告別“單打獨(dú)斗”選有價(jià)值又獲授權(quán)的IP

打造沉浸場(chǎng)景 提高顧客體驗(yàn)參與感， “整個(gè)場(chǎng)都是動(dòng)漫元素，之前在微博追了很久的動(dòng)漫也能在這里找到。空間也夠大，我還可以邊買周邊和書籍，邊想想吃什么。”在二次元愛好者米琪看來，這里就像一個(gè)專門為二次元人群打造的二次元空間。上海的秋葉原，北京的夾機(jī)占， 本宮娃娃機(jī)。這些網(wǎng)紅店吸引大批年輕人過去打卡，消費(fèi)，用戶粘性比普通的街邊娃娃機(jī)店高很多。

廣州市谷微動(dòng)漫科技有限公司是廣州番禺專業(yè)生產(chǎn)娃娃機(jī)，禮品機(jī)的廠家， 公司擁有獨(dú)立的生產(chǎn)，研發(fā)，銷售團(tuán)隊(duì)，專注于娃娃機(jī)市場(chǎng)10年，目前公司生產(chǎn)的高r端娃娃機(jī)，網(wǎng)紅娃娃機(jī)受到市場(chǎng)的一致好評(píng)，新款網(wǎng)紅娃娃機(jī)帶獨(dú)立反掃支付系統(tǒng)，門店智慧管理平臺(tái)，專業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理后臺(tái)，更高r效的增值與變現(xiàn)，為娃娃機(jī)門店打造全新的運(yùn)營(yíng)模式。通過平臺(tái)與公眾號(hào)的相互引流，活動(dòng)告知，優(yōu)惠推送等信息資源共享，實(shí)現(xiàn)更高的留存率與轉(zhuǎn)化率。

追根溯源，網(wǎng)紅娃娃機(jī)為何迅速躥紅？

    以網(wǎng)紅為流量入口進(jìn)行場(chǎng)景化導(dǎo)流，就可以輕松實(shí)現(xiàn)線上線下的一體化運(yùn)營(yíng)。這樣一來，可以預(yù)見的是，網(wǎng)娃娃機(jī)的出現(xiàn)，不只是放大了娃娃機(jī)新零售場(chǎng)景，還有流量變現(xiàn)的想象空間！

    消費(fèi)者更注重體驗(yàn)式的消費(fèi)，線上線下融合的新零售模式更符合消費(fèi)者習(xí)慣，做到真正把線上線下零售完美結(jié)合，才能吸引到更多的消費(fèi)者。

    據(jù)悉，網(wǎng)紅娃娃機(jī)的加入，讓娃娃機(jī)的銷售實(shí)現(xiàn)了開門紅，機(jī)臺(tái)平均營(yíng)收比傳統(tǒng)門店翻一番。單剪，單剪。

   廣州市谷微動(dòng)漫科技有限公司是廣州番禺專業(yè)生產(chǎn)娃娃機(jī)，禮品機(jī)的廠家， 公司擁有獨(dú)立的生產(chǎn)，研發(fā)，銷售團(tuán)隊(duì)，專注于娃娃機(jī)市場(chǎng)10年，目前公司生產(chǎn)的高r端娃娃機(jī)，網(wǎng)紅娃娃機(jī)受到市場(chǎng)的一致好評(píng)，新款網(wǎng)紅娃娃機(jī)帶獨(dú)立反掃支付系統(tǒng)，門店智慧管理平臺(tái)，專業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理后臺(tái)，更高r效的增值與變現(xiàn)，為娃娃機(jī)門店打造全新的運(yùn)營(yíng)模式。通過平臺(tái)與公眾號(hào)的相互引流，活動(dòng)告知，優(yōu)惠推送等信息資源共享，實(shí)現(xiàn)更高的留存率與轉(zhuǎn)化率。

對(duì)心理賬戶的理解，我們看下面的一組例子：

    情境A：你帶了200元錢出門，打算去看票價(jià)50元一場(chǎng)的電影。當(dāng)電影結(jié)束后，你路過一家服裝店，里面有一件你很喜愛的襯衫，價(jià)值100元，這時(shí)你是否會(huì)買下這件襯衫？

    情境B：你同樣帶了200元出門，但不幸的是你丟了50元，當(dāng)你掃興地回家時(shí)，路過這家服裝店，你是否還會(huì)花100元，買你喜愛的襯衫？

    一般情況下，情境A中的消費(fèi)者，有更大的概率購(gòu)買這件襯衫。因?yàn)殡娪捌钡馁M(fèi)用已經(jīng)劃到電影消費(fèi)這個(gè)賬戶中，剩下的日常消費(fèi)賬戶沒有受到影響，只要這件襯衫帶給消費(fèi)者的效用不低于100元，消費(fèi)者就會(huì)購(gòu)買。而在情境B中，消費(fèi)者并沒有另外的消費(fèi)賬戶，丟失的50元損失會(huì)記在當(dāng)前賬戶中，此時(shí)這件襯衫之于消費(fèi)者的心理價(jià)格是150元。單剪，單剪。

   廣州市谷微動(dòng)漫科技有限公司是廣州番禺專業(yè)生產(chǎn)娃娃機(jī)，禮品機(jī)的廠家， 公司擁有獨(dú)立的生產(chǎn)，研發(fā)，銷售團(tuán)隊(duì)，專注于娃娃機(jī)市場(chǎng)10年，目前公司生產(chǎn)的高r端娃娃機(jī)，網(wǎng)紅娃娃機(jī)受到市場(chǎng)的一致好評(píng)，新款網(wǎng)紅娃娃機(jī)帶獨(dú)立反掃支付系統(tǒng)，門店智慧管理平臺(tái)，專業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理后臺(tái)，更高r效的增值與變現(xiàn)，為娃娃機(jī)門店打造全新的運(yùn)營(yíng)模式。通過平臺(tái)與公眾號(hào)的相互引流，活動(dòng)告知，優(yōu)惠推送等信息資源共享，實(shí)現(xiàn)更高的留存率與轉(zhuǎn)化率。

    所以，只有當(dāng)這件襯衫帶給消費(fèi)者的效用超過150元時(shí)，消費(fèi)者才會(huì)購(gòu)買。與情境A相比，情境B需要提高50元的效用，對(duì)于企業(yè)而言，在不增加成本的情況下，提升效用是非常困難的。

    所以，游戲公司往往設(shè)計(jì)出固定額度的充r值卡，消費(fèi)者需要一次性充足一定額度才能使用。這等于為消費(fèi)者開了一個(gè)游戲?qū)Ｓ觅~戶，消費(fèi)者的其他消費(fèi)決策不影響到游戲中的消費(fèi)，保證了游戲消費(fèi)的獨(dú)立。

    一旦第1期消費(fèi)的效用較高，消費(fèi)者會(huì)傾向于在接下來的消費(fèi)中提高消費(fèi)量，以保持效用不變，進(jìn)而誘發(fā)成癮消費(fèi)行為。所以當(dāng)你買了游戲卡，看似折扣力度頗大，實(shí)際上已經(jīng)陷入了成癮消費(fèi)的鏈條之中。單剪，單剪.