廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個風格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實拍、視頻實拍、視頻看貨，現(xiàn)場考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價格實惠，性價比高，拿貨價是專柜價格的0.5-1折，真正做到淘寶的價格，專柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫存批發(fā)，歡迎來看貨洽談選批！公司主營：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫存尾貨等等

品牌童裝尾貨批發(fā)市場挑款會出現(xiàn)哪些誤區(qū)？

1.該往哪里找？

服裝行業(yè)算是一個勞動密集型的行業(yè)。深圳是全國時裝的潮流前沿，也是全國z大的服裝生產(chǎn)基地；杭州也是華東有名的服裝基地；剩下的：北京、上海、溫州、廣州、東莞、福建也有一些服裝企業(yè)，但最多最密聚的是深圳、廣州、杭州這幾處。但每個地區(qū)可能主打的品牌風格是不一樣的。所以在綜合的考慮下選擇自己理想的選貨區(qū)域。

二、新貨少拿。

看到新款總是忍不住拿回家，但是一定要注意第1次少拿。

不要聽批發(fā)商承諾給你調(diào)款調(diào)碼調(diào)顏色之類的。在這一點上，杭州四季青精品女裝市場的批發(fā)商確實很難做的到位，

便宜的、熱賣的款式都堆在攤位上，店里的MM根本顧不上看你是不是拿貨的就報實價了，新手拿貨還是很省心的。

三、第1次進貨，不要拿太多，容易壓貨

初次進貨，新手往往都有些茫然，不知道拿多少，拿些什么合適，好象這也行那也行，甚至有的人一旦開拿就停不下來，等到回家再次翻看時，又對一些貨品有些不滿意了。怎樣避免這樣的問題我覺得大家應(yīng)該盡量做到以下幾點：

1)、不要帶太多現(xiàn)金。如果計劃好拿三千你就不要帶四千，這樣能夠強制性的有所控制，有的人說我?guī)е挥?，沒有碰到特別中意的就不拿，但實際上你真到了那個時候可就身不由己了，你很可能會產(chǎn)生難得來一次就多拿點的想法，也很有可能看著別人都在瘋搶自己手也癢了，更可能會被批發(fā)商的“花言巧語”左右了意志；

四.挑款挑碼可行嗎？

比如一個品牌的服裝有100個款色、各2個顏色，按照一般的選法，大家能夠看的上的大概是20。其他的80是沒有機會讓消費者見到了，也就是說連銷售的機會都沒有了。再加上挑顏色、和尺碼。一般來說，挑上2000元的貨都會覺得累。試想一下，你的眼光真是那么準嗎？一件160元的短袖上衣，在7-8折的折扣下，會有很多的缺陷，顏色不好，稍小（大）了點，配不到我的裙子（褲子）等等。4-5折的折扣下，意見幾乎沒有了，大多數(shù)情況是，看哪件更加合適就可以了。到了3折以下，價格因素已經(jīng)不是障礙，很多問題都能夠接受了。假如，在購買的人比較多的話，被其他人買走就虧大了。還是先下手為強。而且在品牌折扣女裝批發(fā)店里，處理的是品牌尾貨，也不能保證每個款式的碼數(shù)都是全的。在配貨的時候商家還是盡可能的將一首碼配齊。

為什么廣州有這么多的品牌童裝尾貨批發(fā)市場？

品牌童裝市場庫存貨源

1、市場貨源是它沒有專賣店和專柜的。

2、很多工廠產(chǎn)生的過程中質(zhì)量和做工都是沒有保證的，沒有符合國標的，不像品牌每一塊布料都是符合國標的。品牌貨源都是經(jīng)得起國家的驗證的。

來說說大一點的品牌童裝折扣批發(fā)市場，有寬闊店面，齊整的貨架貨品，人員分工明確，互相協(xié)調(diào)，接下來就是找品牌童裝折扣批發(fā)商進貨的問題了，說到進貨，服裝行業(yè)的龍頭在杭州，廣州，不過筆者更推薦廣州，畢竟廣州無論是服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是交通都不是杭州可比，廣州作為一個港口城市，它無論是水運，空運，陸運，都是數(shù)一數(shù)二，在這里，你可以以優(yōu)惠的價格買到更好質(zhì)量的服裝，童裝也是其中之一，

進貨時注意衣托：假裝來進貨的，新手是很容易上當?shù)?，看別人搶購，自己怕晚了沒有貨，也去搶購。新手看不出來，是真是假,在這樣的情況下，別人拿貨的人還很多，你還擔心會被騙。你可以采取。讓別的批發(fā)商幫你進幾件，因為你進的少老板是不批發(fā)給你的，就是批發(fā)給你也是很高的價格,你給幫你的人每件衣服加點錢，就可以批發(fā)到你想要進貨的衣服了，比你在老板那里批發(fā)省很多的錢，回去看看，如果好賣，賣的好，就可以根據(jù)需要來進貨了，這樣不會上當。前提是批發(fā)商不認識你的情況下完成。

廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個風格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實拍、視頻實拍、視頻看貨，現(xiàn)場考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價格實惠，性價比高，拿貨價是專柜價格的0.5-1折，真正做到淘寶的價格，專柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫存批發(fā)，歡迎來看貨洽談選批！公司主營：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫存尾貨等等

品牌折扣童裝尾貨在批發(fā)市場拿貨源攻略

進貨時、不管通過哪種途徑都要多用心、多用腦、多用耳朵、多用眼、多用時間，只有這樣才能夠避免上當受騙。同時還要牢記：低廉的價格、個性獨特的商品、周到的服務(wù)才是開品牌童裝折扣店的關(guān)鍵因素和成功秘訣。

做好童裝店生意的關(guān)鍵一是貨源丶二是上新丶三是運營！現(xiàn)在童裝門店這么多，想要在“貨源”和“上新”的競爭中取得優(yōu)勢，首先就要擁有好貨源。童裝店想要維持上新節(jié)奏，答案就是借力各地批發(fā)市場的實力批發(fā)商。借助批發(fā)市場上新的好處是：多款少量，快發(fā)快補，庫存壓力小，款式更新快！下面是貝熙小濤列出了如何去批發(fā)童裝要注意的問題，各位童裝店主可以參考一下。

品牌折扣童裝尾貨店怎么做才能提高自己的營業(yè)額

說起做童裝，外面很多看起來很簡單，誰都可以來做，只有你身在其中的時候才會感覺競爭如此激烈，你自己要是沒有一個好的營銷策略，是很難做起來的。不學習的話,自己想怎么做就怎么做,你的生意是沒有多大發(fā)展的。要象好的成功的朋友學習，比如我們都喜歡看好的文章，誰都不喜歡看不精彩的文章一樣。好的文章你是越看越想看,有很多吸引你的地方,做生意也是如此啊。做生意說白了就是買賣商品并從中賺取差價的過程，但里面也關(guān)系到很多學問，就拿經(jīng)營來說，經(jīng)營好的話，你就會賺錢，不好的好反而會虧錢。

那怎么才能提高店鋪的營業(yè)額呢，貝熙小濤給大家介紹幾個小竅門1、顧客需要享受購物環(huán)境和受到尊2、顧客希望你根據(jù)他們的品位和愿望提供產(chǎn)品和服務(wù)3、 顧客遇到購買困難時希望得到你的幫助

廣州貝熙童裝有限公司主營：品牌童裝尾貨一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家等等。公司面對全球經(jīng)濟一體化、激烈競爭的環(huán)境和復雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學的營銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經(jīng)濟脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國助力。

科技時代：品牌童裝折扣尾貨店經(jīng)營會遇到新的難題是什么？

1、價格沒有競爭力，受到互聯(lián)網(wǎng)的嚴重沖擊：

傳統(tǒng)實體店很多采取的代理商制度，中間層層加利，導致終端價格很高，以電商為代表的互聯(lián)網(wǎng)模式，終端價格要比專賣店低的多，很多亂價行為都來自于線上。

我們賣的不光是產(chǎn)品，而是解決問題的服務(wù)：事實上很多產(chǎn)品是需要線下的深度服務(wù)的，品牌童裝折扣店的服務(wù)和產(chǎn)品銷售是有保障的。

2、同行競爭：童裝店太多，客源引流成本太高，同行惡意競爭。

3、運營成本較高：房租、員工工資、各種稅、產(chǎn)品庫存成本等，成本日益提高。

４、品牌童裝折扣店經(jīng)營的收入手段單一：產(chǎn)品單一、囤貨壓力、終端價格高，產(chǎn)品沒有優(yōu)勢，銷售面臨巨大考驗。

小編的總結(jié)：品牌童裝折扣店有二個核心問題沒有解決好：

1、外部拉客，即解決來多少人的問題。

2、內(nèi)部產(chǎn)品運營，即解決有多少人買，買多少的問題；

傳統(tǒng)店經(jīng)營面臨的危機有如下６點：

1、 靠自然客流就要面對好地段高租金的成本壓力，缺少引流手段，傳統(tǒng)引流只能依靠優(yōu)惠卡、免費服務(wù)、派送禮品等簡單手段，效果并不明顯，全是占便宜的人群。

2、 內(nèi)部產(chǎn)品過少，就面臨人群流失，為了保護人群不流失，就得強承諾，不強承諾人家不買呀，但買了就相當于埋了一個雷，什么時炸不知道。

3、 增加產(chǎn)品，就要增加產(chǎn)品成本，貨不全不賣錢，貨全得壓貨，產(chǎn)品無法滿足客戶的需求。

4、 產(chǎn)品終端價格沒有競爭力，一部分原因是因為進貨成本就高，另一部分原因是因為實體店運營成本高。

5、 身份糾結(jié)，缺少榮耀感，內(nèi)心有愧疚感，即明知道品牌社交的重要性，但是沒辦法，不強銷售、不強承諾、不強賣，店就得破產(chǎn)了。

6、 孤獨面對困難，自己不會自己不懂又沒有實戰(zhàn)的好教練手把手教，一個人硬扛；

以上問題要全部解決，才能確保自己的店面順暢運營，同時必須要融全互聯(lián)網(wǎng)比如新零售模式，品牌童裝折扣店的經(jīng)營者z好要對接新零售，讓童裝店插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀，運用大數(shù)據(jù)提升門店經(jīng)營效率。

品牌童裝折扣店主細節(jié)分析 為何淡季不該淡！

今天小編跟大家細細分析為何淡季不該淡！

這是目前所有品牌童裝折扣店主面臨的問題，這個淡季的季節(jié)里是不是我們就改坐以待斃？

為什么上不到秋裝？——童裝傳統(tǒng)的訂貨季節(jié)是在7月份，加盟商看板交定金，工廠開始生產(chǎn)，秋裝上市到店鋪還需要時間。

為什么上秋裝不好賣？——現(xiàn)在還是夏季，顧客不會買一件衣服放著；現(xiàn)在上秋裝不全，客人沒有比較。

為什會有些店鋪有秋裝？——走形象，告訴老客戶我們新款走在前沿；或者去年的款拿出來了

為什你的清貨不理想？——因為你的請貨價不算清貨價，因為大家都這么干，一點心意都沒有。

現(xiàn)在該賣什么？——夏裝、夏裝、高性價比的夏裝。

突破口：貪便宜是女人天性（現(xiàn)在多數(shù)店主都是女性，問問自己看到便宜的東西動心不？）

方法：降價是wu器，但講究技巧。為什么前面說你的清貨價不是清貨價呢？因為你之前進貨成本高，以前進貨價25，讓你賣35，你覺得好虧啊，你賺得很不甘心，所以，你要賣45或者65，但如果你現(xiàn)在不清，下個月25估計你也得賣。那么我們該如何做呢？25塊進貨的現(xiàn)在35趕緊賣了，再進新貨，說到這也許有人會認為我一定瘋了，但是你想想，同款衣服以前25的進貨價現(xiàn)在市場只要10-20塊了，以前35我們賣不劃算是因為我們進貨成本高，現(xiàn)在呢，你進新貨回來30的成本賣到60，利潤還有100%，利潤比之前增加，零售價是不是更有競爭力？

結(jié)果：發(fā)展了新客戶、回饋了老客戶！你賣多了一件，你的競爭對手就少賣了一件，要知道現(xiàn)在的顧客可是貪便宜不會有太多的預算哦，再來，現(xiàn)在的客戶大多聰明著呢，能比較出每件衣服的陳本是多少，會比較這衣服以前得多少錢，這衣服別的店鋪賣多少錢，比較出來結(jié)果來了，能不認為老板娘你“心地善良”嗎？粉絲培養(yǎng)出來了，秋冬裝再怎么運作，各位精明的老板娘早就盤算好了吧不要以為現(xiàn)在沒有新款，沒有在你店鋪賣過的貨都是新款……總結(jié)：要降就降狠一點，要做就做大膽一點……膽子要再大點，步子要再快點... ...