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物業(yè)管理用OA系統(tǒng)-事兒多-活兒雜-也不怕
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一方面,物業(yè)人員要及時處理業(yè)主各項訴求,提高服務質量;另一方面,服務過程中產生的各類費用報銷、資金支付等也需要及時審批。當然,還有定期的物品盤查、電梯年檢、設備維護等環(huán)節(jié)。如何才能確保這些工作落實到位,并形成工作痕跡呢?
借助泛微e-office協(xié)同OA系統(tǒng),以流程化的方式貫穿整個物業(yè)管理過程,實現(xiàn)物業(yè)事務審批、物業(yè)項目文件、物業(yè)活動通知的一體化管理。
物業(yè)與服務密不可分,日常需要處理各類事務,無可避免的涉及非常多的事務審批,如日常維修費支出申請、日常保修金支出申請、物品盤查、物品報修、公共水電過戶、設備設施維保合同報備等。
與物業(yè)相關的“大事小事”,都可以通過e-officeOA系統(tǒng)進行流程化的管控。維修人員或服務人員通過OA系統(tǒng),便捷在線提交相關流程,并以電子化的方式進行智能流轉,實現(xiàn)高效審批。
以“物業(yè)保修金支出申請”為例,在一張表單中詳細呈現(xiàn)保修金申請必填信息,并支持金額小寫自動轉換大寫,節(jié)省重復填寫的工作。員工發(fā)起申請后,自動流轉到相關負責人處,實現(xiàn)高效審批。
為了確保使用安全,電梯需要進行年度檢查。年檢一般由電梯公司進行,由此產生的年檢費用該如何便捷審批呢?
物業(yè)公司除自己內部人員使用OA系統(tǒng)提交流程審批之外,還可以部分開放給外部供應商、合作商、客戶,共同在OA上進行業(yè)務申請審批,實現(xiàn)內外一體管控。
比如,電梯公司在OA發(fā)起電梯年檢費用申請,列明年檢費用明細,物業(yè)公司則通過OA系統(tǒng)進行審批。年檢關聯(lián)的項目、客戶信息等一目了然,促進雙方更好的開展業(yè)務合作。
一個物業(yè)公司往往統(tǒng)管著多個物業(yè)項目,同時負責多個小區(qū)的物業(yè)服務。不同的物業(yè)項目包含不同的文件資料,如項目資產盤查資料、物業(yè)管理制度綱要手冊、物業(yè)管理各種文件范本模板、內部學習培訓資料等。
針對各類物業(yè)項目文件資料,e-officeOA系統(tǒng)既充當存儲歸納的平臺作用,又充當分散下發(fā)的收發(fā)作用。各類文件資源進行分類存儲,員工可直接通過手機、電腦端進行查閱,實現(xiàn)資料的高效共享。
物業(yè)管理活動中涉及各類通知,比如水電費代收代付、消防工作安全檢查、汛期安全等。借助e-office一體化通訊體系,實現(xiàn)各類通知的高效下發(fā)。同時,借助多維消息提醒,確保通知公告及時傳遞到相關人員處。
“事兒多、活兒雜”的物業(yè)管理,借助e-officeOA系統(tǒng)實現(xiàn)智能管控。通過流程化管控各類物業(yè)審批、分類存儲項目資料、高效下發(fā)通知安排,激活物業(yè)公司的“服務+效率”!
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