深圳市力潔化工科技有限公司主營(yíng)：工業(yè)清洗劑,金屬表面處理劑,膠粘劑,電鍍添加劑,水處理劑

      2002藍(lán)寶石研磨液，主要用于硅單晶片、片、碳化硅、藍(lán)寶石晶片、半導(dǎo)體化合物晶片、硬盤(pán)盤(pán)片、芯片、寶石、石英、硬質(zhì)玻璃、光學(xué)鏡片等領(lǐng)域的研磨拋光。該研磨液研磨效果顯著，光亮度好，耐高溫性強(qiáng)。

        深圳市力潔化工科技有限公司成立于2006年，公司主營(yíng)膠粘劑、研磨液、金屬表面處理劑及各類(lèi)工業(yè)清洗劑和凈洗劑原料，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售于一體的綜合性化工企業(yè)。我們始終秉持 “為您生產(chǎn)配套、為您技術(shù)解憂(yōu)、為您事業(yè)服務(wù)”的宗旨，以“開(kāi)拓客戶(hù)的成功，來(lái)尋找自身的成功”為己任，力爭(zhēng)行業(yè)，全力以赴為客戶(hù)提供有價(jià)值的產(chǎn)品與服務(wù),攜手并進(jìn)，愛(ài)護(hù)環(huán)境，持續(xù)發(fā)展！  

       公司的發(fā)展靠大家，只有全公司各單位共同努力，公司的發(fā)展目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。在此，我代表公司向各單位發(fā)出勞動(dòng)競(jìng)賽倡議，各部門(mén)要緊密結(jié)合公司強(qiáng)化管理，樹(shù)立品牌的工作主線(xiàn)，以各自?xún)?yōu)異的工作成績(jī)，確保公司2020年各項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

      2002藍(lán)寶石研磨液，主要用于硅單晶片、片、碳化硅、藍(lán)寶石晶片、半導(dǎo)體化合物晶片、硬盤(pán)盤(pán)片、芯片、寶石、石英、硬質(zhì)玻璃、光學(xué)鏡片等領(lǐng)域的研磨拋光。本品無(wú)刺激性氣味、無(wú)毒，對(duì)環(huán)境無(wú)污染；

       公司自成立以來(lái)，長(zhǎng)期與國(guó)內(nèi)有實(shí)力的科研院所和化工院校有著廣泛的學(xué)術(shù)交流、技術(shù)合作、聯(lián)合開(kāi)發(fā)產(chǎn)品等，已成為行業(yè)內(nèi)具有專(zhuān)業(yè)化、人性化、規(guī)?；膰?guó)內(nèi)企業(yè)，并擁二個(gè)自主品牌“力潔仕”、“波仕美”。 在我們的不懈努力下，我們的金屬表面處理劑產(chǎn)品現(xiàn)已成為了國(guó)內(nèi)外五金加工業(yè)(鐘表業(yè)、不銹鋼制造業(yè)、高爾夫制造業(yè)、首飾業(yè)、眼鏡業(yè)、電鍍業(yè)、餐具業(yè)等)、電子業(yè)、印刷業(yè)、塑料業(yè)、模具業(yè)等行業(yè)的生產(chǎn)配套產(chǎn)品，并獲得一致好評(píng)和認(rèn)可

        崗位人員配置方面應(yīng)該嚴(yán)格遵守公司對(duì)于部門(mén)的定員標(biāo)準(zhǔn)，特殊情況進(jìn)行計(jì)劃外招聘，按照計(jì)劃外招聘審批程序，要充分發(fā)揮每個(gè)崗位的能動(dòng)性，使工作效率化，滿(mǎn)負(fù)荷；各業(yè)務(wù)部門(mén)配合人力資源部共同做好人員錄用前和試用期的考核工作，確保人員質(zhì)量化。降低因人員質(zhì)量和數(shù)量給公司帶來(lái)的人力資源重置成本。

            2002藍(lán)寶石研磨液，主要用于硅單晶片、片、碳化硅、藍(lán)寶石晶片、半導(dǎo)體化合物晶片、硬盤(pán)盤(pán)片、芯片、寶石、石英、硬質(zhì)玻璃、光學(xué)鏡片等領(lǐng)域的研磨拋光。去除速率高，拋光效果好，拋光表面粗糙度好，光潔度佳無(wú)劃傷。

       在我們的不懈努力下，我們的金屬表面處理劑產(chǎn)品現(xiàn)已成為了國(guó)內(nèi)外五金加工業(yè)(鐘表業(yè)、不銹鋼制造業(yè)、高爾夫制造業(yè)、首飾業(yè)、眼鏡業(yè)、電鍍業(yè)、餐具業(yè)等)、電子業(yè)、印刷業(yè)、塑料業(yè)、模具業(yè)等行業(yè)的生產(chǎn)配套產(chǎn)品，并獲得一致好評(píng)和認(rèn)可

     各部門(mén)崗位按照新劃分的組織架構(gòu)實(shí)施自己的管理職能，嚴(yán)禁越權(quán)和跨部門(mén)管理。需要其他部門(mén)配合時(shí)，應(yīng)首先和其主管領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，在不影響對(duì)方部門(mén)工作的前提下提倡互幫互助、集思廣益、共同進(jìn)步，嚴(yán)禁部門(mén)之間，做出有損公司利益的事。對(duì)于違反公司規(guī)定的任何員工，都要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以確保制度的性。