安全帽撞擊體驗(yàn)

功能：主要讓工人熟知安全帽的重要性及正確佩戴方法，體驗(yàn)佩戴安全帽承受物體打擊時(shí)的瞬間感受。

材質(zhì)：木板釘制。

規(guī)格：總長(zhǎng)3.45米，總寬0.8米，總高2.1米，上檐0.3米，下檐0.05米。分四個(gè)站位，每個(gè)站位凈高2米，凈寬0.8米。站位頂MAL-U-20-300-S四個(gè)氣缸，氣缸速度達(dá)到自由落體速度。下吊繩子拉住小球，依據(jù)體驗(yàn)者高低不同調(diào)節(jié)高度體驗(yàn)。

一、高處作業(yè)事故的類型和原因

1.高處作業(yè)人員缺乏應(yīng)有的安全技術(shù)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

2.高處作業(yè)的安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備不健全。

3.被蹬踏物材質(zhì)強(qiáng)度不夠。

4.高處作業(yè)移動(dòng)位置時(shí)，蹭空、滑倒、失穩(wěn)。

5.立體垂直交叉作業(yè)時(shí)不按規(guī)定采取防護(hù)措施。

6.高處作業(yè)時(shí)，由于站位不當(dāng)或操作失誤被物體碰撞、、風(fēng)刮而墜落等。

施工人員操作行為不當(dāng)。在施工過程中，大量的勞動(dòng)力聚集，人員素質(zhì)參差不齊，技術(shù)水平、工作能力、安全意識(shí)等觀念不一；各工種交叉作業(yè)，互為干擾，不遵守安全操作守則；管理人員的安全意識(shí)薄弱，缺乏有效管理，各級(jí)管理人員安全責(zé)任分工不明，缺乏責(zé)任心，對(duì)待事故發(fā)生抱有僥幸心理等各種因素都將導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。缺乏有效管理。多數(shù)的安全事故發(fā)生都存在著或多或少的管理責(zé)任，缺乏管理也是事故發(fā)生的根源。完善有序的管理是降低安全事故發(fā)生的重要部分，包括人員管理、設(shè)備管理、制度管理等。