電動百葉窗、智能百葉窗的發(fā)展沉淀成本
電動百葉窗因為一般集團(tuán)以大型甲等為龍頭，聯(lián)合?？坪推渌?、，并與相應(yīng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立合作關(guān)系，建立轉(zhuǎn)診制度既充分發(fā)揮了在技術(shù)、質(zhì)量和管理上的優(yōu)勢，又帶動了全市質(zhì)量的提升。同時，集團(tuán)運用規(guī)模效應(yīng)，分灘經(jīng)營成本，保證了資源投入的經(jīng)濟(jì)性，由集團(tuán)實行統(tǒng)一采購、技術(shù)開發(fā)、市場營銷、融資、人才培養(yǎng)等。集中優(yōu)勢的人力、物力財力，在管理模式、資源優(yōu)化、對外宣傳上實現(xiàn)對各統(tǒng)一的支持和控制。
根據(jù)自身的優(yōu)勢診治項目進(jìn)行合理的地域布局和分流將各定位于做精、做專某一項目和細(xì)分市場，并形成在該區(qū)域內(nèi)的集聚效應(yīng)。結(jié)合的技術(shù)積累和市場的經(jīng)濟(jì)性，及時開發(fā)、引進(jìn)新的診治技術(shù)。通過電動百葉窗集團(tuán)優(yōu)勢建立強(qiáng)大的效應(yīng)，塑造良好的外部形象，吸引病人，吸引人才，吸引保險公司、銀行機(jī)構(gòu)等既了進(jìn)入壁壘，又保證了得到可持續(xù)發(fā)展。4.2.2收購國有改制收購現(xiàn)有是快速進(jìn)入衛(wèi)生服務(wù)市場的有效途徑。首先收購然后改建比新進(jìn)入的審批要容易，從政策壁壘來看，無疑是一個絕好的選擇；其次，許多國有慘淡經(jīng)營，效率不高，并不是所處地段沒有消費需求，而是的經(jīng)營管理水平低下，服務(wù)欠佳，如果注入化的管理和化服務(wù)，的前景可以看好；第三，也是投資者看重的，國有的醫(yī)保牌照可以讓順利進(jìn)人廣大的醫(yī)保消費者市場，這也是民營和外資青睞收購國有改制的原因。4.3衛(wèi)生業(yè)退出壁壘分析進(jìn)入的是退出，有進(jìn)入必然就有退出。
但是，并不是所有進(jìn)入壁壘的都形成退出壁壘。退出壁壘是限制退出的各種因素，即當(dāng)某一行業(yè)的在位者不能賺取到正常利潤（虧損）決定退出時所負(fù)擔(dān)的成本，或者說在位廠商在虧損狀態(tài)下繼續(xù)經(jīng)營所造成的社會福利的損失。形成退出壁壘的因素多種多樣，如經(jīng)濟(jì)壁壘、壁壘、法律壁壘等。構(gòu)成退出壁壘的結(jié)構(gòu)性因素主要是資產(chǎn)的性，即沉淀成本。電動百葉窗的沉淀成本的存在增加了在位者對已占領(lǐng)市場的依賴性，也是在位者奮起阻擊新廠商進(jìn)入的重要原因。構(gòu)成退出壁壘的行為性（或策略性）因素主要是管理者的行為。在所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的前提下，管理者即經(jīng)營者的效用函數(shù)會對企業(yè)所有者的退出決策施加重要的、有時甚至是決定性的影響。目前，中國國有企業(yè)的行為性退出壁壘主要來自于原有體制的障礙，或者稱之為制度性退出壁壘，如主管部門與地方的障礙。

電動百葉窗的優(yōu)勢及好處
“電動百葉窗”是使用很廣泛的一種窗簾，做成百葉的形狀，很受大眾喜愛的種簾子。這是一種將傳統(tǒng)手動百葉窗以及電動控制開關(guān)進(jìn)行結(jié)合的新產(chǎn)品，下面小編給大家介紹一下電動百葉窗的好處有哪些？主要如下：
1、 電動百葉窗比常規(guī)的百葉窗使用更加方便，傳統(tǒng)的百葉窗開關(guān)的時間長，電動百葉窗僅需幾秒鐘就可以完成相應(yīng)的操作。
2、 電動百葉窗方便省時，僅使用操作就可以，它這各方式對于忙碌的人士來說是非常適合的，可以省時省力。
3、 百葉窗的質(zhì)量更加的實用且不容易損壞，由于操作軌道都是封閉的所以不容易發(fā)生使用性上面的問題，使用壽命比起傳統(tǒng)百葉窗要長很多。

使用時電動開窗機(jī)產(chǎn)生猛烈振動怎么辦?
致電動開窗機(jī)振動的原因及其處分方法以下：
(1)電動開窗機(jī)在基礎(chǔ)上安裝不良或不變不緊。應(yīng)對基礎(chǔ)板舉行校正，擰緊底腳螺栓，緊固電動開窗機(jī)。
(2)電動開窗機(jī)和被動員的工作機(jī)器軸心不在一條線上。應(yīng)重新舉行安裝與校正。
(3)轉(zhuǎn)軸彎曲造成電動開窗機(jī)轉(zhuǎn)子偏幸。應(yīng)對電動開窗機(jī)轉(zhuǎn)軸舉行校正。
(4)轉(zhuǎn)子或帶輪不服均。應(yīng)對轉(zhuǎn)子或帶輪的平均重新舉行調(diào)解或重?fù)Q新件。
(5)電動開窗機(jī)轉(zhuǎn)子上的零件發(fā)掘了松動。應(yīng)對松動的零件舉行緊固。
(6)軸承磨損緊張。應(yīng)重?fù)Q新的同規(guī)格的軸承。
電動開窗機(jī)缺相時也會導(dǎo)致猛烈振動，對此也不容輕忽。
固然說百葉窗并不是近當(dāng)代的產(chǎn)物，但是當(dāng)今設(shè)備中，設(shè)備設(shè)計師將百葉窗的雅觀與實用代價發(fā)揚到了***。
越來越多的設(shè)備中首先使用電動百葉窗，這不僅在原有采光基礎(chǔ)上增加了室內(nèi)光照的時間，并且設(shè)備中安裝百葉窗并不會使炎酷暑日感受到火熱，這也是百葉窗的獨特之處。
但是偶然候電動百葉窗在開合的時分會發(fā)出刺耳噪音，這不免會影響人們的心境。辣么如果開合電動百葉窗時有摩擦聲發(fā)出該怎么辦呢?
此時我們要檢查電動百葉窗的開關(guān)是否咬合的到位，如果是錯位的話辣么開合百葉窗時由于摩擦的原因就會產(chǎn)生刺耳的噪音;別的檢查是不是電動百葉窗的開關(guān)潤滑狀況不良所致，如果是這一原因變成噪音，我們只需求將其潤滑即可。

什么是電動百葉窗市場績效？
制度性進(jìn)入壁壘導(dǎo)致人為壟斷行業(yè)的形成，而電動百葉窗過度進(jìn)入與制度性退出壁壘則造成了我國許多行業(yè)目前的市場格局從而導(dǎo)致廠商（大多數(shù)是國有機(jī)構(gòu)）的低服務(wù)產(chǎn)量和高價格及虧損。只有盡快從根本上破除上述制度性壁壘，才有可能真正使國有機(jī)構(gòu)擺脫虧損困境國有機(jī)構(gòu)才能具有自生能力而其他由于缺乏自生能力誘發(fā)出來的金融預(yù)算軟約束、政企不分、激勵不足、效率低下等國有企業(yè)的固有問題將迎刃而解5結(jié)論建議5.1我國衛(wèi)生業(yè)市場結(jié)構(gòu)對市場行為和市場績效的影響通過本文對衛(wèi)生業(yè)市場結(jié)構(gòu)的分析。
可以看出，由于衛(wèi)生業(yè)的區(qū)域性較強(qiáng)我國衛(wèi)生業(yè)的集中度并不高；第二，產(chǎn)品差別化雖然在逐步提高，但目前還不高，而且少數(shù)具有差別化優(yōu)勢的細(xì)分化市場的競爭并不激烈；第三，我國處于急于對數(shù)量巨大的國有進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革的階段，因此，衛(wèi)生市場進(jìn)入的審批可能并沒有想象中的那么嚴(yán)格，而目前階段真正的進(jìn)入壁壘可能存在于獲得醫(yī)保定點或者非營利性牌照方面。衛(wèi)生業(yè)的市場結(jié)構(gòu)決定了衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在市場中的各種經(jīng)營行為和。電動百葉窗以廣告行為為例在基本市場，衛(wèi)生市場的區(qū)域性較強(qiáng)，不可能獲取較高的集中度機(jī)構(gòu)在衡量了廣告的成本和收益之后，對廣告的需求并不強(qiáng)烈。而在產(chǎn)品差別化較明顯的市場，比如疑難重癥和服務(wù)領(lǐng)域則大打廣告戰(zhàn)根據(jù)哈佛學(xué)派的SCP范式，市場結(jié)構(gòu)的終作用因素是市場績效。市場績效是指在定的市場結(jié)構(gòu)下，由一定的市場行為所形成的價格、產(chǎn)量、成本、利潤、產(chǎn)品質(zhì)量和品種以及在技術(shù)進(jìn)步等方面的終經(jīng)濟(jì)成果。
電動百葉窗市場績效主要包括行業(yè)的績效配置和利潤率水平、企業(yè)和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步狀況、與生產(chǎn)規(guī)模大小和生產(chǎn)能力過剩相關(guān)的生產(chǎn)的相對效率廣告費用的比重大小等兒個方面。從整體來看，衛(wèi)生業(yè)社會效益重于經(jīng)濟(jì)效益所以其市場績效也應(yīng)從效率和公平兩方面進(jìn)行評價。5.1.1衛(wèi)生業(yè)的效率評價1）資源的使用效率分析在機(jī)構(gòu)的效率比較中，常見采用過程或產(chǎn)出指標(biāo)，如診療費用、床日費用病床周轉(zhuǎn)率或使用率等。病床使用率高的一般來說意味著資源使用效率較高。自2000年以來我國的病床使用率穩(wěn)步上升，不過我國病床使用率仍遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家75%的水平，考慮到我國衛(wèi)生資源比較缺乏，一般認(rèn)為病床使用率達(dá)到80%是比較好的指標(biāo)。因此我國的病床使用率應(yīng)還有較大的提升空間。