寶坻輸配電設(shè)備回收，輸配電設(shè)備回收
許多人因?yàn)楸粴⒌簦溆嗟亩茧x開這城市逃荒去了。后全城就只剩下少年和他的父母。結(jié)果少年的父親在絕望中了——利潤不是從機(jī)器那里得來的，而是從人的身上賺來的；沒有人消費(fèi)，他就再也沒有利潤了。這則深刻的寓言，其實(shí)預(yù)言了資本邏輯之下人工智能帶來的負(fù)面社會影響。由資本邏輯支配的企業(yè)都試圖極力壓縮人力成本、追求剩余價(jià)值化。有助于盡量少雇人的人工智能，恰恰是實(shí)現(xiàn)上述目的不可多得的利器。然而，企業(yè)盈利依賴于居民消費(fèi)，居民消費(fèi)則建立在勞動收入的基礎(chǔ)上。
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納米機(jī)器人世界納米魚機(jī)器人，在你的血管里運(yùn)送據(jù)美國《新科學(xué)家》9月報(bào)道，近日科學(xué)家受魚的游泳啟發(fā)，研發(fā)出一款全新的“納米魚機(jī)器人”，可以應(yīng)用于在人輸送。這個納米魚的體積十分小，比一粒沙子要小100倍?！凹{米魚”由磁驅(qū)動，內(nèi)含微小的金和鎳組件，中間由銀制的鉸鏈作為連接。它游泳的速度和方向受磁場的方向和力量所決定。研發(fā)該機(jī)器人的是加州大學(xué)圣地亞哥分校的研究人員，他們希望自己的發(fā)明能夠應(yīng)用于領(lǐng)域，比如把鎮(zhèn)痛傳輸?shù)缴眢w需要的特定部分。
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然而環(huán)保這根高壓線懸于頭頂，這根紅線是肯定不能踩的，因此淘汰落后設(shè)備和技術(shù)，應(yīng)當(dāng)放在首要任務(wù)。不過對于很多中小企業(yè)來說，環(huán)保和先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的投入太大，企業(yè)負(fù)擔(dān)不起，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和轉(zhuǎn)型是必要的。廢塑料行業(yè)要有一定的規(guī)模、規(guī)范化運(yùn)行，符合供應(yīng)鏈管理；因?yàn)橛斜匾囊?guī)模，才有規(guī)模下的成本效益，負(fù)擔(dān)得起環(huán)保和生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的投入。只有供應(yīng)鏈的一體化的管理，廢料行業(yè)才能消減產(chǎn)品的總成本，創(chuàng)造產(chǎn)品的特色。
機(jī)器人正在為提高人類的生活發(fā)揮著重要的作用。國內(nèi)上市企業(yè)冰火兩重天在4月份，A股上市公司相繼披露2015年度報(bào)告，我們選取其中部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對比如下：在上一年度，機(jī)器人和新時達(dá)的主營業(yè)務(wù)有超過兩位數(shù)的增長，而華中數(shù)控和埃斯頓則出現(xiàn)了下滑。機(jī)器幅增長超過2成，而華中數(shù)控則由盈利轉(zhuǎn)為虧損，凈利潤跌幅超過600%，國產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)的生存狀況由此可略知一二，也可謂是冰火兩重天。目前，機(jī)器人主要分為工業(yè)機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人和特種機(jī)器人三類。
難以打破的技術(shù)壁壘產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)都掌握在原制造商和部件供應(yīng)商手里，沒有他們的授權(quán)和支持，無論是設(shè)備還是部件的再制造都難以實(shí)施，還可能會遇到技術(shù)甚至知識產(chǎn)權(quán)糾紛。原設(shè)備制造商會支持再制造產(chǎn)業(yè)嗎？再制造產(chǎn)業(yè)屬于循環(huán)經(jīng)濟(jì)，雖然每家設(shè)備制造商都建立了再制造工廠，但經(jīng)過分析就會發(fā)現(xiàn)，再制造并沒有它看起來那么美好，從商業(yè)角度講，原設(shè)備制造商對再制造產(chǎn)業(yè)并不真正熱心，因?yàn)樵僦圃飚a(chǎn)業(yè)與他們原有的贏利模式相矛盾。