廣州貝熙童裝有限公司主營：品牌童裝尾貨一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家等等。公司面對全球經(jīng)濟一體化、激烈競爭的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經(jīng)濟脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國助力。

品牌童裝折扣尾貨店的擺設(shè)和陳列技能經(jīng)驗分享

服裝店的擺設(shè)和陳列方法，首先強調(diào)的是視覺觀察，從顏色開始，一般為從外到內(nèi)，從淺到深，從明到暗，從小件到大件，這樣的布置給客戶第1眼的感覺就會舒適，實在，簡單，明廖！然后為燈光的目的性，照射的燈光為其重要，同樣的一件衣服設(shè)計照燈和沒照燈，效果區(qū)別完全不一樣。照射燈主要目的性為襯托衣服的色彩，一般放射對象為gao端品牌服裝，gao端潮流，價格昂貴的服飾。

這樣效果更為吸引顧客的眼球，銷售量自己也會提高。其中，設(shè)立試衣間也為其重要，特別是檔口面積較小的商鋪會容易忽略試衣間，畢竟衣服的擺放面積有限，然而很多商家都忽略這重要的一環(huán)。顧客作出買賣決定的那一刻就是從試衣間開始，所以設(shè)立試衣間為其重要。單件外套，配上毛衣或襯衣，再加上褲子可能要好賣一些，而且很有可能顧客把你配的全套都賣走，至少要買你的上衣和褲子。陳列也要考慮到色調(diào)的搭配，門口更多是要亮色、淺色。然后注意冷色與暖色相間搭配、注意色彩的上下、左右呼應(yīng)，總而言之，在色彩上也要讓衣服有動感。當(dāng)然掛衣服更要注意要有動感，可以在褲子里塞點紙，把衣架變個形什么的，看起來衣服活靈活現(xiàn)。(這樣做，在取衣服就有些麻煩，但只要銷量好，麻煩算什么呢。

學(xué)齡前兒童對顏色已有了感覺和要求，假如能在兒童服裝上裝點些風(fēng)趣的小動物圖案或顏色艷麗的其它裝飾圖案，就會引起孩子的穿戴興致。2寶寶們對顏色有著原始的敏感和共同的愛好。為寶寶選購服裝，也要從兒童的形體及膚色上做判別。假如膚色較暗應(yīng)選高明度、高純度服裝，撓亞桃垓顏色艷麗、奪目、精神。假如膚色亮一些的話，那么對顏色的順應(yīng)局限就寬一些，如穿粉色、黃色、赤色，人會顯得生動、亮麗;即便是穿灰色、黑色，人也會顯得娟秀、高雅，給人一種“濃妝淡抹總相宜”的感覺。

3留意兒童的體形與童裝顏色的搭配。假如是一個比較胖的寶寶，要選冷色或深色的服飾，比方灰粑頗岔鯛、黑、藍(lán)，由于冷侶忒簿紅色、暗色可以起來縮短效果，這樣就可以補償這個孩子身體缺陷;假如寶寶比較瘦弱，那么我們可以給她選擇一些暖色的衣服綠色、米色、咖啡色等，這些顏色是向外擴展的能給人們一種強烈熱鬧的感覺。

當(dāng)然童裝的配色是沒有固定花樣的過多的程式化會顯得板滯，沒有生氣;但轉(zhuǎn)變太多了，又顯得很蕪雜。關(guān)鍵的主旨是配色美觀讓人人看著舒適。 最后為衣服的擺放，以顧客為主，一般擺放在伸手可拿的位置。我們稱之為黃金帶，基本設(shè)置在擺放衣服的中排位置。這樣的黃金帶為銷售產(chǎn)品的重點，一般為當(dāng)季服飾產(chǎn)品的擺放位置。這樣做法也會有效提高業(yè)績和產(chǎn)品的銷售量。

品牌折扣童裝尾貨店如何經(jīng)營好自己的店鋪

在銷售過程中，我們肯定會經(jīng)常遇到猶豫的顧客，經(jīng)常會說我再看看吧，這是我們在店鋪銷售過程中經(jīng)常遇到的問題。顧客這么說有可能是為自己找一個拒絕的借口，但也可能是顧客一種真實的心理狀態(tài)。任何場所我們的態(tài)度一定要放端正，不要給人一種態(tài)度囂張的感覺，那樣只會讓批發(fā)商們對你產(chǎn)生反感更能讓批發(fā)生意泡湯，人與人之間是平等的，友善對人勢必會的到不一樣的結(jié)果。還有批發(fā)市場進貨不要疑心過重人與人自己要有互相的尊重不要一味的去爭鋒相對，那樣只會適得其反，好的關(guān)系要靠良好的維系才能達(dá)到長久的利益共享。

一：分碼數(shù)陳列。這是目前z有效解決品牌折扣斷碼銷售問題的方法，分碼數(shù)陳列有有效解決顧客進來瞎找或看中碼數(shù)不合適的問題，讓顧客進來之后就能到自己穿的碼數(shù)區(qū)域挑選。

二：份貨到店后進行整理出能賣高價、中間價、低價的衣服，賣高價的是精品能保證利潤的，賣中間價的是能夠店里開支貨品成本的，賣低價的按拿貨價賣都沒問題，因為利潤和成本在高價和中間價就能賺到了。

三：培養(yǎng)老顧客，建立會員VIP。品牌折扣本身相對于市場貨就是非常有特色的，無論是在品牌知名度上、質(zhì)量做工上、還是價格上都比市場貨有優(yōu)勢，所以店內(nèi)的宣傳要引導(dǎo)顧客觀念，并讓顧客有一種淘寶貝的感覺，那么當(dāng)顧客越來越多的時候，一上新貨通知老顧客賣的就很快了。

四：備貨與上貨節(jié)奏要把握好。品牌折扣童裝批發(fā)的季節(jié)比市場貨提前2到3個月，而且品牌尾貨不能再生產(chǎn)，好貨是需要提前備的，不備的話到后期就沒好貨可拿了，它不像市場貨爆款可以再生產(chǎn)，所以備貨非常重要，會直接影響生意的好壞。再一個上貨要有節(jié)奏，保持不斷的上新，讓顧客每一次來都有新款，可以一份貨的款式分幾次上。

廣州貝熙童裝有限公司主營：品牌童裝尾貨一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家等等。公司面對全球經(jīng)濟一體化、激烈競爭的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經(jīng)濟脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國助力。

用經(jīng)驗教你品牌童裝折扣尾貨應(yīng)該怎么批發(fā)怎么做！

品牌折扣童裝行業(yè)市場前景好，童裝市場是一塊很大的蛋糕。二胎政策的開放更加推動了童裝經(jīng)濟市場的發(fā)展。童裝市場的大蛋糕將越來越大。品牌折扣童裝能以優(yōu)惠的價格、保障的質(zhì)量吸引更多商家和消費者的歡迎。家長選購的時候都會選擇高性價比的品牌折扣童裝，這就是一股很大的市場消費力量。

產(chǎn)品質(zhì)量是一個品牌的核心競爭力，如果光有噱頭，產(chǎn)品質(zhì)量都做不好，那相當(dāng)于在玩弄顧客對你的信任。很多傳統(tǒng)行業(yè)的老板都給自己的銷售員灌輸這樣的思想:做銷售就是要吃苦，就是要死拼，甚至要死磕。很多銷售員為了談一個單天天去客戶那蹲點，陪吃飯、陪跑步....甚至差點給跪了。換個角度想，如果你是客戶，有一個銷售員天天這樣纏著你，你會跟他合作嗎?我想是不會的。所以，銷售思路太過傳統(tǒng)僵化，就要靜下心來思考一下，用更好的思維模式來銷售童裝。

對于12~16歲的年齡稍大的兒童來說，他們更渴望走向成人的世界，希望穿著打扮更為時尚、更為引人注目，衣服利潤高，是所有店主都想的，但是衣服售價高到一定程度就不好了，這樣只會把顧客嚇跑。想要高可以，必須是性價比高，任何客戶都喜歡性價比高的東西，所以只要能賺錢就賣，說不定買過的客戶覺得性價比高了還會返場消費哦。衣服利潤高，是所有店主都想的，但是衣服售價高到一定程度就不好了，這樣只會把顧客嚇跑。想要高可以，必須是性價比高，任何客戶都喜歡性價比高的東西，所以只要能賺錢就賣，說不定買過的客戶覺得性價比高了還會返場消費哦。

品牌童裝折扣尾貨批發(fā)市場的貨品怎么樣？

童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，市場需求不斷擴大。家長在購買童裝時最主要的需求是衛(wèi)生安全、舒適、功能性，次要的需求是價格和款式。品牌折扣童裝貨源集合很多童裝品牌，價格合適、質(zhì)量有保障，家長選購的時候都會選擇高性價比的品牌童裝，因此品牌折扣童裝的市場潛力就非常大。

我國的品牌童裝尾貨市場一般來源有三個。像“外貿(mào)原單”之類的因為出口受阻而產(chǎn)生的尾貨；像廠家不顧實情過量生產(chǎn)形成尾貨；像品牌童裝公司因為種種原因不得不拋單或者毀單。保留有完整的吊牌，洗水標(biāo)，商標(biāo)，就是有售后保障的品牌童裝。因此，批發(fā)品牌童裝尾貨或者消費品牌折扣童裝盡管放心，這些童裝尾貨和專賣店上的品牌童裝在品質(zhì)上沒有區(qū)別，只是在款式的新舊上有區(qū)別，因為很多品牌童裝尾貨都是上一年的款式，其實這個并沒有大的問題，很多品牌童裝尾貨的形成和款式的流行沒有很大的關(guān)系，就像前面所說，其實很多時候是因為在生產(chǎn)銷售之間出現(xiàn)問題才形成尾貨，就童裝款式流行風(fēng)格而言，很多時候，這一年流行的款式恰恰是上一年已經(jīng)流行過的，因為童裝貨源發(fā)展到現(xiàn)在，很多流行風(fēng)格都是翻來覆去，反反復(fù)復(fù)，因此，像一些開童裝店去批發(fā)品牌童裝尾貨的大有人在，畢竟品牌童裝大多是賣價高的，就是相對一般童裝店消費而言比較高，價格說白了就不太親民，這也是現(xiàn)實的無奈，畢竟定位在那里，就不能自降身份去賣那些無牌無證的地攤童裝，那樣會拉低品牌童裝店的定位，那該怎么辦呢？品牌童裝尾貨是個不錯的選擇，這些尾貨本身就是品牌貨，在質(zhì)量上和知名度上和正常擺賣的品牌童裝并無很大的區(qū)別，那些品牌童裝店可以以清倉甩賣的名義賣出去，就會有好多顧客買單，無形中拉高了品牌童裝店的人氣，但是，利潤空間并沒有減低多少，畢竟不是真的虧本清倉，具體多少，相信各位開品牌童裝店的朋友有個數(shù)，也存在差異。

廣州貝熙童裝有限公司，專注于品牌童裝折扣庫存貨品批發(fā)業(yè)務(wù),長期經(jīng)營并提供國內(nèi)外一二線品牌童裝尾貨、品牌庫存貨源、品牌折扣貨品、品牌庫存童裝批發(fā)。公司大型倉儲式倉庫，以方便全國各地的經(jīng)銷商及品牌童裝折扣零售客戶現(xiàn)場看貨，選貨。想咨詢：品牌童裝尾貨批發(fā)，品牌童裝庫存尾貨批發(fā)，品牌童裝尾貨一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源等服務(wù)，可聯(lián)系廣州貝熙童裝有限公司

淺談品牌童裝尾貨批發(fā)對銷售的影響

開過童裝店的朋友很多有這樣的煩惱：比如，明明貨品好賣，但是總是斷貨斷碼；同樣價格，成色的貨品，我家賣不過別家；明明已經(jīng)補回之前斷貨的熱銷童裝，為什么突然又不火了；老是有顧客抱怨怎么沒有搭配的款式；為什么之前沒人氣的商品降價折扣后馬上熱銷了……之所以會有以上的一些情況，如果你的童裝店店面裝修過關(guān)了，店內(nèi)陳列沒問題了，服務(wù)態(tài)度也端正恰當(dāng)了，那么很可能是批發(fā)的問題，下面筆者來分析以上一些問題。

好賣貨品之所以容易斷貨，是因為沒有做好qi貨，沒有和他人簽訂一份遠(yuǎn)期買賣商品合約，所以只能現(xiàn)貨，這樣就增加了成本，就不能及時補到好貨色，而且不能保值，就是要補的貨之后隨著市場行情會水漲船高，就更難補到貨了，因此，筆者建議，如果你對自己的眼光，銷售能力有信心，店面較大，那么就不妨搞qi貨。

同樣的貨色和價格賣不過別人，這問題如果發(fā)生在批發(fā)環(huán)節(jié)，就很可能是由于你的童裝店貨源款式比較少，風(fēng)格少，或者店主批發(fā)進貨的時候摻雜太多個人因素，要知道，一千個人心里有一千個哈姆雷特，大家的審美觀都不同，只有你店主一種審美就會大大限制了客人的類別，久而久之自然客人就少了，沒有人氣，就算有好貨色也不會有人問津，客人喜歡款式多的童裝店，喜歡到有人氣的地方。

已經(jīng)將熱銷童裝補貨了，為什么變冷門了，這個就可能是想要買這款童裝的人已經(jīng)從其他童裝店那里買到了，而你補貨太慢，把熱門的東西都等得冷門了，這就對你補貨速度有要求。

老是有顧客抱怨沒有搭配的童裝，這個就好理解了，你進貨如果是挑款批發(fā)，太依賴自己的眼光，這個品牌挑一款，那個品牌挑一款，自然就會導(dǎo)致整體風(fēng)格不搭配，很難去統(tǒng)一，而顧客可能想一站式就掃光所要買的衣服，比如上衣，褲子，鞋，要有統(tǒng)一風(fēng)格的童裝，而你的童裝店滿足不了自然會流失顧客，比如你是開品牌折扣童裝店的，你批發(fā)總是太挑，不光要費很多時間，而且到手的價格也會比走份批發(fā)的多30%，結(jié)果挑款批發(fā)到手后又沒有很好的陳列技巧，自然是自食其果，為了防止這種情況的發(fā)生，像廣州市貝熙服飾有限責(zé)任公司等等大型品牌童裝折扣批發(fā)公司都是以走份批發(fā)為主，如果你擔(dān)心自己把控不好走份批發(fā)，像廣州市貝熙服飾有限責(zé)任公司這種從童裝店做強的批發(fā)公司有很豐富的銷售經(jīng)驗可以提供給銷售終端，甚至可以派人協(xié)助打理，這樣就完美解決了搭配問題，畢竟同一個品牌總不會連搭配都沒有設(shè)計好就投入市場的，而走份大多就是批發(fā)那些單一品牌。

沒人氣的童裝降價打折后突然變得銷售火爆，這個是因為客人或多或少都有撿便宜的心理，能夠省幾塊錢貼補家用就會很開心，這就造成這款衣服很搶手的假象，如何保障降價童裝都能夠有較大利潤空間呢？筆者覺得這和你找對批發(fā)公司有很大關(guān)系，就像從事品牌折扣童裝行業(yè)的朋友，他們批發(fā)就盡量找那些有一手貨源的批發(fā)公司批發(fā)，這些公司大多在廣州，杭州，像廣州市貝熙服飾有限責(zé)任公司等等公司，手上的一手貨源最多以市面上專賣店賣的價格的2折批發(fā)，有的甚至?xí)?.5折的低價批發(fā)，看似降價了，可是還是會賺翻。

不知道筆者的解釋有沒有幫到各位，搞批發(fā)的門道太多了，這些問題就不一一羅列，只是希望大家都能夠重視品牌童裝批發(fā)問題，相信對銷售有意想不到的幫助。

驚呆了！品牌童裝尾貨批發(fā)原來要這么做才是正確的

“外行看熱鬧，內(nèi)行看門道”，從事品牌童裝折扣店的朋友都知道，和品牌童裝折扣批發(fā)商打交道非常重要，生意往來，互惠互利，才是賺錢的長久之道，這也是21世紀(jì)的主題之一。下面說說我對品牌童裝折扣批發(fā)的一些理解。

比如你是做零售商的，店面比較小，進貨量也少，你進貨就會要求挑款，這是很多大的品牌童裝折扣批發(fā)商很少涉獵的，一般交給二級品牌童裝折扣批發(fā)商做，當(dāng)然，大的品牌童裝折扣批發(fā)商也有部分品牌童裝支持挑款，不過，挑款價格一般比走份價格貴20%左右，利潤空間不夠也是制約很多品牌童裝折扣零售商發(fā)展的原因，他們一般選擇二級批發(fā)商，拿不到一手貨源，沒有市場競爭力，多少人對品牌童裝折扣行業(yè)淺嘗輒止就是這個原因。因此，一般建議各位想要進jun品牌童裝折扣行業(yè)的朋友，多多積累原始資金，挑一個大一點的店面，找對品牌童裝折扣批發(fā)商，不要一步錯，步步錯。

再來說說大一點的品牌童裝折扣店，有寬闊店面，齊整的貨架貨品，人員分工明確，互相協(xié)調(diào)，接下來就是找品牌童裝折扣批發(fā)商進貨的問題了，說到進貨，服裝行業(yè)的龍頭在杭州，廣州，不過筆者更推薦廣州，畢竟廣州無論是服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是交通都不是杭州可比，廣州作為一個港口城市，它無論是水運，空運，陸運，都是數(shù)一數(shù)二，在這里，你可以以z優(yōu)惠的價格買到z好質(zhì)量的服裝，童裝也是其中之一，這里，筆者推薦廣州市貝熙童裝有限責(zé)任公司，之后具體介紹他的批發(fā)方式，作為典型代表分析學(xué)習(xí)。

找到了品牌童裝折扣批發(fā)公司，接下來就是批發(fā)方式的問題，其實品牌童裝折扣批發(fā)方式一般是走份，畢竟走份優(yōu)勢大，走份價格低，所謂的走份就是指單品牌或者兩種以上品牌系列貨品混批，為什么會有混批情況呢，廠家一般生產(chǎn)不同品牌的童裝，而廠家是不允許批發(fā)商挑款挑碼挑品牌，一切都是廠家分份好的，這樣就有了一份貨可能會有幾種吊牌商標(biāo)的情況。這樣保留品牌貨品原來的色系搭配和品類結(jié)構(gòu)，確保一份貨品里面單款單色齊色齊碼的同時，不重款，其實也會有重款的情況，這是因為個別品牌款式比較少的緣故，不過其他每包貨都是一樣的，畢竟這是走份的意義所在，一份貨品可能會有外套，上衣，褲子，裙子等等，至于一份貨品是多少件，視品牌的款色數(shù)不一樣件數(shù)也就不一樣，一般最少是100件，大多300件算小份，500件算中份，1000件算大份，也會出現(xiàn)80件 60件一份的情況。這都是正常情況，相信各位深有體會。其實還有挑款，不過之前說了，挑款進價不便宜，畢竟挑一件廢四件，不會有大的品牌童裝折扣批發(fā)商經(jīng)常這樣做，所以，挑款永遠(yuǎn)做不大是有道理的。此外，還有加盟的方式，加盟要付加盟費，就是回款，不過加盟有品牌童裝折扣批發(fā)商管理經(jīng)驗，銷售返利支持，退換貨支持，這是針對新手的，各位想做大做強可不能依賴這種方式，你要說，我走份沒有退換貨服務(wù)了嗎？有的，只要你和批發(fā)商協(xié)調(diào)好，一切皆有可能，這就是為什么要和品牌童裝折扣批發(fā)商搞好關(guān)系的原因了。