蒸壓加氣板材生產(chǎn)線設備工廠如何確定質量控制點:確定質量控制點，編制質量控制點明細表，質量管理部門組織---，根據(jù)產(chǎn)品質量特性分級、產(chǎn)品工藝流程和存在的質量問題，通過分析，按建立質量控制點的原則，確定產(chǎn)品全過程應建立的質量控制點數(shù)，然后編制“質量控制點明細表”。
   蒸壓輕質加氣混凝土板材設備生產(chǎn)線工廠編制控制點的有關文件：
   a、設計繪制“質量控制點流程圖”，明確標出控制點的工序、質量特性、質量要求、測量方法、測量工具、管理方法以及采用的管理工具（圖表）等；
   b、編制控制點質量特性分級表（可合并在質量控制點明細表上）。
   c、組織有關車間的工藝人員等進行工序分析 加氣板材生產(chǎn)線，找出影響控制質量特性的主導性要素。編制“工序質量表”；
   以上文件均勻按企業(yè)規(guī)定的工藝文件審批程序，經(jīng)工藝部門---審查，總工程師批準。
   （3）由設備、工具、檢驗等部門，根據(jù)工序分析提出的與本部門職能有關的，影響控制點質量特性的主導性要素，編制“設備周期點檢卡”、“工裝周期點檢卡”以及“計量儀器周期點檢卡”等 加氣板材生產(chǎn)線，并制訂管理辦法加以貫徹實施。
   （4）由質量管理部門負責有關車間的質量管理員收集數(shù)據(jù)，計算并繪制控制點所用控制圖和數(shù)據(jù)記錄表。
   （5）建立“質量責任制：等制度 加氣板材生產(chǎn)線工藝，明確獎懲辦法，組織操作工人學習控制點文件和有關制度。
   落實控制點實施條件，組織工人實施，并組織人員對控制點進行驗收。當下蒸壓輕質加氣混凝土板材生產(chǎn)線、alc板材生產(chǎn)線的運用上在國內(nèi)還不是很多，在擴大應用到同時，要求能夠保證和提升加氣板材的質量。