網(wǎng)紅娃娃機店為什么火爆

抓娃娃機在過去流行程度不高的一個原因在于，盡管投入1元就有機會獲得價值數(shù)十元的玩具娃娃，令消費者傾向于采取冒險行為。但當時需要投入1元或掃碼支付才能使用，對消費者而言，找零錢或兌換需要花費較多的時間，延長了獲得獎品的時間，而本身價值并不高的玩具娃娃，經(jīng)過長時間后效用降低，消費者剩余減少，消費行為將難以發(fā)生。

網(wǎng)紅娃娃機店為什么那么多人排隊去玩，夾機占的經(jīng)營模式怎么復(fù)制，超越，正版禮品IP, 二次元 企業(yè)如何變現(xiàn)，歡迎來聊

新娛樂體驗式消費

要接觸到更多的用戶就必須選擇更多的渠道通路。體驗式購物中心的興起，呼喚更多場景化、互動化的的設(shè)備，為娃娃機的復(fù)興提供了土壤。電影院線是個值得重視的渠道增量，我國每年新增銀幕超過1萬塊，院線人群流量密集，用戶需要消磨碎片時間。而且，娃娃機里的娃娃還可以結(jié)合電影IP宣發(fā)。

地鐵、餐飲等人群流量密集，需要消化碎片時間的地方也適合放娃娃機。比如，大玩家已經(jīng)和海底撈達成合作，會在全國的海底撈外布放游藝設(shè)備。此外，在人群流量大的街道上自建娃娃機連鎖店，也是打造娃娃機運營品牌的重要方式。谷微動漫生產(chǎn)的網(wǎng)紅娃娃機受到市場的青睞，各大網(wǎng)紅娃娃機主題店迅速崛起。

位置比較好的娃娃機能做到日流水上千元，業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)來看平均每日的流水也能達到100—150 元左右，而一臺娃娃機購買成本是數(shù)千元，所以大約2-5個月能回本。一般來說，娃娃機的出廠設(shè)置會將概率設(shè)定在20：1，對于商家來說，2元一次，20次即40元才會被夾走一個單價10元的娃娃，利潤是十分可觀的。400元收入減去150元成本，一臺娃娃機的純利潤就是250元/天。

由于娃娃機對商家還有導(dǎo)流的作用以及用戶數(shù)據(jù)的獲取，因而娃娃機運營商可以以此為條件，與場地方協(xié)商減免入場租金。娃娃機店運營商不僅可以通過服務(wù)費賺錢，還可以通過銷售動漫衍生品來賺錢。在用戶移動支付頁面可以植入商家廣告來進一步獲取收入。

IP+夾娃娃+新零售平臺+線下娛樂

反掃娃娃機經(jīng)過工業(yè)設(shè)計改良,結(jié)合全球物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)技術(shù),突破了單機娛樂的局限,通過“卡通形象IP+夾娃娃+新零售平臺+線下娛樂“打造一體化的沉浸式娛樂消費體驗,讓玩家一站暢玩到底。

在中國，過去的娃娃機雖然低投入GAO收益，但由于場景分散、內(nèi)容陳舊、技術(shù)滯后等原因，這個行業(yè)始終沒有出現(xiàn)具有品牌效應(yīng)的頭部公司。十二棟這類公司的出現(xiàn)重新帶火了夾娃娃這門生意：搭建一個以夾娃娃為核心的線下娛樂入口，注入流行IP形象。

隨著國內(nèi)零售業(yè)從單一零售進入商業(yè)綜合體的整體改變，一批自帶流量的新零售行業(yè)崛起了，喜茶、奈雪等網(wǎng)紅奶茶店。相比過去，這些新的商業(yè)綜合體更加注重服務(wù)體驗以及娛樂場景。網(wǎng)紅娃娃機店怎么選址，能為Shopping Mall提供了新的場景和產(chǎn)品。店面裝飾要網(wǎng)紅化，要適合拍照，還要留給客人休息和交流的空間，選址要側(cè)重于年輕人聚集的地方，年輕人聚集的，能給他帶來快樂的地方。