廣州九川貨架有限公司主營：各類精品,飾品,服裝店貨架

專注實(shí)體店，關(guān)注九川貨架，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快,速發(fā)展，現(xiàn)如今實(shí)體店的生意越來越難做，廣州九川貨架為您提供線上線下行業(yè)模式講解，為您解決線下開店投,資高、運(yùn)營成本高等等一系列傳統(tǒng)模式的老大問題，您開店，九川幫您策劃，九川幫您設(shè)計(jì)，九川會(huì)為您得到大收益。只因?qū)Ｗ?，所以專業(yè)，廣州九川貨架用心為合作伙伴提供超出貨架本身的咨詢及服務(wù)。名創(chuàng)優(yōu)品貨架市場(chǎng)需求瞬息萬變，伴隨著新中產(chǎn)階1級(jí)的崛起，消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生改變。名創(chuàng)優(yōu)品貨架

2018年3月，諾米品牌告名創(chuàng)旗下NOME家居商標(biāo)侵權(quán);10月，名創(chuàng)優(yōu)品與插畫家白關(guān)長達(dá)兩年的侵權(quán)官司以名創(chuàng)的官1方道歉正式結(jié)束;11月底，平板家具PIY品牌創(chuàng)始人沈文蛟發(fā)文《大象從不席地而坐!品牌花費(fèi)巨資搭建起諾米云創(chuàng)平臺(tái)，建立起了一個(gè)拓展客源+品牌推廣為一體的三級(jí)分銷系統(tǒng)。致葉國富先生的一封公開信》公開指責(zé)名創(chuàng)優(yōu)品侵權(quán)。

天眼查信息顯示，名創(chuàng)優(yōu)品曾經(jīng)的品牌代理商廣東葆揚(yáng)投資管理有限公司(目前已注銷)所涉及的65個(gè)法律訴1訟里，涉及侵害外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)糾紛20個(gè)，侵害商標(biāo)權(quán)糾紛4個(gè)，侵害作品信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)糾紛19個(gè)。

▲名創(chuàng)優(yōu)品侵權(quán)糾紛(部分)，信息來源：天眼查

即使是不關(guān)心這些專利糾紛的人，走進(jìn)名創(chuàng)優(yōu)品也會(huì)覺得處處熟悉，LOGO設(shè)計(jì)神似優(yōu)衣庫，裝修陳列類似MUJI，化妝品神似大1牌產(chǎn)品，只是價(jià)格更低，幾元錢就能買到大1牌同款設(shè)計(jì)。名創(chuàng)優(yōu)品貨架

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對(duì)此，一位資1深的業(yè)內(nèi)人士給筆者做了一個(gè)分析，全國購物中心只有那么多，NOME已經(jīng)成行成市，名氣已經(jīng)起來了，如果葉國富不山寨NOME進(jìn)行阻撓，陳浩會(huì)更加快速地把購物中心占領(lǐng)掉。葉國富只有做假NOME，才可能減慢陳浩進(jìn)入購物中心的速度?？恐麆?chuàng)優(yōu)品積累的知名度，讓葉國富想當(dāng)然地認(rèn)為，他是能以假充真的。沃爾瑪利用汽車新技術(shù)創(chuàng)造了大型超市模式的“場(chǎng)”，將“人”與“貨”聯(lián)系起來，是當(dāng)時(shí)信息流、資金流、物流效率的創(chuàng)新結(jié)合，迅速成為美國第1家零售商。而實(shí)際上，商標(biāo)他從陳浩手里是搶不到拿不走的，這一點(diǎn)，其實(shí)他本人心里是最清楚的。葉國富收購來幾個(gè)的類似NOME的商標(biāo)，在陳浩拿下商標(biāo)注冊(cè)證之后，他會(huì)作為備選，將來可以把門頭和快速地改過來，這才是他的真正邏輯。名創(chuàng)優(yōu)品貨架

該人士認(rèn)為，葉國富希望以假充真，挽救名創(chuàng)優(yōu)品的主營業(yè)務(wù)的頹勢(shì)。但是，窗口期已經(jīng)過去了，這也是為什么陳浩的NOME在2017年下半年開出第1家店后，徐新第1時(shí)間投資

2.25億，在今年的四月份，再次拿到了紅杉資本的1.3億投資以及徐新的5千萬追加投資，估值從最1初的15億又翻了一倍，達(dá)到三十億。因?yàn)槿珖琶?00家購物中心，其中150家，陳浩已經(jīng)簽完合同了。這場(chǎng)仗，從盤面上看，葉國富已經(jīng)毫無勝算。貨—商品數(shù)據(jù)觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)商品相關(guān)分析示意圖看下貨這塊可以做的事情特別多，目前我們重點(diǎn)也是在做缺貨的智能配補(bǔ)調(diào)。未來他要面對(duì)的，不只是名創(chuàng)優(yōu)品主營業(yè)務(wù)包括海外業(yè)務(wù)的大窟窿，還有陳浩NOME的律師團(tuán)隊(duì)對(duì)他提起的大量法律訴1訟，葉國富的做法是一種不折不扣的徒心態(tài)。

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前幾天，我們?cè)扑瓦^一篇跟帝歐家居的文章《強(qiáng)勢(shì)崛起的上市公司帝歐家居，出自四川一座小城，海底撈也從這發(fā)家!》，里面有過簡(jiǎn)單介紹，這里，

我們?cè)僭敿?xì)解讀一下帝歐家居的做法。

第1篇 花20億，埋下100億的種子

在中國衛(wèi)浴版圖上，四川本來很難占一席之地。

廣東佛山、浙江中山、福建南安這三大地方，往往被視為核心產(chǎn)區(qū)，或多或少都有幾家龍頭，比如佛山的箭牌、恒潔、浪鯨等，南安的九牧、中宇、申鷺達(dá)等。

隨便挑一個(gè)出來，都是聲名赫赫的角色。

帝歐家居的出現(xiàn)，終于扭轉(zhuǎn)了四川缺少一線衛(wèi)浴品牌的局面。

區(qū)別于眾多頭部品牌的是，帝歐家居的前身帝王潔具，本身的業(yè)務(wù)規(guī)模與營銷網(wǎng)點(diǎn)，可能并不是最出色的。

但它打了兩手相當(dāng)好的“資本牌”，成功擠進(jìn)一線梯隊(duì)里。