深圳市力潔化工科技有限公司主營(yíng)：工業(yè)清洗劑,金屬表面處理劑,膠粘劑,電鍍添加劑,水處理劑

       2002藍(lán)寶石研磨液，主要用于硅單晶片、片、碳化硅、藍(lán)寶石晶片、半導(dǎo)體化合物晶片、硬盤(pán)盤(pán)片、芯片、寶石、石英、硬質(zhì)玻璃、光學(xué)鏡片等領(lǐng)域的研磨拋光。、具有良好的防腐性與防銹性，對(duì)提高工件表面光潔度和延長(zhǎng)研磨設(shè)備的使用壽命具有顯著效果，本品配有螯合劑，故在研磨拋光過(guò)程中能有效加速循環(huán)液中碎屑等雜質(zhì)快速沉淀，從而提高本品的耐用性。

      我公司不限于現(xiàn)有產(chǎn)品，也能根據(jù)您的需求定向開(kāi)發(fā)適合您的產(chǎn)品。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制，加大激勵(lì)力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破；知行合一就是針對(duì)不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營(yíng)上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。

       降低因人員質(zhì)量和數(shù)量給公司帶來(lái)的人力資源重置成本。另需按照崗得其人，能位對(duì)應(yīng)原則對(duì)現(xiàn)有管理人員適時(shí)調(diào)整，對(duì)于不能勝任崗位的人員，不論有無(wú)親屬朋友關(guān)系、曾經(jīng)貢獻(xiàn)大?。ㄒ?yàn)樵?jīng)只代表過(guò)去）等要堅(jiān)決給予重新定崗調(diào)薪，對(duì)于確有工作能力，經(jīng)考察后綜合素質(zhì)較高、品行好的員工，按照其特長(zhǎng)安排在特定的崗位上。

            2002藍(lán)寶石研磨液，主要用于硅單晶片、片、碳化硅、藍(lán)寶石晶片、半導(dǎo)體化合物晶片、硬盤(pán)盤(pán)片、芯片、寶石、石英、硬質(zhì)玻璃、光學(xué)鏡片等領(lǐng)域的研磨拋光。去除速率高，拋光效果好，拋光表面粗糙度好，光潔度佳無(wú)劃傷。

       在我們的不懈努力下，我們的金屬表面處理劑產(chǎn)品現(xiàn)已成為了國(guó)內(nèi)外五金加工業(yè)(鐘表業(yè)、不銹鋼制造業(yè)、高爾夫制造業(yè)、首飾業(yè)、眼鏡業(yè)、電鍍業(yè)、餐具業(yè)等)、電子業(yè)、印刷業(yè)、塑料業(yè)、模具業(yè)等行業(yè)的生產(chǎn)配套產(chǎn)品，并獲得一致好評(píng)和認(rèn)可

     各部門(mén)崗位按照新劃分的組織架構(gòu)實(shí)施自己的管理職能，嚴(yán)禁越權(quán)和跨部門(mén)管理。需要其他部門(mén)配合時(shí)，應(yīng)首先和其主管領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，在不影響對(duì)方部門(mén)工作的前提下提倡互幫互助、集思廣益、共同進(jìn)步，嚴(yán)禁部門(mén)之間，做出有損公司利益的事。對(duì)于違反公司規(guī)定的任何員工，都要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以確保制度的性。  

       2002 藍(lán)寶石是一種用途廣泛的晶體材料,具有良好的物理性能、光學(xué)性能和化學(xué)性能。通常只需配合研磨拋光設(shè)備使用，本品不含、氯化石蠟、亞、磷和重金屬等受控物質(zhì)。

       

    深圳市力潔化工科技有限公司成立于2006年，公司主營(yíng)膠粘劑、研磨液、金屬表面處理劑及各類工業(yè)清洗劑和凈洗劑原料，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的綜合性化工企業(yè)。  公司自成立以來(lái)，長(zhǎng)期與國(guó)內(nèi)有實(shí)力的科研院所和化工院校有著廣泛的學(xué)術(shù)交流、技術(shù)合作、聯(lián)合開(kāi)發(fā)產(chǎn)品等，已成為行業(yè)內(nèi)具有專業(yè)化、人性化、規(guī)?；膰?guó)內(nèi)企業(yè)，并擁二個(gè)自主品牌“力潔仕”、“波仕美”。

        為了確保公司薪酬公平合理性，崗位評(píng)價(jià)工作一般聘請(qǐng)外部專家或者人力資源經(jīng)理評(píng)價(jià)確定。因?yàn)橥獠繉＜也皇芄局饔^因素的影響，對(duì)于每個(gè)崗位能夠按照責(zé)任大小、危險(xiǎn)系數(shù)、工作強(qiáng)度、所需資歷等指標(biāo)給予公平打分，從而確定每個(gè)崗位的相對(duì)價(jià)值，不容易產(chǎn)生內(nèi)部矛盾，并且可以讓每個(gè)員工清楚所在的崗位的價(jià)值和晉升空間。