滾塑模具成本投入低

滾塑模具與其他產(chǎn)品在生產(chǎn)制造過程中存在差異，首先它是一種工作“母機(jī)”，是一種特定的工藝裝備，生產(chǎn)過程中表現(xiàn)出典型的差異化特征，既需要現(xiàn)代化裝備作保證，又需要大量具有特殊經(jīng)驗(yàn)的人員的手工勞動(dòng)，所以，它的技術(shù)附加值理應(yīng)是較高的。

滾塑模具優(yōu)勢(shì)

1、 模具成本投入低

2、 滾塑機(jī)械較之其他塑料成型機(jī)械如注塑機(jī)、吹塑機(jī)投資少；

3、 適用同時(shí)生產(chǎn)多種類型產(chǎn)品；

4、 制品表面平直，壁厚均勻；

滾塑模具設(shè)計(jì)考慮的因素

滾塑成型的產(chǎn)品一般以尺寸的百分比方式設(shè)定，或每cm/cm的值表示。設(shè)計(jì)者應(yīng)致力于最終盈盈可容許盡可能最寬公差概念。過度設(shè)定公差會(huì)不可避免的導(dǎo)致成本上升、模具修整或產(chǎn)品加工。

對(duì)于最終產(chǎn)品的尺寸有兩個(gè)設(shè)計(jì)比那兩。第一個(gè)是模型的品質(zhì)與確度，這部分可運(yùn)用CNC機(jī)器加工模型；第二個(gè)變量是用來制作模型的收縮率，決定這個(gè)收縮率必須了解索要用的材料、尺寸、產(chǎn)品厚度及產(chǎn)品曾經(jīng)收集到的數(shù)據(jù)。

    要注意滾塑產(chǎn)品的內(nèi)部表面是自由形成的，不應(yīng)使用有公差的尺寸。結(jié)晶性材料如聚乙烯、尼龍會(huì)有大量的收縮且在循環(huán)中易于變化。非結(jié)晶性擦聊如聚碳酸酯、聚氯乙烯能承受較大的循環(huán)編譯，而產(chǎn)品的尺寸有較低的編譯。

    冷卻階段時(shí)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)對(duì)于收縮方式具有決定性——模芯、幾何形狀的改變，任何會(huì)限制產(chǎn)品自由收縮及限制方式收縮的公差。添加加強(qiáng)劑至材料內(nèi)會(huì)影響產(chǎn)品的收縮率，纖維或玻璃球會(huì)大量的降低收縮率（對(duì)于聚乙烯材料會(huì)降至0.5%）。另外推薦使用較大的撥模角度。

滾塑模具廠家要未雨綢繆積極應(yīng)對(duì)品牌危機(jī)

近年來，隨著滾塑模具行業(yè)的逐漸成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也逐漸進(jìn)入白熱化，面對(duì)不斷升級(jí)的滾塑模具市場(chǎng)，消費(fèi)者消費(fèi)觀念也隨之發(fā)生改變，加上信息技術(shù)高速發(fā)展，品牌口碑效應(yīng)突起，一不留神或許將陷入危機(jī)深淵，可見滾塑模具廠家面臨的危機(jī)將大大增加。

滾塑模具行業(yè)在國(guó)內(nèi)擁有十余年的歷史積淀，但無論滾塑模具廠家發(fā)展多么一帆風(fēng)順，在發(fā)展道路上或多或少會(huì)遇到不同程度的品牌危機(jī)。此時(shí)，用積極的心態(tài)和正確的態(tài)度作出回應(yīng)，才是解決品牌危機(jī)的佳方式。

品牌危機(jī)是具有意外性和緊迫性的，在信息傳播速度異常發(fā)展的年代，影響的新聞自然會(huì)不脛而走。滾塑模具廠家在面臨品牌危機(jī)時(shí)，是沒有多余的時(shí)間用來出謀劃策的，而應(yīng)在一時(shí)間積極承認(rèn)問題并且表明態(tài)度，這樣才能在一定程度上挽回事件對(duì)品牌的毀滅性。

有句歌詞說：“陽光總在風(fēng)雨后，請(qǐng)相信有彩虹”。我們滾塑模具廠家在發(fā)展的道路上多多少少都會(huì)遇到各種困難阻礙，但是只有保持一種積極的態(tài)度才能更好的解決問題。在品牌危機(jī)多發(fā)階段，滾塑模具廠家唯有運(yùn)籌帷幄，才能在遇到品牌危機(jī)時(shí)，臨危不懼。以此態(tài)度，滾塑模具廠家才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得長(zhǎng)久發(fā)展。