廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司主營(yíng)：品牌童裝折扣,品牌折扣童裝

     創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，在全國(guó)實(shí)行零加盟、零保證金，統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷(xiāo)、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營(yíng)模式，針對(duì)不同市場(chǎng)而采取直營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、經(jīng)銷(xiāo)等自由靈活的經(jīng)營(yíng)合作方式，讓客戶輕松開(kāi)店、經(jīng)營(yíng)，輕松獲利，全1面為廣大客戶打造具有絕1對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的終端零售、批發(fā)市場(chǎng)！品牌童裝折扣價(jià)格

品牌介紹：

“小資范”認(rèn)為“潮”是一種生活態(tài)度，在這種態(tài)度的下，小朋友們的生活理念是全新的，小朋友們的品味、、氣質(zhì)和修養(yǎng)是時(shí)尚的，因此“小資范”不僅僅是一個(gè)服裝品牌，她是一個(gè)的潮概念生活館，走進(jìn)這個(gè)生活館，就是對(duì)、新銳生活的一種享受和體驗(yàn)，在這里，小朋友可以在“小資范”國(guó)際范兒的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，對(duì)自我風(fēng)格進(jìn)行再創(chuàng)造，層出不窮的搭配與演繹，使每個(gè)小達(dá)人的個(gè)性、品味、自信、潮姿態(tài)，得到的展現(xiàn)。

     創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，在全國(guó)實(shí)行零加盟、零保證金，統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷(xiāo)、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營(yíng)模式，針對(duì)不同市場(chǎng)而采取直營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、經(jīng)銷(xiāo)等自由靈活的經(jīng)營(yíng)合作方式，讓客戶輕松開(kāi)店、經(jīng)營(yíng)，輕松獲利，全1面為廣大客戶打造具有絕1對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的終端零售、批發(fā)市場(chǎng)！品牌童裝折扣價(jià)格

等邊分配法則：管理是一種分配

管理者一定要懂得把三樣?xùn)|西分成等邊三角形：即、責(zé)任、利益三角對(duì)等。

幾乎所有管理出問(wèn)題，都是因?yàn)槿叩牟粚?duì)等。

管理實(shí)際上是一種分配，需要特別提請(qǐng)注意的是，這里分配的是一種責(zé)任，而不是。我們?cè)诠芾碇蟹傅腻e(cuò)誤就是分配。必須明確，分配的依據(jù)不是崗位，而是責(zé)任。

比如：如果完成績(jī)效的責(zé)任，分公司的責(zé)任，那么就應(yīng)該是分公司經(jīng)理。但是現(xiàn)實(shí)中常常不是這樣。

     創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，在全國(guó)實(shí)行零加盟、零保證金，統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷(xiāo)、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營(yíng)模式，針對(duì)不同市場(chǎng)而采取直營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、經(jīng)銷(xiāo)等自由靈活的經(jīng)營(yíng)合作方式，讓客戶輕松開(kāi)店、經(jīng)營(yíng)，輕松獲利，全1面為廣大客戶打造具有絕1對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的終端零售、批發(fā)市場(chǎng)！品牌童裝折扣價(jià)格

     24、盡可能不要讓顧客看到店內(nèi)雜亂無(wú)章的存貨區(qū)、店內(nèi)倉(cāng)。

25、在顧過(guò)客看到的視野內(nèi)，不要有雜亂的物品出現(xiàn)(比如廢紙箱、使用過(guò)的化妝棉、其他工具等)

26、把每一款商品都打造成18歲的少女(青春、新鮮、活力)，而不是80歲的老太。

27、每個(gè)門(mén)店都有一個(gè)能夠繪出漂亮POP海報(bào)的店員，保障門(mén)店的每一張POP都生機(jī)勃勃、趣味橫生。