鼎捷軟件非標(biāo)設(shè)備行業(yè)易飛ERP管理系統(tǒng)解決方案

幫助機(jī)械行業(yè)企業(yè)控制業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)，借助創(chuàng)新的解決方案向智能制造企業(yè)轉(zhuǎn)型

項(xiàng)目與研發(fā)管理

項(xiàng)目與研發(fā)管理可以加快新產(chǎn)品的上市速度，從而促進(jìn)客戶需求、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與交付產(chǎn)品之間的一致性。同時(shí)，針對(duì)客戶提出的單一的產(chǎn)品的個(gè)性化需求進(jìn)行以項(xiàng)目為管理的業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)包括：項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度、成本及預(yù)算的控制。

實(shí)現(xiàn)鼎新系統(tǒng)與專業(yè)的設(shè)計(jì)系統(tǒng)無縫對(duì)接，設(shè)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)并導(dǎo)入至鼎新系統(tǒng)，工程師可以修改設(shè)計(jì)，并自動(dòng)生成生產(chǎn)物料清單移交給生產(chǎn)部門，并實(shí)時(shí)反饋到各個(gè)業(yè)務(wù)部門，統(tǒng)一信息平臺(tái)，減少信息孤島；

項(xiàng)目管理覆蓋完整的項(xiàng)目生命周期，從啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行到關(guān)閉，監(jiān)控項(xiàng)目時(shí)限并確保符合期限要求。同時(shí)可以有效地進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算和控制成本，從而提高項(xiàng)目管理的成本透明度。

有效管理試制過程，并獨(dú)立管理研發(fā)用材料、設(shè)備及工模具；

實(shí)現(xiàn)BOM、工藝路線的多版本管理；

實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、質(zhì)量、售后的完整追溯。

非標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)管理

針對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)型生產(chǎn)車間獨(dú)立架構(gòu)的非標(biāo)生產(chǎn)管理組件，借助選配BOM，幫助企業(yè)有效管理個(gè)性化定制型生產(chǎn)訂單，并對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理及控制。

非標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)管理

鼎新機(jī)械設(shè)備行業(yè)易飛ERP解決方案提供選配件功能，供接單時(shí)由業(yè)務(wù)員確定和選擇某些選配零件。并為研發(fā)部門提供了E-BOM(工程 BOM)的功能,即方便研發(fā)部門進(jìn)行E-BOM 的管理，又可與正式 BOM 進(jìn)行數(shù)據(jù)共享和相互轉(zhuǎn)化；

完善物料數(shù)據(jù)、BOM、工藝路線等基礎(chǔ)檔案的管理；

生產(chǎn)計(jì)劃管理

完備的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，幫助機(jī)械制造企業(yè)根據(jù)物料、設(shè)備、產(chǎn)能等，按照訂單執(zhí)行的狀態(tài)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，提高客戶的滿意度，給企業(yè)帶來更大的效益。

機(jī)械設(shè)備行業(yè)易飛ERP解決方案加入了批次需求計(jì)劃子系統(tǒng),以便更好地按訂單編制產(chǎn)品及各階段半成品的生產(chǎn)計(jì)劃與材料的采購計(jì)劃，根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)能或設(shè)備產(chǎn)能合理排產(chǎn)，提高生產(chǎn)計(jì)劃的可執(zhí)行性；可更好的適用于計(jì)劃型生產(chǎn)與接單式生產(chǎn)模式，大大提高了工作的效率及準(zhǔn)確性。

鼎新+MES制造執(zhí)行

我們?cè)诙π律霞軜?gòu)了MES部分業(yè)務(wù)功能，初步滿足機(jī)械制造企業(yè)在生產(chǎn)執(zhí)行過程中遇到的，訂單執(zhí)行不及時(shí)，工藝散亂，粗產(chǎn)能，低生產(chǎn)效率的問題，提升機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)效率。

加強(qiáng)車間作業(yè)計(jì)劃，合理分配人員、工時(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行生產(chǎn)反饋，保障生產(chǎn)數(shù)據(jù)、進(jìn)度的透明性，同時(shí)提高生產(chǎn)計(jì)劃的完成率和產(chǎn)品交期；

通過條碼技術(shù)跟蹤產(chǎn)品從物料投產(chǎn)到成品入庫的整個(gè)生產(chǎn)流程，實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)過程中發(fā)生的所有事件，讓整個(gè)工廠車間完全透明化；

讓產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)過程中變得清晰、透明，很快發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定針對(duì)措施解決質(zhì)量瓶頸問題，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量追溯，降低質(zhì)量成本

實(shí)時(shí)記錄并監(jiān)控生產(chǎn)工序和加工任務(wù)完成情況，人員工作效率、勞動(dòng)生產(chǎn)率情況，設(shè)備利用情況，產(chǎn)品合格率、廢品率等情況，通過系統(tǒng)綜合統(tǒng)計(jì)信息查詢功能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題并進(jìn)行改善。

質(zhì)量追溯與控制

完整的質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，控制訂單從原料采購、在途、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、入庫、出庫等各個(gè)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)，可追溯每一個(gè)環(huán)節(jié)將產(chǎn)品的質(zhì)量可視化、透明化，提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)品牌力量。

電子化質(zhì)量結(jié)果記錄，完善并替代現(xiàn)在由手工、紙質(zhì)的質(zhì)量臺(tái)賬模式；

條碼標(biāo)簽貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)鏈條，使用條碼記錄質(zhì)檢結(jié)果，系統(tǒng)可隨時(shí)追溯結(jié)果，提高工作效率；

構(gòu)建完善的質(zhì)量體系并貫穿到各個(gè)業(yè)務(wù)流程中，嚴(yán)格把控各環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題，以確保產(chǎn)品質(zhì)量；

針對(duì)質(zhì)量事故，進(jìn)行質(zhì)量分析，提出糾正預(yù)防措施并進(jìn)行改進(jìn)，最終達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的目的；

建立售后支持體系，及時(shí)響應(yīng)客戶問題并提供合理支持，包括退換貨計(jì)劃、維修、召回等。

委外生產(chǎn)管理

對(duì)于以組裝為主，簡(jiǎn)化生產(chǎn)流程的機(jī)械制造企業(yè)，部分物料、半成品等可執(zhí)行委外加工處置，通過委外派工、委外入庫或直接進(jìn)入生產(chǎn)線，精簡(jiǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)，節(jié)省成本。

對(duì)于以組裝為主，簡(jiǎn)化生產(chǎn)流程的機(jī)械制造企業(yè)，部分物料、半成品等可執(zhí)行委外加工處置，通過委外派工、委外入庫或直接進(jìn)入生產(chǎn)線，精簡(jiǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)，節(jié)省成本。

機(jī)械設(shè)備行業(yè)易飛ERP解決方案除了提供委外工單進(jìn)行產(chǎn)品委外加工管理外，還提供工藝委外功能，對(duì)于不需作庫存管理的委外產(chǎn)品工藝，可直接入到生產(chǎn)線，既避免了庫存管理的困擾，又可正確的處理賬款。

精細(xì)化成本核算

機(jī)械設(shè)備行業(yè)易飛ERP解決方案清晰地將機(jī)械制造企業(yè)，從銷售到研發(fā)，從采購到生產(chǎn)，從入庫到出庫等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)控，幫助機(jī)械制造企業(yè)獲取精細(xì)化成本信息，有效節(jié)省并控制經(jīng)營(yíng)成本，將更多的資金運(yùn)用于產(chǎn)品研發(fā)及擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)。

機(jī)械設(shè)備行業(yè)易飛ERP解決方案將成本細(xì)分為：材料成本、人工成本、制造費(fèi)用及加工費(fèi)用。多種成本計(jì)算的核算方法，并對(duì)于人工和費(fèi)用的分?jǐn)偺峁╈`活的設(shè)置，以適應(yīng)各種復(fù)雜的狀況，對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用具備清晰的數(shù)據(jù)支持，使財(cái)務(wù)人員，從資料的收集及成本分?jǐn)偟确彪s的手工作業(yè)中解脫出來，更快、更準(zhǔn)確的為管理者提供成本信息，提升企業(yè)的管理決策水平。

借助易飛ERP靈活的數(shù)據(jù)報(bào)表及商務(wù)分析套件，企業(yè)可實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)的可視化，借助報(bào)表，在成本分析及毛利分析層面，實(shí)現(xiàn)有效控制，實(shí)時(shí)獲取每項(xiàng)工作的投入及產(chǎn)出。