東莞市雙旗紙品印刷有限公司
主營(yíng)產(chǎn)品: 其他商務(wù)印刷
二單據(jù)印刷品牌-雙旗紙品-一單據(jù)印刷品牌
價(jià)格
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店鋪主推品 熱銷(xiāo)潛力款
専將尅將專将專尋尉專尋
東莞市雙旗紙品印刷有限公司
店齡6年 企業(yè)認(rèn)證
聯(lián)系人
胡經(jīng)理
聯(lián)系電話
専將尅將專将專尋尉專尋
經(jīng)營(yíng)模式
生產(chǎn)加工
所在地區(qū)
廣東省東莞市
主營(yíng)產(chǎn)品
易撕不易斷物流單
用過(guò)物流單的客戶都有這種經(jīng)歷,物流單撕邊線會(huì)撕爛一角導(dǎo)致浪費(fèi)出現(xiàn),或者是撕不開(kāi)時(shí)大力撕爛物流單也無(wú)法使用。
東莞市雙旗紙品有限公司成立于2006年,擁有十多年生產(chǎn)物流單的經(jīng)驗(yàn)。雙旗紙品采用進(jìn)口APP原紙,顯色清晰,韌性,不易扯爛,進(jìn)口物流單印刷生產(chǎn)線,物流單易撕且不易斷。采用特殊撕邊比例圓刀和折線刀,物流單容易撕斷打印時(shí)不會(huì)斷紙。
東莞市雙旗紙品印刷有限公司還可定制各式各樣電腦表格,更多詳情撥打電話立即咨詢!還有優(yōu)惠等著您
別讓快遞單成為泄密單
“我?guī)缀趺看问盏娇爝f時(shí),首先想到的就是看看里面的東西好不好,至于包裝袋上的個(gè)人信息,真的沒(méi)在意過(guò)。
近來(lái),因快遞包裹外包裝泄露個(gè)人信息而致事主上當(dāng)受騙的新聞屢見(jiàn)報(bào)端,網(wǎng)上甚至出現(xiàn)公開(kāi)叫賣(mài)快遞單號(hào)的行為。
快遞單隨手丟棄現(xiàn)象普遍
在縣城部分小區(qū)走訪發(fā)現(xiàn),垃圾回收站或垃圾桶里,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)快遞的外包裝,這些外包裝大多沒(méi)有處理掉個(gè)人信息,隱約可見(jiàn)收件人的地址、姓名和電話號(hào)碼。在小區(qū)里,一位清潔工人說(shuō),她每天清理的垃圾中,都有快遞外包裝,大都沒(méi)有撕毀快遞單,可清晰看到收件人的信息。
記者采訪了解到,市民對(duì)于快遞包裝上的快遞單,大都表示不夠重視,一般是取出所需物品后,就將包裝丟棄或堆放到角落里,后清理到垃圾桶,或者賣(mài)給廢品回收站,對(duì)于個(gè)人信息,忽視了保護(hù)和處理。
個(gè)人隱私受法律保護(hù)
律師表示,快遞單號(hào)作為載錄客戶詳細(xì)信息的介質(zhì),屬于個(gè)人隱私,受法律的保護(hù)。對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模和造成一定惡劣影響的提供和獲取個(gè)人信息的行為,不單是觸犯行為,更有可能觸犯,將追究責(zé)任。
提高保密意識(shí)
信息時(shí)代,人人需要提高保密意識(shí)。接到陌生電話、收到陌生短信,這樣的事情幾乎每個(gè)人身上都發(fā)生過(guò),在信息保密遭遇挑戰(zhàn)的情況下,我們必須強(qiáng)化謹(jǐn)慎意識(shí),就如快遞單變泄密單,其實(shí)是完全可以避免的事情。尊重他人隱私、保護(hù)個(gè)人信息,需要社會(huì)各界的共同努力,也需要我們自己重視。
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從不可能到超額,雙旗電腦票據(jù)印刷機(jī)長(zhǎng)的成長(zhǎng)記
在早段時(shí)間,雙旗的票據(jù)印刷機(jī)是兩個(gè)人在一臺(tái)票據(jù)印刷機(jī)上工作,產(chǎn)能低、成本浪費(fèi)大,這就是真實(shí)的寫(xiě)照。雙旗為改善這種情況,經(jīng)過(guò)大量的測(cè)算計(jì)算。后得出的結(jié)果是:票據(jù)印刷機(jī)一分鐘能印刷出來(lái)12米那么長(zhǎng)的電腦票據(jù)?;谶@一點(diǎn),創(chuàng)立了雙旗票據(jù)印刷機(jī)長(zhǎng)劃時(shí)代的績(jī)效考核。剛開(kāi)始,給一位印刷機(jī)長(zhǎng)定的是2000箱一個(gè)月的產(chǎn)能,超過(guò)2000箱給予800元的獎(jiǎng)勵(lì),誰(shuí)也想不到,到年底的后一個(gè)月,他的產(chǎn)能陡然上升到了3400多箱,僅僅差一點(diǎn)就能突破3500箱拿到1000元的獎(jiǎng)勵(lì),產(chǎn)能比預(yù)計(jì)的超出了整整1400多箱。
剛開(kāi)始,這位票據(jù)印刷機(jī)的機(jī)長(zhǎng)也是不相信自己能做那么多,還抱怨公司怎么出了這么一個(gè)難題。曾總安慰他道:你先做,肯定能做到的。于是就出現(xiàn)之前的一幕,為何能如此?跟之前比較簡(jiǎn)直就像暴發(fā)戶一樣的產(chǎn)能。跟王健林定的一個(gè)小目標(biāo)一樣,先賺他一個(gè)億。我們也是給機(jī)長(zhǎng)定了一個(gè)小目標(biāo),經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算給機(jī)長(zhǎng)定了一個(gè)看似很高,但是肯定能完成的小目標(biāo),只是要票據(jù)印刷機(jī)的機(jī)長(zhǎng)做出合理的時(shí)間規(guī)劃。就這樣,這個(gè)機(jī)長(zhǎng)產(chǎn)能上來(lái)了,工資也提高了。相比之前,產(chǎn)能提高,質(zhì)量也沒(méi)有下去,而且機(jī)長(zhǎng)的技術(shù)還更加精湛了。