在編制投標工程施工進度圖表時,有眾多不確定因素存在,如編制工程網(wǎng)絡進度圖表時可能會出現(xiàn)邏輯關系矛盾的情況。根據(jù)工程投標的經(jīng)驗,在開標過程中約20分鐘宣讀施工組織設計的時間內(nèi),在僅有的幾分鐘內(nèi)使評標人員接受純粹性的網(wǎng)絡圖是不現(xiàn)實的,所以必須對網(wǎng)絡圖進行進一步的說明:

施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項的施工方案，并附有安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督:

因施工圖預算編制目的不同，施工圖預算的編制依據(jù)也會有所出入。設計單位和投資人進行投資控制和檢驗設計方案時要依據(jù)批準的初步設計文件及設計概算；建設單位和施工單位在工程招投標時要依據(jù)招標文件等。但一般情況下，工程設計已經(jīng)完成，進行工程招投標時編制依據(jù)主要有：

施工方案更偏向于實踐，對實際施工具有指導意義。其中包括組織機構方案、人員組成方案、技術方案、安全方案、材料供應方案等等等等。
專項施工方案：一般指在危險性較大的分部分項工程編制的專項方案，例如土石方開挖工程、基坑降水工程、模板工程、腳手架工程、起重吊裝工程、起重機械設備拆裝工程、拆除、爆破工程等等。