引游客的旅游載體,美國廣告專家萊特多曾經(jīng)說過:“擁有市場的途徑就是先擁有具有市場優(yōu)勢的品牌”。由此說來,品牌應(yīng)當(dāng)是主題公園的核心。主題公園應(yīng)在整合優(yōu)勢旅游資源各產(chǎn)品的前提下,通過加強(qiáng)主題公園品牌的策劃和運(yùn)作,努力打造主題公園旅游特色品牌。我們要不斷地塑造主題公園良好的整體形象,確立主題公園的品牌,然后進(jìn)行合理的主題公園品牌強(qiáng)化,只有這樣才能使主題公園的經(jīng)營長盛不衰。
突出特色體現(xiàn)個性
有個性、有內(nèi)涵、有與眾不同的特點(diǎn)的東西才會有強(qiáng)勁的生命力,因此,要根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)心理,創(chuàng)造出讓其他主題公園難以效仿的個性化品牌,使自己的產(chǎn)品形成特色,讓消費(fèi)者對其產(chǎn)生親近感和親切感,讓不同層次、地域、習(xí)慣、情感需求的消費(fèi)者都能夠得到滿足,終使?jié)撛诘穆糜问袌鲎兂涩F(xiàn)實(shí)的旅游市場。
強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新
我國游客逛主題公園存在一定誤區(qū),他們一般都是只戀器械不賞景,對于主題公園運(yùn)營商來說,需要做的就是創(chuàng)新。這里的創(chuàng)新不但是經(jīng)營模式的創(chuàng)新,還有水上樂園設(shè)備的創(chuàng)新,如主題公園中的水上游樂區(qū),需要定期的加入新型的、互動性比較好的水上游樂設(shè)備,才能吸引游客的二次消費(fèi),才能持續(xù)為主題公園帶來盈利。
投資策劃與水上樂園設(shè)備廠家合作流程
1、合作流程是怎么樣的?
項(xiàng)目情況溝通——現(xiàn)場勘察——調(diào)研做策劃及平面方案設(shè)計(jì)方案評審——工程預(yù)算及確定投資額——確定合作關(guān)系深化設(shè)計(jì)及設(shè)備生產(chǎn)——施工組織及設(shè)備安裝——設(shè)備調(diào)試及操作培訓(xùn)售后服務(wù)、管理咨詢。
2、做一個水上樂園大約要多大面積,要投資多少錢?
水上樂園的面積和投資額都不是固定的,一個項(xiàng)目要盈利和增值,不能簡單地拿公式或者模板過來套,一定要結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌龊同F(xiàn)場資源,做出理性的投資分析,把特色和吸引力做出來,然后結(jié)合良好的內(nèi)務(wù)管理和市場營銷,才能讓一個項(xiàng)目做得盈利和增值。
3、怎么樣策劃水上樂園項(xiàng)目才能做到效益?
水上樂園設(shè)計(jì)專家根據(jù)多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為投資水上樂園現(xiàn)在有一個很大的誤區(qū)就是盲目追求新奇大,沒有結(jié)合市場,這往往是導(dǎo)致一些水上樂園失敗,一年比一年貶值的重要原因。
