濟(jì)南思普瑞德水上樂園{產(chǎn)品}，水上樂園的覆蓋半徑約車程5小時(shí)，距離極限可達(dá)150公里，主要客群是本地居民。從理論看實(shí)際，中國的水上樂園確實(shí)也呈現(xiàn)出明顯的區(qū)域市場特征。然而，因?yàn)橥顿Y門坎低、回本速度快，過多競爭者加入，使得部分區(qū)域市場進(jìn)一步出現(xiàn)不合理的集中分布，帶來削價(jià)競爭的惡性循環(huán)。投資水上游樂設(shè)施的優(yōu)勢及劣勢觀察投資優(yōu)勢：建設(shè)周期短；回報(bào)周期短。

現(xiàn)在的水上樂園在運(yùn)營期間基本都是處在“人山人?！钡木跋螽?dāng)中。特別是水上樂園的建設(shè)周期是只要0.5-1年。并且是在運(yùn)營正常的情況下，前一兩年就可以收回成本，到第3年的時(shí)候基本上就開始盈利了。而對(duì)于一些經(jīng)營狀況理想的水上樂園，則在第1年就開始實(shí)現(xiàn)回本并且是盈利的狀況。但是對(duì)于那些一直是在不回本狀態(tài)下的水上樂園都是與當(dāng)中的投資規(guī)劃具有一定的關(guān)系。

水上樂園作為一種新型的主題公園，它是與旅游資源進(jìn)行相互整合的，當(dāng)中不僅可以極大地帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展，所以就會(huì)受到部門的重視和支持。因此作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，在目前供給不足的情況下，廣大的開發(fā)商在看到巨大的利益前提下愿意投資水上樂園行業(yè)。劣勢觀察：缺乏管理人才、粗放經(jīng)營在水上樂園項(xiàng)目盈虧的影響原因當(dāng)中，其設(shè)備占比是不超過50%的，較為重要的原因就在項(xiàng)目投資策劃、運(yùn)營管理和市場營銷上面。

因?yàn)槲覀兺顿Y水上樂園需要考慮長久的問題，進(jìn)而再制定出好的運(yùn)營解決的方案，才可以讓水上樂園的投資風(fēng)險(xiǎn)更小。而現(xiàn)在水上樂園行業(yè)發(fā)展過于迅猛，導(dǎo)致專業(yè)人才匱乏，經(jīng)營粗放。項(xiàng)目復(fù)制堆砌現(xiàn)在開發(fā)的很多水上樂園都缺少一些較為鮮明的主題和文化的創(chuàng)意，多數(shù)是在項(xiàng)目上面復(fù)制和設(shè)備的堆積，還有就是用房地產(chǎn)開發(fā)商建設(shè)的思路和手法進(jìn)行規(guī)劃、建設(shè)和經(jīng)營水上樂園，從而就與現(xiàn)代水上樂園的專業(yè)要求越來越遠(yuǎn)，這也是未來3-5年內(nèi)國內(nèi)一大批水上樂園被淘汰的主要原因。