零售品牌佼佼者伶俐貨架
讓商品自己推銷自己

一些是要裝電池的,還有一些是要插電的大家伙。他轉(zhuǎn)動了一個手動鉛筆刀,試了試感覺。然后又拿起需要裝電池的,打開電池后蓋……里面什么也沒有,鉛筆刀無法轉(zhuǎn)動。他又拿起需要插電的鉛筆刀,然后看了看周圍有沒有電源插座,也沒找到。即使他找到了電池和電源插

還有一個小問題,就是鉛筆,這些東西都不在視線范圍之內(nèi)。他最后隨便拿了一個鉛筆刀就離開了,我猜他可能是去找電源插座,沒準(zhǔn)兒還要找鉛筆呢。'買一個鉛筆刀需要這么認真嗎?很明顯,在不同的鉛筆刀之間有很多不同之處，不然我們怎么會有那么多選擇?為什么這個可憐的家伙選擇了一個又一個,甚至是所有的,而無法試著削一下筆呢?對購物者想在哪兒干什么進行預(yù)期似乎是一件再簡單不過的事情--在沒有售貨員的情況下,我就對上面買鉛筆刀的情況進行了上述推測。但是在這方面較差的商店總是做得不好,甚至有些成功的大型連鎖店也同樣做得不好。在賣鉛筆刀的同一家商店里,還有一個3米高的架子上面擺滿了紙,這些紙都有外包裝,并且是按令(紙張的計數(shù)單位)賣的。

創(chuàng)意十足的伶俐貨架

人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)化，信息在握：零售企業(yè)的人力資源相對分散，在以往的人工模式下，人員的結(jié)構(gòu)、匯報關(guān)系、流動情況等信息往往得不到及時的掌握。結(jié)合各國零售行業(yè)人力資源管理的特點，新搭建了標(biāo)準(zhǔn)的組織結(jié)構(gòu)、崗位職級體系，不僅可以實現(xiàn)全球人力資源的規(guī)范化的管理，還能實施掌握人事信息，員工可以自助查詢申請進度，經(jīng)理在線審批，查看團隊成員各類信息，從而有效支撐公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策分析。

目前，項目第期已于2018年8月在美國和印度尼西亞成功上線，2019年上半年則覆蓋了中國、印度和泰國等國家，計劃下半年推廣到其他國家，并在未來逐漸完成80多個國家門店的平臺建設(shè)。如今，不論在哪個國家，或者其他國家與中國總部之間，系統(tǒng)、流程之間數(shù)據(jù)信息的實時連接和打通，能夠讓名創(chuàng)優(yōu)品見微知著，真正做到以小見大，以不變應(yīng)萬變。

伶俐貨架性價比高
2019德國iF設(shè)計獎獲獎名單近日陸續(xù)出爐。名創(chuàng)優(yōu)品的劍玉中性筆、圓折燈、U型風(fēng)扇3款創(chuàng)意產(chǎn)品從來自全球五十多個國家的六千多件參賽作品中脫穎而出，斬獲此項國際殊榮。這是名創(chuàng)優(yōu)品原創(chuàng)設(shè)計又一次獲得德國iF設(shè)計獎，2018年參賽以來，已累計有七款產(chǎn)品入選榜單，不僅意味著名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品設(shè)計水平深受國際專業(yè)的認可，也彰顯了品牌不斷推陳出新的生命力。

德國iF設(shè)計獎素有“產(chǎn)品設(shè)計界的奧斯卡獎”之稱，以“獨立、嚴謹、可靠”的評獎理念聞名于世，代表了全球頂尖的設(shè)計水準(zhǔn)。在生活消費日用品領(lǐng)域，名創(chuàng)優(yōu)品以“向國際水準(zhǔn)看齊”為目標(biāo)，在原創(chuàng)設(shè)計方面持續(xù)發(fā)力且成效。

為了給消費者帶來高顏值的好產(chǎn)品，滿足其審美和精神需求，名創(chuàng)優(yōu)品每年在設(shè)計上的投入都會超過1億?！皥猿肿龊卯a(chǎn)品、好設(shè)計、不賺”是名創(chuàng)優(yōu)品始終堅持的經(jīng)營理念。

好的設(shè)計能提高產(chǎn)品的附加值，好的創(chuàng)意能為生活增添樂趣。名創(chuàng)優(yōu)品獲得2019德國iF設(shè)計獎3款產(chǎn)品分別是劍玉中性筆、圓折燈和U型風(fēng)扇，都從用戶的需求出發(fā)，兼顧了創(chuàng)意和實用性，真正做到了“好看、好用、又便宜”。

名創(chuàng)優(yōu)品的設(shè)計師表示，劍玉中性筆的設(shè)計靈感來源于傳統(tǒng)玩具——劍玉，有孩童時的一種情懷。這款筆的創(chuàng)意點在于，筆帽與筆身之間通過一根彈性材料連接，使筆帽不容易丟失。