山東匯隆造浪設(shè)備有限公司主營：造浪設(shè)備,人工造浪,水上樂園設(shè)備

人們生活水平的不斷提高，有一個(gè)市場的崛起,那就是室內(nèi)兒童水上樂園。主要盈利收入就是門票，具體的票價(jià)要根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅南M(fèi)水平，家長的收入以及花費(fèi)在孩子身上的比例，店面所在的位置市口等因素的綜合考慮衡量而定。對于投資者來說，感興趣的話題就是盈利，今天跟大家聊一聊，看看你的水上樂園步入正軌了嗎？

水上樂園設(shè)備和家長的心思

在當(dāng)下的社會，家長對小孩子呵護(hù)之至，對孩子教育重視之深，單純的水上樂園設(shè)備根本無法讓家長認(rèn)可鼓勵(lì)。只有娛樂、安全、教育、健康能兼顧的設(shè)備，才能讓他們心底接受。因此，在選擇水上樂園設(shè)備的時(shí)候，就不可只在乎刺激度，更應(yīng)該注重于安全。

無論是成人還是父母帶著孩子去玩耍，首要我們要考慮得就是安全問題了，有些年久失修，銹跡斑斑的水上樂園設(shè)備，任何人都不會去玩的，更不可能放心的讓自己的孩子去冒這樣的風(fēng)險(xiǎn)。存在的安全隱患包括但不限于以下六點(diǎn)：

1、護(hù)網(wǎng)的縫隙很寬，孩子的小腳很容易卡在其中；

2、設(shè)備邊角應(yīng)該做軟化處理，避免孩子不小心碰撞到；

3、有些兒童樂園的滑梯既沒有安裝扶手又沒有人員看護(hù)，小孩比較容易摔傷；

4、兒童樂園大多未對入場兒童做健康檢查，對患病顧客來者不拒，沒有入場前洗手、體溫測量等措施；

5、衛(wèi)生狀況堪憂，池底下存在各種果皮、紙屑、頭發(fā)等雜物甚至是尖銳的硬物，工作人員未定期清理和消毒；

6、游玩兒童過多，還容易發(fā)生場面失控，甚至引發(fā)踩ta。

水上樂園從上世紀(jì)開始發(fā)展至今，已經(jīng)走過了無數(shù)的年頭。隨著人們的生活質(zhì)量越來越好，高品質(zhì)的水上樂園更受游客們喜愛現(xiàn)如今水上樂園不能只是水上樂園設(shè)備簡單的堆砌。而是以市場需求為導(dǎo)向；以游客體驗(yàn)為中心，這兩點(diǎn)無疑是打造高品質(zhì)水上樂園的原則。那么打造高品質(zhì)的水上樂園的方法有哪些呢？可分為產(chǎn)品打造、市場營銷和產(chǎn)品管理。

打造項(xiàng)目

塑造精品，尋求差異，中大型項(xiàng)目設(shè)備、小型娛樂設(shè)施，綜合配置，打造項(xiàng)目

產(chǎn)品配置滿足不同需求

多樣配置，老少皆宜。產(chǎn)品配置既要抓住主力客群年輕人，又要考慮家庭消費(fèi)群體，多配置老少皆宜家庭游樂設(shè)施，避免設(shè)備堆集，留有充分的二次發(fā)展空間。

水公園在配置游樂項(xiàng)目時(shí)需要考慮到不同年齡階段人群的需求

加強(qiáng)軟性產(chǎn)品開發(fā)，軟性產(chǎn)品、主題節(jié)慶、演藝活動，與豐富的游樂項(xiàng)目結(jié)合，讓游客充分享受放松與歡樂的氛圍。

重視配套設(shè)施服務(wù)

重視產(chǎn)品設(shè)施配套，除了游樂設(shè)備外，還要重視餐飲、儲物柜、洗手間、淋浴間、購物商店等綜合服務(wù)的配套設(shè)施。

注重不同產(chǎn)品間的互動

注重不同產(chǎn)品間的互動，陸公園、水公園之間實(shí)行水陸互通；陸公園、水公園、酒店、商業(yè)街等不同業(yè)態(tài)的產(chǎn)品整合、互動，強(qiáng)化產(chǎn)品市場吸引力。

購買水上游樂設(shè)備時(shí) ，投資商遵循的應(yīng)該是先選“客戶”后選“設(shè)備”的模式定位進(jìn)行優(yōu)化組合，當(dāng)下水上樂園競爭越來越大，水上樂園設(shè)備也是樣式百出，所以在購買設(shè)備之時(shí)挑選符合自己定位人群的設(shè)備，而不是盲目從眾。

在樂園規(guī)劃設(shè)計(jì)方面：讓人看著是不是有溫馨、歡快的氣氛，很大一部分取決于規(guī)劃設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)中把握合理的色彩分配，也就是說場地設(shè)計(jì)方面要符合自身定位的方案，大多數(shù)水上樂園的規(guī)劃設(shè)計(jì)，都是東拼西湊組合而成，也有照搬的，失去創(chuàng)意特色，所以水上樂園這塊一定要注意色彩的搭配以及設(shè)備之間的設(shè)計(jì)！

經(jīng)營管理方面，投資商獲得盈利的樂園，一定離不開一個(gè)專業(yè)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，樂園員工團(tuán)隊(duì)是個(gè)集體，定期的團(tuán)隊(duì)活動，業(yè)績完成大聚餐就成了大家彼此交流、消除隔閡的機(jī)會。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)不單單可以利用聚餐旅游的機(jī)會，早會、交接班會也是非常好的機(jī)會，尤其早會，因?yàn)闃穲@一般開業(yè)時(shí)間都是十點(diǎn)，完全有充分的時(shí)間利用早會機(jī)會溝通。但是注意早會時(shí)，總結(jié)昨天工作時(shí)，注重經(jīng)驗(yàn)積累，盡量不要直接批評，避免影響員工一天的工作心情。早會時(shí)，不但可以溝通信息，還可以適當(dāng)?shù)拇┎逍﹩T工拓展交流活動，為一天的工作破冰，增加員工之家的交流互動！

創(chuàng)新方面，不要試著去模仿，而是要去超越，很多投資商們在辦開水上樂園之前都是例行公事般的去考察同行或競爭對手的樂園，這點(diǎn)也是非常好的，考量競爭對手的盈利模式，考量這個(gè)樂園是怎么做的，結(jié)合自身去規(guī)劃，使自己的樂園更加具有特點(diǎn)、可玩性、安全性。