展柜施工管理：

展柜、展具和版面制作加工進(jìn)度及其質(zhì)量保證措施。

展柜、展具和版面的組織是整個布展施工工期能否實現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)，制作加工進(jìn)度和質(zhì)量直接影響到布展施工工期、質(zhì)量和成本。

嚴(yán)格制作加工程序

（1）詳細(xì)的計算展柜、展具和版面用量，并分門別類，備齊圖紙。根據(jù)現(xiàn)場布展施工進(jìn)度計劃，確定各類展柜、展具和版面每批次到場具體時間和具體數(shù)量，擬定制作加工先后順序，對于加工原材料有訂貨周期的，要留有時間裕量，合理提前訂做和訂貨，確保按計劃進(jìn)場。

（2）制定展柜、展具和版面樣板確認(rèn)制度，進(jìn)行展柜、展具和版面樣板的確認(rèn)，展柜、展具和版面樣板要符合設(shè)計要求，并滿足布展要求和安全需要，在經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位確定后，再根據(jù)祥光制度進(jìn)行質(zhì)量檢車，檢驗合格后才能進(jìn)行批量加工制作。

（3）開展市場調(diào)查，合理控制成本，爭取優(yōu)質(zhì)低價；進(jìn)行性價評比，確定資質(zhì)好、信譽高、綜合實力雄厚的展柜、展具和版面訂貨加工商和供貨商，簽訂制作加工合同，為確保所制作加工的展柜、展具和版面質(zhì)量和到場時間打下堅實基礎(chǔ)。

（4）按計劃進(jìn)行制作加工，做好訂貨加工部分展柜、展具和版面的跟蹤工作，安排專人對訂貨和加工展柜、展具和版面的情況進(jìn)行動態(tài)管理，隨時把握該類展柜、展具和版面的即時狀況。

（5）做好加工催交、加工檢驗和成品包裝工作，發(fā)現(xiàn)不合格成品要嚴(yán)格拒收，并及時將不合格成品的數(shù)量做好記錄，制定應(yīng)急加工方案，確保滿足現(xiàn)場布展施工需要。

（6）制定展柜、展具和版面的運輸計劃，確保展柜、展具和版面的運輸安全，做好到貨檢驗和卸貨安全工作，杜絕不合要求的展柜、、展具和版面入場。

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