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廣州貝倍嬰動(dòng)漫科技有限公司
主營(yíng)產(chǎn)品: 其它電動(dòng)玩具
四爪禮品機(jī)報(bào)價(jià)-抓禮品機(jī)-貝貝動(dòng)漫
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廣州貝倍嬰動(dòng)漫科技有限公司
店齡6年 企業(yè)認(rèn)證
聯(lián)系人
李杰平
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經(jīng)營(yíng)模式
生產(chǎn)加工
所在地區(qū)
廣東省廣州市
主營(yíng)產(chǎn)品
廣州貝貝動(dòng)漫設(shè)備有限公司始終以推動(dòng)游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)崛起振興為己任,充分發(fā)揮萬(wàn)億游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)排頭兵作用,奮力領(lǐng)舞游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們主要有:娃娃機(jī)廠(chǎng)家、娃娃機(jī)批發(fā)、娃娃機(jī)合作等等。2013年,省政1府明確提出了“實(shí)施抱團(tuán)發(fā)展,打造游戲機(jī)萬(wàn)億大產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo),作為“游戲機(jī)聯(lián)盟”的發(fā)起單位,貝貝動(dòng)漫秉承“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、抱團(tuán)發(fā)展、聯(lián)合共贏”的理念,聯(lián)合國(guó)內(nèi)30多家名企,共同促進(jìn)游戲機(jī)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的體制機(jī)制創(chuàng)新、管理體系創(chuàng)新、品牌與營(yíng)銷(xiāo)體系創(chuàng)新,推進(jìn)游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
經(jīng)營(yíng)者了解了娃娃機(jī)廠(chǎng)家的建議和提醒之后,就應(yīng)該在經(jīng)營(yíng)機(jī)器的過(guò)程中,仔細(xì)的關(guān)注一下這兩個(gè)方面可能產(chǎn)生的影響,主要就是和自己的盈利相掛鉤,哪一種方式有利于自己長(zhǎng)遠(yuǎn)的盈利,那么就應(yīng)該選擇哪一種方式,即便是前期選擇比較便宜的娃娃機(jī)這種方式,在較短的時(shí)間里面可能會(huì)為自己節(jié)約一點(diǎn)點(diǎn)成本,后續(xù)的質(zhì)量問(wèn)題和玩家的體驗(yàn)出了問(wèn)題,會(huì)越做越死了,因此,選擇好的娃娃機(jī)廠(chǎng)家,就能夠得到好的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)!
從商業(yè)上來(lái)說(shuō),出現(xiàn)這些終端自助智能設(shè)備的原因有幾方面:
1、原來(lái)傳統(tǒng)的開(kāi)店成本不斷上升,已經(jīng)到了一個(gè)巨大的臨界點(diǎn)。
這幾年,幾乎所有開(kāi)店的人的感受都是,房租持續(xù)漲漲漲,而人力成本每年最1低有20%的工資的上漲,所以,這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)不需要人力成本,也不需要很大空間與裝修的自助終端就是一個(gè)必然趨勢(shì)。
自助終端的優(yōu)勢(shì)就在于,無(wú)需人員經(jīng)營(yíng),也無(wú)需昂貴店面租金成本,可能需要付出的就是小地點(diǎn)的租金成本與補(bǔ)貨物流配送+機(jī)器的成本。
廣州貝貝動(dòng)漫設(shè)備有限公司始終以推動(dòng)游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)崛起振興為己任,充分發(fā)揮萬(wàn)億游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)排頭兵作用,奮力領(lǐng)舞游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們主要有:娃娃機(jī)廠(chǎng)家、娃娃機(jī)批發(fā)、娃娃機(jī)合作等等。2013年,省政1府明確提出了“實(shí)施抱團(tuán)發(fā)展,打造游戲機(jī)萬(wàn)億大產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo),作為“游戲機(jī)聯(lián)盟”的發(fā)起單位,貝貝動(dòng)漫秉承“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、抱團(tuán)發(fā)展、聯(lián)合共贏”的理念,聯(lián)合國(guó)內(nèi)30多家名企,共同促進(jìn)游戲機(jī)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的體制機(jī)制創(chuàng)新、管理體系創(chuàng)新、品牌與營(yíng)銷(xiāo)體系創(chuàng)新,推進(jìn)游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
運(yùn)營(yíng)者除了要關(guān)注一下抓娃娃機(jī)的生產(chǎn)廠(chǎng)家的問(wèn)題
還應(yīng)該進(jìn)一步的關(guān)注一下整個(gè)機(jī)器在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中的注意事項(xiàng),一方面,運(yùn)營(yíng)者應(yīng)該及時(shí)的抓娃娃機(jī)進(jìn)行維護(hù)和養(yǎng)護(hù),這樣才可以使得機(jī)器的運(yùn)營(yíng)比較順利,不會(huì)因?yàn)樽约喝粘5谋pB(yǎng)不到位而出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)方面的零件故障,如果換零件的話(huà),就會(huì)影響到自己接下來(lái)幾天的正常運(yùn)營(yíng),勢(shì)必會(huì)對(duì)于自己的收益產(chǎn)生一定的影響。
自助終端本身的靈活性與便捷性是它興起的根本因素。
未來(lái)社會(huì),比較宅和不愿意走太遠(yuǎn)路的用戶(hù)越來(lái)越多,同時(shí)社會(huì)節(jié)奏越快,時(shí)間成本越貴,這個(gè)時(shí)候一個(gè)只有10幾米的自助終端是一定會(huì)出現(xiàn)的。
基于這幾點(diǎn)要素和消費(fèi)者需求的變化,自助終端將會(huì)成為越來(lái)越主流的消費(fèi)形態(tài)。 接下來(lái)內(nèi)1幕君要說(shuō)說(shuō)目前市場(chǎng)的自助便捷終端設(shè)備:
第1大類(lèi):自助零售售賣(mài)機(jī)。這里的典型是友寶,為什么這個(gè)類(lèi)型自助終端能夠首先爆發(fā),也有幾個(gè)因素:
零售儲(chǔ)存生命周期比較長(zhǎng)。自助終端其實(shí)有一個(gè)最1大的問(wèn)題,在于補(bǔ)貨難度。假設(shè)一個(gè)區(qū)域內(nèi),沒(méi)有布40臺(tái)以上終端,那么雇傭一個(gè)來(lái)補(bǔ)貨的性?xún)r(jià)比是極低的,所以這個(gè)生意如果想要把終端物流補(bǔ)貨成本降低,密度是第1要素,否則以零食的成本,其盈利是覆蓋不了的。
廣州貝貝動(dòng)漫設(shè)備有限公司始終以推動(dòng)游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)崛起振興為己任,充分發(fā)揮萬(wàn)億游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)排頭兵作用,奮力領(lǐng)舞游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們主要有:娃娃機(jī)廠(chǎng)家、娃娃機(jī)批發(fā)、娃娃機(jī)合作等等。2013年,省政府明確提出了“實(shí)施抱團(tuán)發(fā)展,打造游戲機(jī)萬(wàn)億大產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo),作為“游戲機(jī)聯(lián)盟”的發(fā)起單位,貝貝動(dòng)漫秉承“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、抱團(tuán)發(fā)展、聯(lián)合共贏”的理念,聯(lián)合國(guó)內(nèi)30多家名企,共同促進(jìn)游戲機(jī)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的體制機(jī)制創(chuàng)新、管理體系創(chuàng)新、品牌與營(yíng)銷(xiāo)體系創(chuàng)新,推進(jìn)游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
娃機(jī)的經(jīng)營(yíng)不需要門(mén)店,隨便找個(gè)角落就能放置,免去了昂貴的店面租金,也無(wú)需人員運(yùn)營(yíng),需要付出的只是小地點(diǎn)的租金本錢(qián),補(bǔ)貨成本與機(jī)器的本錢(qián)。
人性貪婪與欲望帶來(lái)的暴利
首先娃娃機(jī)是一種以小博大的游戲,對(duì)于消費(fèi)者而言只需要花2元就可能的到一個(gè)價(jià)值十幾二十(自認(rèn)為)的娃娃,盡管知道是小概率事件,但還是忍不住想要“”一下。而那些參與的消費(fèi)者往往一次不中不會(huì)罷休,難以收手。
其次公仔對(duì)女士和孩子的吸引都是非常大的,所以我們常常會(huì)看到大人帶著小孩或是情侶一起去抓娃娃。小孩有好奇心理,而大人想要展示自己,娃娃機(jī)變成一種情感交流的工具,所以從來(lái)不會(huì)缺少抓娃娃的人。
再次抓娃娃機(jī)的時(shí)間是碎片化的,不管何時(shí)何地,只要有點(diǎn)時(shí)間就可以參與,可以用于自我滿(mǎn)足,這對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是很大的誘1惑。