濟(jì)南市歷城區(qū)金明美機(jī)械廠主營(yíng)：鋁合金門窗設(shè)備,中空玻璃設(shè)備,斷橋鋁穿條機(jī)

鋁合金門窗設(shè)備談管理

  歸因的影響因素  20世紀(jì)80年代，美國(guó)心理學(xué)家伯納德 維納在《動(dòng)機(jī)和情緒的歸因理論》中把對(duì)行為成敗的影響因素總結(jié)為能力，努力，身心狀況，機(jī)遇，工作難度，其他（如別人的幫助，評(píng)價(jià)公正等）這六個(gè)方面：

  這六個(gè)方面歸因影響因素中，能力，努力和身心狀況屬于內(nèi)因，而機(jī)遇，工作難度以及其他因素則屬于外部因素。從穩(wěn)定性來(lái)看，能力，工作難度和身心狀況屬于穩(wěn)定因素，而努力，機(jī)遇和其他因素則屬于不穩(wěn)定因素，從可控性來(lái)看，能力，努力和身心狀況是可以控制的因素，而工作難度，機(jī)遇和其他因素則屬于不可控因素

  任何歸因都涉及三個(gè)方面的因素;客觀刺激物，行動(dòng)者，情境。對(duì)這三個(gè)因素中任何一個(gè)因素都取決于區(qū)別性，一貫性和一致性這三個(gè)信息。其中，區(qū)別性是指行動(dòng)者是否對(duì)同類其他刺激作出相通的反應(yīng)，這種行為是在眾多場(chǎng)合下表現(xiàn)出來(lái)的，還是僅僅在某一個(gè)特定情境下表現(xiàn)出來(lái)的，一貫性是指行動(dòng)者是否在任何情境和任何時(shí)間都對(duì)統(tǒng)一刺激物作出相通的反應(yīng)，這種行為是否穩(wěn)定持久。一致性是指其他人對(duì)同一刺激物是否也做出了與行為者相通的反應(yīng)方式。

鋁合金門窗設(shè)備講 決策方法

   基于不同的行為假設(shè)可以建立不同的決策合理化標(biāo)準(zhǔn)。效率標(biāo)準(zhǔn)。決策方法主要包括決策性方法和定量決策方法兩大類。其中，定性決策包括方法包括德菲爾法，風(fēng)暴頭腦法，電子會(huì)議和名義小組計(jì)技術(shù)法。定量決策方法包括去頂決策，風(fēng)險(xiǎn)性決策，不確定性決策等三類問(wèn)題的定量方法。而確定決策問(wèn)題有線性規(guī)劃，量本利分析法。風(fēng)險(xiǎn)性決策有決策樹(shù)法。針對(duì)效益型數(shù)據(jù)，不確定性解決有損益值法，績(jī)效損益值法，后悔值法

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