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正確認(rèn)識自身所處的環(huán)境

    企業(yè)應(yīng)清醒地認(rèn)識到自身所處的環(huán)境，例如：競爭對手的管理水平、自身的資產(chǎn)特點、自身的發(fā)展愿景、相關(guān)方（例如股東與客戶）的期望、法律法規(guī)的要求等，以便選取科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)。由企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)而判定所需的資產(chǎn)管理戰(zhàn)略、資產(chǎn)管理目標(biāo)。

   實際的操作中，企業(yè)可能需要借用外腦，方能正確、全面地認(rèn)識自身所處的環(huán)境、所需的經(jīng)營戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)。

制定建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書方針、策略與目標(biāo)

      由企業(yè)高層確定建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書方針。建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書方針必須：吻合企業(yè)的宗旨、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)；體現(xiàn)企業(yè)所屬建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書的特點；反映對法規(guī)和其它要求符合性的追求；可被分解為可執(zhí)行的建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書策略與目標(biāo)；包含持續(xù)改進(jìn)的精神等。例如，某企業(yè)的建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書方針為：“全員參與，科學(xué)地管理建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書；遵守法規(guī)，創(chuàng)造安全與綠色資產(chǎn)使用氛圍；持續(xù)改進(jìn)，讓資產(chǎn)為企業(yè)與社會創(chuàng)造更多價值。”

      基于建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書方針，企業(yè)應(yīng)確定建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書策略計劃（即SAMP，strategic asset management plan）。例如某企業(yè)的建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書策略計劃為：“在未來三年內(nèi)，針對廠房設(shè)施，每年投入不少于5000萬元進(jìn)行修繕與更新改造；針對生產(chǎn)設(shè)備，實施TPM（全面生產(chǎn)維護(hù)）以實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備效率的提升、能耗下降、事故為零。”

      依據(jù)建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書策略計劃，制定相應(yīng)的建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書目標(biāo)。目標(biāo)制定必須遵循“SMART”原則，即：針對性（Specific）、量化可測量（measurable）、努力后可實現(xiàn)（achievable）、切實可行（realistic）、時間期限（time-bound）。目標(biāo)應(yīng)該被逐級分解到各相關(guān)部門和崗位，各部門和崗位應(yīng)針對目標(biāo)制定實施計劃并予以實施。實施計劃應(yīng)包含責(zé)任者與協(xié)助者、完成期限、資源配置等要素。歸口部門必須定期對目標(biāo)實現(xiàn)進(jìn)度和結(jié)果進(jìn)行跟蹤與考核，依據(jù)考核結(jié)果采取對應(yīng)的激勵措施。

      建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書目標(biāo)一般會優(yōu)先考慮安全、效率、質(zhì)量、能耗、成本等方向。例如：“將關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備故障率整體下降至少50%”。  

明確歸口管理部門

     無論何種類型與規(guī)模的企業(yè)，能一個部門來作為建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書的歸口部門，以統(tǒng)籌建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書全壽命周期所需的管理活動。因為系統(tǒng)化的建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書在國內(nèi)企業(yè)是一件較為新鮮的事情，所以很多企業(yè)原先并無的歸口管理部門，在此時，將建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書的牽頭職責(zé)歸入某一個現(xiàn)有的部門、或成立一個的建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書部門，是有必要的。

    如果不想增設(shè)單的建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書部門，則一個次優(yōu)選擇是：從與建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書相關(guān)的各部門中抽出一些人員，成立一個建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書會，以的方式來實施建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書體系。

   需要特別注意，除非企業(yè)的執(zhí)行力比較強(qiáng)，否則一般不贊成將建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書全壽命周期內(nèi)所需的管理職責(zé)分割地分配到現(xiàn)有的部門。如此較容易出現(xiàn)推諉扯皮的后果，終無法將建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書有效系統(tǒng)地落實到位。

     如其它管理體系一樣，企業(yè)高層的積參與是必不可少的，所以高層在建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書體系中的職責(zé)也必須予以明確。

     總之，歸口部門、企業(yè)高層、各支持部門在建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書全壽命周期內(nèi)將要履行的管理職責(zé)，應(yīng)被逐一界定并形成文件制度。 

 確定建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書范圍

    企業(yè)必須確定建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書體系的對象范圍，例如，是一個車間的建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書？還是整個企業(yè)的建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書？但不可隨意將對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略有影響的建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書排除在外。也就是說，一家擁有注塑設(shè)備和模具的注塑工廠，其建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書體系必須要包括注塑機(jī)與模具。例如：某集團(tuán)企業(yè)的建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書范圍包括：建筑物與地產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備（含模具、工器具）、行政后勤設(shè)施（例如車輛、空調(diào)、電梯等）。應(yīng)將建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書分門別類予以登記并進(jìn)行必要的更新。  

識別現(xiàn)有建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書

  管理活動的短板

   建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書全壽命周期通常含下述階段：設(shè)計與獲得；使用；維護(hù)與維修；更新與處置。企業(yè)應(yīng)依據(jù)ISO 55001的要求，逐一識別自身在建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書全壽命周期各環(huán)節(jié)中的管理短板，并形成記錄（含照片與視頻等媒體）。   國內(nèi)企業(yè)常見的短板有：缺乏建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書戰(zhàn)略與目標(biāo)；建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書職責(zé)不清晰、不完整；人員對建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書的知識嚴(yán)重缺乏；缺乏覆蓋建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書全壽命周期的管理制度與流程；建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書數(shù)目、所處位置不準(zhǔn)確；缺乏必要的風(fēng)險分析與控制；（尤其是生產(chǎn)設(shè)備）重投資、輕維護(hù)保養(yǎng)；未針對建筑高空外墻清洗養(yǎng)護(hù)資質(zhì)證書設(shè)立評價、考核機(jī)制；等等。