由于貫標(biāo)工作啟動時間較短，不少企業(yè)還存在一些誤解。

01貫標(biāo)的目的是為了拿證?

答：不!貫標(biāo)的核心價值是梳理并優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理工作，通過貫標(biāo)找出企業(yè)存在的風(fēng)險、及時采取措施減少或避免發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛，通過貫標(biāo)幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的機遇和發(fā)展機會，形成前期規(guī)避、中期布局、后期運用的管理制度，拿證只是標(biāo)志著貫標(biāo)真正的開始，而非目的!

02貫標(biāo)的主要任務(wù)是管理專利?

答：不!貫標(biāo)的主要任務(wù)是梳理優(yōu)化各部門與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的工作，提升員工的知識產(chǎn)權(quán)保護意識和能力，管理專利只是貫標(biāo)工作的重要內(nèi)容之一，但并非全部，知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)涵蓋了企業(yè)各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)所涉及的商標(biāo)運營、專利布局、法律風(fēng)險防范、商業(yè)秘密管理等知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的規(guī)范管理。

03貫標(biāo)對企業(yè)的價值非常有限?

答：不!知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)已成為企業(yè)三大戰(zhàn)略之一，除了發(fā)現(xiàn)各部門隱患，糾正不符合，更有機會對標(biāo)學(xué)習(xí)，站在同行肩膀上進步，更多了解同行，提升研發(fā)效率，降低研發(fā)浪費、增加銷售機會，通過標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)企業(yè)做出更加科學(xué)的決策。同時，還能通過制度指導(dǎo)員工正確行為，激勵創(chuàng)新，形成良性發(fā)展的循環(huán)。

04貫標(biāo)做的東西都一樣，找誰做都差不多?

答：不!企業(yè)規(guī)模、行業(yè)、員工層次、競爭激烈程度、知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀、要達到的目標(biāo)期望不同，對應(yīng)的培訓(xùn)、調(diào)研、實施、導(dǎo)師層次、工作量等投入都不同，如果套模板走形式，每個輔導(dǎo)機構(gòu)的投入差不多，但這對企業(yè)沒有實質(zhì)幫助。幫助不同類型的企業(yè)去學(xué)習(xí)理解標(biāo)準(zhǔn)形成背后的意義，讓企業(yè)根據(jù)自身實際情況強化或定制所需要的內(nèi)容，這樣的貫標(biāo)才能真正幫助企業(yè)打造一個堅實的知識產(chǎn)權(quán)地基。